開(kāi)放引智

　　“但僅僅依靠印刷企業(yè)進(jìn)行研發(fā)，力量偏弱，他們需要借力和補充。”以印刷企業(yè)為引力源，吸引社會(huì )上多種研發(fā)資源，形成合力，很多印刷企業(yè)打開(kāi)大門(mén)，開(kāi)放引智，收到了四兩撥千斤之效。

　　最常用的形式，是課題的開(kāi)放。上世紀90年代開(kāi)業(yè)的陜西煤航電子票卡有限公司，瞄準了表格印刷領(lǐng)域，但陌生的行業(yè)、陌生的流程，使他們有些茫然。“我們請西安理工大學(xué)設計了商用表格印刷的工藝、標準和規范，所以一開(kāi)始就有了一個(gè)相對科學(xué)的起點(diǎn)。”煤航的相關(guān)人士介紹，現在他們已經(jīng)習慣于技術(shù)攻關(guān)找西安理工，有常年的合作。

　　課題開(kāi)放之外，人員的開(kāi)放與互通也被重視起來(lái)。新雅投資集團早在2000年就成立了新雅印刷技術(shù)研究所，研究所固定研究人員并不多，但兼職的比較多。既有企業(yè)內兼職的，也有企業(yè)外兼職的，高校老師居多。“這樣可以解決科研人員匱乏的現狀，對民營(yíng)印刷企業(yè)尤其有吸引力”，新雅相關(guān)負責人解釋。

　　走得更遠的，是一些企業(yè)開(kāi)始嘗試研發(fā)組織結構的開(kāi)放。溫州市蒼南縣科技局把印刷業(yè)作為振興當地經(jīng)濟的5大支柱產(chǎn)業(yè)之首，經(jīng)費支持之外，還成立了印刷包裝科技創(chuàng )新服務(wù)中心。中心的任務(wù)之一，就是加強當地印刷企業(yè)和研究所、院校的對接和科技合作，主要方式是促使企業(yè)和高校共建研究院。目前，中心已經(jīng)推動(dòng)建立了4個(gè)研究院，如江蘇大學(xué)與浙江大發(fā)包裝材料有限公司建立的龍發(fā)材料研究院等，這種校企共建的研究院在研究目標的設定、人員的調配等方面更能與企業(yè)的需要相吻合。

　　實(shí)際上，除了與高校、研究所進(jìn)行各種層面的開(kāi)放式合作，印刷企業(yè)也十分注重利用設備商、材料商的力量，進(jìn)一步擴大研發(fā)合作的范圍和領(lǐng)域。“印刷企業(yè)研發(fā)離不開(kāi)上游的支持，某種程度上來(lái)說(shuō)，印刷企業(yè)甚至十分倚重這種支持。”一位煙包印刷企業(yè)的資深人士介紹，“煙包印刷工藝上、技術(shù)上的很多改進(jìn)都是靠上游企業(yè)來(lái)支撐的，比如油墨、特種紙張。如果研制成功，這些材料供應商就可以取得產(chǎn)品訂單。所以說(shuō)，這是一個(gè)雙贏(yíng)的結果。”