這是屹立東方的中國的大氣節、大胸懷。
 

　　中國已不是60年前的積貧積弱的面貌，世界呈現的是與以往不同的多極化格局，人類(lèi)面對的挑戰來(lái)自更多新的方面，和平與包容的理念成為越來(lái)越多國家人民的共同追求……新的世界需要媒體從新的角度去觀(guān)察，需要有中國氣派的新聞人用輿論推動(dòng)世界格局朝著(zhù)新的方向發(fā)展。
 

　　2009年，中國媒體以前所未有的大視野，不僅對中國國內的發(fā)展、民生、環(huán)境等一切與人相關(guān)的問(wèn)題給予了高度關(guān)注，更對世界范圍內的反恐、脫貧、氣候、人權問(wèn)題，給予了極大的人文關(guān)照，不僅表達了中國的立場(chǎng)，而且表達了第三世界發(fā)展中國家的觀(guān)點(diǎn)。這是占地球大多數人民本來(lái)應該發(fā)出、而久被壓抑的聲音。
 

　　從索馬里海上中國護航艦隊發(fā)出的電訊，到哥本哈根全球環(huán)境大會(huì )上發(fā)出的快報;從美國新任總統奧巴馬就職典禮上發(fā)出的現場(chǎng)特寫(xiě)，到阿富汗戰場(chǎng)發(fā)回的直觀(guān)見(jiàn)聞……中國傳媒以自己的存在，在這個(gè)不平靜的世界上平靜而自信地傳播自己的聲音，這是一件與30年改革開(kāi)放、60年發(fā)展積累的國力相匹配，從現在開(kāi)始要做得越來(lái)越到位、越來(lái)越好的事情。
 

　　大管理 大改進(jìn)
 

　　今年8月底，創(chuàng )辦16年之久的《中華新聞報》走到了終點(diǎn)。對《中華新聞報》而言，倒閉固然是悲劇，但這種市場(chǎng)化的“死亡”，卻在某種程度上充滿(mǎn)了殉道先驅的悲壯色彩，預示著(zhù)掛靠主辦單位不再是其“背靠乘涼”的“大樹(shù)”，也斬斷了其依附母體的利益臍帶。
 

　　11月12日，文化部直屬的《中國文化報》整體轉企改制，組建中國文化傳媒集團有限公司。至此，《中國文化報》成為我國首家整體改制的部委主管報社，這表明了中國政府讓媒體走向市場(chǎng)的堅定決心，也警示文化產(chǎn)業(yè)必須“斷奶”，另辟市場(chǎng)化生存路徑。
 

　　長(cháng)期以來(lái)，我們習慣于突出新聞出版領(lǐng)域的政治性和意識形態(tài)性，對其經(jīng)濟性和文化性重視不夠、發(fā)展不足。這種思維方式主導了發(fā)展的基本思路，形成了意識形態(tài)的管理與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相矛盾的思想，并長(cháng)期存在于實(shí)際工作中。
 

　　經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放30多年的發(fā)展，我們逐步認識到新聞出版業(yè)意識形態(tài)屬性與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的統一性，有市場(chǎng)才能有導向，有發(fā)展才會(huì )有服務(wù)。只有產(chǎn)業(yè)發(fā)展、事業(yè)繁榮才能滿(mǎn)足人民群眾多層次、多樣性的精神文化需求，才能最大限度地發(fā)揮輿論引導作用，才能推動(dòng)中華主流文化“走出去”，增強國家綜合軟實(shí)力。
 

　　2009年，我國政府遵循市場(chǎng)經(jīng)濟規律，結合報刊業(yè)自身發(fā)展實(shí)際，大力推進(jìn)報刊出版單位轉企改制工作。從大力推動(dòng)中央非時(shí)政類(lèi)報刊出版單位轉企改制試點(diǎn)工作，到優(yōu)化報刊資源結構，培育市場(chǎng)主體;從推進(jìn)報刊業(yè)集團化、集約化發(fā)展，到扎實(shí)推進(jìn)報刊評估退出工作……我們欣喜地看到，通過(guò)評估等級、年檢、誠信記錄和兩個(gè)效益的考核，淘汰不合格的新聞出版企事業(yè)單位，做到生死由業(yè)績(jì)和市場(chǎng)決定;通過(guò)市場(chǎng)的方法淘汰長(cháng)期經(jīng)營(yíng)不善、資不抵債的報刊社，解決“優(yōu)不勝劣不汰”而造成的出版資源難于集中的問(wèn)題，正逐漸成為現實(shí)。