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      愛(ài)達森:制版企業(yè)電子商務(wù)之路

      2010-01-06 10:24 來(lái)源:CPP114 涂運 責編:涂運

      摘要:
      愛(ài)達森是一個(gè)成立時(shí)間很短的制版企業(yè),為什么它可以在這么短的時(shí)間內取得良好的經(jīng)濟效益并在印刷行業(yè)內取得了較大的知名度呢?筆者認為,除了其產(chǎn)品優(yōu)勢外,比如愛(ài)達森能夠提供量大,價(jià)低的制版業(yè)務(wù),柔性制版每平方厘米僅0.1元。更重要的是它重視電子商務(wù),選擇了適合企業(yè)自身情況的電子商務(wù)模式,這就是“網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)+訂單管理系統+快遞”服務(wù)模式,這個(gè)模式充分利用了“我要印”這個(gè)行業(yè)電子商務(wù)平臺的優(yōu)勢,輔以國內越來(lái)越便捷的物流快遞系統。加之其強大的產(chǎn)品優(yōu)勢,成功自是理所當然的。



       


      愛(ài)達森在中華印刷包裝網(wǎng)上的廣告


        如果只是有企業(yè)網(wǎng)站和訂單處理系統,但是吸引不到客戶(hù)來(lái)下單,那么前面做的再好也于事無(wú)補,因此必須重視電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的方式有多種,所以其營(yíng)銷(xiāo)的方向也是多種,利用電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)解決企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的滲透問(wèn)題,其實(shí)是傳統營(yíng)銷(xiāo)所無(wú)法比擬的。愛(ài)達森目前還是個(gè)中小型企業(yè),不可能投入巨資去做電視廣告或在新浪,網(wǎng)易等大型網(wǎng)絡(luò )媒體投入廣告,吸引潛在消費者訪(fǎng)問(wèn),因此選擇合適的媒體平臺合作是關(guān)鍵。目前愛(ài)達森的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)投入方向有兩個(gè),一是印刷行業(yè)知名媒體,其中又以“我要印”為主,二是搜索引擎關(guān)鍵字廣告。“我要印”公司目前是國內最大、最專(zhuān)業(yè)的印刷電子商務(wù)平臺,注冊會(huì )員幾乎涵蓋所有的印刷行業(yè)企業(yè),而愛(ài)達森是一個(gè)制版企業(yè),它的客戶(hù)主要是印刷廠(chǎng),在我要印投入廣告更能直接接觸到潛在客戶(hù)(大量印刷廠(chǎng)),愛(ài)達森網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)組負責人范漢東先生表示,我要印在印刷行業(yè)的影響日益深入,愛(ài)達森也在飛速發(fā)展,公司以后肯定會(huì )加強跟我要印的合作進(jìn)一步推進(jìn)公司的電子商務(wù)事業(yè)的發(fā)展。

       


      愛(ài)達森在“我要印”網(wǎng)上的廣告


        接到訂單后,良好的物流服務(wù)更能留住客戶(hù)的心,如今,很多人都有網(wǎng)購的經(jīng)歷,對于那些送貨速度慢,不及時(shí)的企業(yè)或個(gè)人,是很難吸引回頭客的。愛(ài)達森跟國內知名的快遞企業(yè)-順豐快遞合作,保證了送貨速度,同時(shí)客戶(hù)可以直接在愛(ài)達森網(wǎng)站上實(shí)時(shí)查詢(xún)所定(版材)印刷版的物流狀態(tài)。


        愛(ài)達森是一個(gè)成立時(shí)間很短的制版企業(yè),為什么它可以在這么短的時(shí)間內取得良好的經(jīng)濟效益并在印刷行業(yè)內取得了較大的知名度呢?筆者認為,除了其產(chǎn)品優(yōu)勢外,比如愛(ài)達森能夠提供量大,價(jià)低的制版業(yè)務(wù),柔性制版每平方厘米僅0.1元。更重要的是它重視電子商務(wù),選擇了適合企業(yè)自身情況的電子商務(wù)模式,這就是“網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)+訂單管理系統+快遞”服務(wù)模式,這個(gè)模式充分利用了“我要印”這個(gè)行業(yè)電子商務(wù)平臺的優(yōu)勢,輔以國內越來(lái)越便捷的物流快遞系統。加之其強大的產(chǎn)品優(yōu)勢,成功自是理所當然的。


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