【CPP114】訊：美國《華盛頓郵報》網(wǎng)絡(luò )版昨天撰文稱(chēng)，電子書(shū)的興起使得出版行業(yè)內部產(chǎn)生了一場(chǎng)嚴重的斗爭，并將改變出版業(yè)的格局。

　　以下為文章全文：

　　兩大陣營(yíng)

　　出版業(yè)從印刷時(shí)代向數字時(shí)代的轉型已經(jīng)導致這一領(lǐng)域分化成兩大陣營(yíng)：一個(gè)是讀者和作者，另外一個(gè)則是出版商。雙方都各執己見(jiàn)，根本聽(tīng)不進(jìn)對方的意見(jiàn)。

　　讀者希望圖書(shū)能夠做到內容豐富、價(jià)格低廉，出版商則希望穩住利潤，而作者則想要獲得更大比例的分成。這種沖突已經(jīng)導致出版業(yè)內部出現了嚴重的斗爭。目前所爭論的問(wèn)題涉及電子書(shū)的價(jià)格、時(shí)間限制以及已出版書(shū)籍的電子版權。盡管出版商一直在與著(zhù)作經(jīng)紀人和亞馬遜爭論不休，但他們卻并沒(méi)有花太多時(shí)間吸引新內容，以便滿(mǎn)足用戶(hù)需求。如果圖書(shū)行業(yè)無(wú)法滿(mǎn)足用戶(hù)需求，那最終就只能淪為電子閱讀器的一個(gè)過(guò)渡性?xún)热輥?lái)源。

　　眾所周知，讀者在乎的是內容，而非設備。消費者之所追捧Kindle，并不是看重它的設計或功能，而是因為他們希望通過(guò)更為簡(jiǎn)便的方式獲得更為廉價(jià)的內容。相對于當今數碼產(chǎn)品的現狀而言，Kindle的設計和功能都更加接近于上世紀80年代的產(chǎn)品。Kindle的確擁有很多書(shū)籍，但最好的地方還在于，它可以幫助讀者尋找他們想要的內容。

　　但是出版商卻忽略了這種需求。作為回應，多家傳媒巨頭已經(jīng)開(kāi)始積極保護自己的權益，出版公司麥克米倫(Macmillan)最近宣布了一項計劃，推遲電子書(shū)的發(fā)布，并且提供一系列增值服務(wù)，以便獲得更高的價(jià)格。這一策略直指亞馬遜9.99美元的低價(jià)電子書(shū)計劃。雖然多數電子書(shū)的定價(jià)都遠高于這一水平，但這并非關(guān)鍵所在，亞馬遜和出版商所爭論的焦點(diǎn)并非現實(shí)，而是一種虛擬的情形。由于亞馬遜用戶(hù)已經(jīng)明確表示，9.99美元仍然高于自己的預期，因此Kindle排名前100的暢銷(xiāo)電子書(shū)中，多數售價(jià)都低于9.99美元，最受歡迎的價(jià)位是0.00美元。但是出版商并未關(guān)注這一趨勢，因為他們目前正在受到其他問(wèn)題的困擾。

　　版權沖突

　　《紐約時(shí)報》最近曾報道稱(chēng)，出版商與著(zhù)作經(jīng)紀人之間就圖書(shū)的電子版權發(fā)生了沖突。即使此前曾經(jīng)輸掉了類(lèi)似的官司，但蘭登書(shū)屋(Random House)仍然發(fā)信給著(zhù)作經(jīng)紀人稱(chēng)，該公司享有已出版書(shū)籍的電子版權。但著(zhù)作經(jīng)紀人、電子書(shū)出版商E-Reads老板理查德·柯蒂斯(Richard Curtis)卻指出，受此影響的書(shū)籍并不多，因為電子版權自從1990年開(kāi)始就已經(jīng)成為圖書(shū)出版合同的標準內容。

　　這一斗爭的關(guān)鍵不在于誰(shuí)擁有已出版書(shū)籍的版權，而在于出版商所支付的版稅。美國著(zhù)名管理大師史蒂芬·柯維(Stephen Covey)上周宣布，將把他撰寫(xiě)的已出版暢銷(xiāo)書(shū)籍的電子版交給電子書(shū)出版商RosettaBooks銷(xiāo)售，此舉令他此前簽約的紙質(zhì)出版商Simon & Schuster大為震驚。RosettaBooks此前在與蘭登書(shū)屋就電子書(shū)版權產(chǎn)生的法律糾紛中獲勝，該公司為柯維提供的版稅為50%，而Simon & Schuster此前提供給柯維的版稅只有25%。出版商都希望借助這些已出版的書(shū)籍來(lái)增加收入，而作者則希望能夠從中獲得更高的版稅，因為與書(shū)籍剛剛出版時(shí)不同，出版商現在可以省去推廣費用。但要讓雙方達成共識卻并不容易。

　　當前的這種僵局忽略了一個(gè)重要因素：出版業(yè)加速向數字化轉型。圖書(shū)行業(yè)之所以能夠在過(guò)去20年間取得成功，是因為拓展了圖書(shū)供應。此前，要獲得增長(cháng)，就要增加印量、增加書(shū)目以及分銷(xiāo)渠道。但這只是傳統出版行業(yè)的生存之道，數字出版的發(fā)展改變了這種模式，它的成功秘訣在于更為有效地滿(mǎn)足用戶(hù)需求。

　　行業(yè)轉型

　　美國最大連鎖書(shū)店Barnes & Noble發(fā)布了首批Nook電子書(shū)之后，也意識到了這一點(diǎn)�！都~約時(shí)報》科技專(zhuān)欄作家大衛·波格(David Pogue)以及《華爾街日報》科技專(zhuān)欄作家沃特·莫斯伯格(Walt Mossberg)都認為Nook毫無(wú)價(jià)值。這款設備雖然外表華麗，配備兩塊顯示屏，但其效果卻令人失望，導航和刷新速度非常慢，這有可能使得這款設備永遠無(wú)法追上亞馬遜Kindle。只是推出一款電子閱讀器并不能保證一定提升銷(xiāo)量，亞馬遜的真正優(yōu)勢在于用戶(hù)基礎和品牌忠誠度。

　　Barnes & Noble需要提供更好的功能。如果這家傳統書(shū)籍零售商無(wú)法實(shí)現這種突破，將會(huì )有更多設備面市，總會(huì )有一款產(chǎn)品取得突破性進(jìn)展。

　　但這并不意味著(zhù)書(shū)籍出版行業(yè)走向終結。出版商無(wú)法再將知識產(chǎn)權以紙張的形式大量發(fā)送到書(shū)店、超市和大型零售商那里，但他們也無(wú)需再這樣做：他們可以效仿電視、音樂(lè )和電影行業(yè)，轉型為精品分銷(xiāo)商，只出版非常有價(jià)值的書(shū)籍。

　　但是如果出版商希望在電子書(shū)領(lǐng)域確立地位，就需要看清并順應這一發(fā)展趨勢，積極部署低價(jià)電子書(shū)，并為作者提供較高的版稅。這似乎不太可能，因為出版商現在根本聽(tīng)不進(jìn)用戶(hù)的任何建議。(鼎宏)

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