有人驚呼，照這樣每年10% 的速度萎縮下去，報紙終有一天要消失;也有人預見(jiàn)到具體日期：到2025 年，美國報紙將不復存在。冷靜些，伙計們。在未來(lái)某個(gè)時(shí)點(diǎn)，報紙或許會(huì )消亡，但把我算進(jìn)“這一天還早著(zhù)呢”的陣營(yíng)吧。

　　按很多數碼人士的說(shuō)法，像報紙這種要人付錢(qián)、通過(guò)老掉牙的體系分銷(xiāo)(如郵政和騎車(chē)報童)的印刷媒體，永遠沒(méi)指望賺錢(qián)，只有死路一條;那些免費的在線(xiàn)出版物，則注定要統治世界。

　　雖然在印刷和網(wǎng)絡(luò )媒體之間“腳踏兩條船”，但我認為，不應把幾個(gè)數字看得太重，對一些更重要的東西卻視而不見(jiàn)。

　　首先，半年內顧客減少一成不足為奇。自2008 年秋季大選熱至今，很多政治博客和有線(xiàn)新聞節目的受眾群都跌了不止10%，不少在線(xiàn)出版物的廣告收入也是如此。

　　別忘了，咱們正處在一個(gè)漫長(cháng)的大衰退期，在失業(yè)和信貸危機的夾擊下，消費者大幅削砍各類(lèi)開(kāi)支，很多依賴(lài)于金融和信貸的企業(yè)，都加入了“40% 俱樂(lè )部”，有些銷(xiāo)售額甚至抹去將近一半，包括汽車(chē)、住房、名牌服裝和鉆石業(yè)。

　　旅館、餐飲、航空業(yè)等非必要性消費業(yè)也顯著(zhù)下滑。難道我們能根據近幾年的數據，畫(huà)出一張走勢圖，就斷言15 年后酒店將所剩無(wú)幾嗎?在如此宏觀(guān)經(jīng)濟氣候下，怎能指望一種一年要花幾百美元、非必要性的開(kāi)支項目不受影響呢?

　　你還得考慮一點(diǎn)：近期很多報刊不僅不打折，反而大幅漲價(jià)。由于廣告收入銳減，很多報刊都通過(guò)削減成本、促進(jìn)在線(xiàn)廣告和提高發(fā)行價(jià)求生。

　　印刷媒體正在發(fā)現一種更穩定的第二大收入來(lái)源：訂閱費�！都~約時(shí)報》等上調了零售價(jià)和訂閱價(jià)。產(chǎn)品漲價(jià)，顧客通常會(huì )減少。有些報社有意通過(guò)提價(jià)減少發(fā)行量—既增加了發(fā)行收入，又減少了印刷成本。弊處是廣告收入會(huì )減少，但在這種形勢下，廣告費率反正都要大打折扣。

　　因此，半年來(lái)盡管《紐約時(shí)報》平日發(fā)行量下降了7.3%，周日下降了2.7%，但第三季度發(fā)行收入卻上升了6.7%，并以1.75億美元首次超過(guò)廣告收入(1.64 億美元)。此外，即使廣告收入大跌，報紙仍可能盈利。甘內特集團三季度賺了上億美元，盡管前三季廣告收入跌去三成多;其發(fā)行收入只少了不到5%。

　　這就是美國報業(yè)的新模式：節支，提價(jià)。這一行最終可能仍難逃衰亡命運，但它的每月付費訂閱量至今讓免費在線(xiàn)出版物大多望塵莫及。紐約時(shí)報的股票近10 年來(lái)雖然表現欠佳，但多數人寧可持有它，也不愿持有salon.com 或thestreet.com 的股票。


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