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      經(jīng)濟危機來(lái)臨 印刷企業(yè)一定要好好活下去!

      2008-12-22 00:00 來(lái)源:博客 責編:覃麗妮

              沖突和矛盾,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和個(gè)人成長(cháng)中誰(shuí)都想早點(diǎn)避開(kāi),或者躲得越遠越好,然而老天往往不夙人愿,也不會(huì )遵循你主觀(guān)期望來(lái)行事,該來(lái)的危機總歸會(huì )來(lái),關(guān)鍵是你有否應對的坦然和執著(zhù)的勇氣。
        現在,每當國家出臺新政策和市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化?傆行┢髽I(yè)難以適應,呈現惶惶不可終日之態(tài),他們總希望各種各樣的變化和影響不要侵蝕到自身,把一些經(jīng)濟發(fā)展中客觀(guān)存在的危機看得如臨大敵。因此自身的企業(yè)由于缺乏應對危機的心理準備,老是長(cháng)不大,這種內心里企盼的安穩實(shí)際上就是保守的代名詞,嚴重制約著(zhù)企業(yè)的進(jìn)一步成長(cháng)和發(fā)展。
        與這種害怕危機呈現保守性相應的另一面,是國內眾多企業(yè)的封閉性和狹隘性,它使我時(shí)常感慨與我們國情與生俱來(lái)的一種文化與觀(guān)念上害怕風(fēng)險希望安穩的保守落后的劣根性一面。
        在我們古代的中國,由于地處東亞,與周?chē)髅褡逑啾,它是最先進(jìn)入封建社會(huì )的。自給自足的天然經(jīng)濟和發(fā)達的古代文化,使之成為高高在上的“天朝”;整個(gè)民族形成了一種不屑于和外界交往的“自我中心主義”。當西方人初來(lái)中國時(shí),中國皇帝還以為他們是來(lái)“朝貢”的,乾隆皇帝在至英王喬治三世的詔書(shū)中曾說(shuō):“天朝國威遠被,萬(wàn)國來(lái)賓,種種貴重之物梯航畢集,無(wú)奇不有……,并無(wú)更需爾國制辦物件。”這種與世隔絕的封閉狀態(tài)使中國人沉浸在世界和天地之中心的妄自尊大的迷幻中,對于外界發(fā)生的變化毫無(wú)思想準備。
        馬克思對于中國人的這種心理狀態(tài)曾有過(guò)一個(gè)形象的比喻:“與外界完全隔絕曾是保存舊中國的首要條件,而當這種隔絕狀態(tài)在英國的努力下被暴力所打破的時(shí)候,接踵而來(lái)的必然是解體的過(guò)程,正如小心保存在密閉棺木里的木乃伊一接觸新鮮空氣便必然要解體一樣。”當中國盲目的“中心狂”被帝國主義的大炮所打破時(shí),取而代之的是對自己的沮喪和外強中干的病態(tài)心理,以及對外部的本能的懷疑,莫明的恐懼和過(guò)分的戒備。這種心理關(guān)閉了近代中國像外國學(xué)習的大門(mén),嚴重阻礙了中國的進(jìn)步。
        由于長(cháng)期的傳統小農經(jīng)濟形態(tài)的影響,中國人在心理上對各種危機的接受總是害怕和擔憂(yōu),從而束縛了自身的手腳。
        如今,許多企業(yè)在各自盤(pán)點(diǎn)自身經(jīng)營(yíng)情況,真可謂是幾家歡樂(lè )幾家愁,穩健經(jīng)營(yíng)的繼續在發(fā)展的過(guò)程中進(jìn)行適度調整和創(chuàng )新;熱衷于通過(guò)兼并重組快速擴張的企業(yè)呢?其市場(chǎng)整合優(yōu)勢也許要在幾年以后才能看出究竟如何;原本一路高歌猛進(jìn)“少年不知愁滋味”的企業(yè)如今也面臨政策、環(huán)境、需求的變化減少了原先業(yè)績(jì)上的預期,至于其它各種各樣不可預測的因素帶來(lái)的困境、挫折,使企業(yè)焦頭爛額,寸步難行以致最終倒閉或破產(chǎn)的也是隨處可見(jiàn)。這其中,眾多同質(zhì)化、缺乏差異和個(gè)性的企業(yè)一直浸潤在紅海中進(jìn)行血腥廝殺,面臨刀光劍影、血雨腥風(fēng),脆弱的它們經(jīng)不起折騰很快夭折了。不說(shuō)別的,這一年來(lái),耳聞目睹周?chē)恍┢髽I(yè)熬不過(guò)一年就支撐不下去的無(wú)奈和凄慘。實(shí)在是殘酷!
        面對政策影響、市場(chǎng)競爭、行業(yè)風(fēng)險等諸多給企業(yè)帶來(lái)的雪上加霜命運來(lái)說(shuō),又該怎么應對?在藍哥智洋行銷(xiāo)顧問(wèn)機構來(lái)看,其實(shí)關(guān)鍵還在于自己。
        印度圣雄甘地曾有一句名言“如果要改變世界,先要改變自己。”客觀(guān)上講,做企業(yè)越來(lái)越難了,但再艱難也要直面變化,拿出辦法,面對挑戰。
        對此德國拜耳大中華區公關(guān)總監的華威廉對此的體會(huì )是,“改變自己不要等別人,更不要等政府,而是自己先動(dòng)手做。”
        當前受制于政策環(huán)境和行業(yè)風(fēng)險,對企業(yè)來(lái)說(shuō)其實(shí)就是場(chǎng)你死我活的戰斗,在我看來(lái),不管多么殘酷兇險,遭遇多大厄運,只有先活下來(lái)才有最終機會(huì )。
        記得英國著(zhù)名首相丘吉爾下臺之后,有一次到牛津大學(xué)的畢業(yè)典禮致辭。經(jīng)過(guò)隆重冗長(cháng)的介紹辭之后,丘吉爾走上講臺,兩手抓住講臺,注視觀(guān)眾,沉默晾久,他開(kāi)口說(shuō)道:“永遠、永遠,永遠不要放棄!”
        接著(zhù)又是長(cháng)長(cháng)的沉默,他又一次強調:“永遠、永遠,永遠不要放棄!”
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