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      實(shí)施印刷標準化存在的問(wèn)題與解決思路

      2006-11-29 00:00 來(lái)源:印刷質(zhì)量與標準化 作者:廉潔 責編:中華印刷包裝網(wǎng)

        我國的印刷標準化工作從開(kāi)始至今,取得了很大的進(jìn)步,但是,仍然存在一些問(wèn)題。首先是對標準化工作的重要性認識不足;其次是相關(guān)知識儲備缺乏;第三是與標準化配套的環(huán)境和條件不具備;第四是存在實(shí)施方法不得要領(lǐng)之處;第五是有關(guān)單位或領(lǐng)導對標準化的扶植、輔助工作尚有欠缺。按照我國經(jīng)濟建設的要求,必須加快實(shí)施標準與標準化工作的步伐,這需要相關(guān)人員和部門(mén)認清形勢,提高認識,學(xué)懂內涵,創(chuàng )造條件,規范方法,認真實(shí)施,并解決好相關(guān)問(wèn)題。

          一、提高認識,明確標準化工作的意義與作用

          國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強產(chǎn)品質(zhì)量工作若干問(wèn)題的決定》中指出:“建立健全科學(xué)先進(jìn)的產(chǎn)品質(zhì)量標準,密切跟蹤國際標準和國外先進(jìn)標準,及時(shí)修訂國家標準,工業(yè)企業(yè)必須按標準組織生產(chǎn),嚴禁無(wú)標準或不按標準生產(chǎn)”!秶窠(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十一個(gè)五年規劃綱要》指出:“堅持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化”,實(shí)現工業(yè)化與信息化的技術(shù)基礎是實(shí)施先進(jìn)的標準與標準化運作!毒V要》還指出:“加強計量基礎研究,完善國家標準體系,及時(shí)淘汰落后標準,優(yōu)先采用具有自主知識產(chǎn)權的技術(shù)標準,積極參與制定國際標準。”這些給印刷標準工作指明了方向,指出了相關(guān)要求。

          1、標準與標準化工作是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎

          企業(yè)的生存與發(fā)展需要技術(shù)的進(jìn)步與科學(xué)管理,技術(shù)進(jìn)步與科學(xué)管理需要標準與標準化工作來(lái)規范與支持。標準是以科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)實(shí)踐的綜合成果為依據的,是指導與檢驗工業(yè)化生產(chǎn)的重要技術(shù)基礎,是實(shí)施現代企業(yè)管理的條件和要求,是實(shí)施工業(yè)化、規范化、標準化、信息化管理的前提,是提高設備利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量,降低資源消耗、生產(chǎn)成本,縮短印刷周期,加快人才培訓,細化企業(yè)管理,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑。因此,企業(yè)實(shí)施標準與推行標準化工作的成敗,就成為企業(yè)能否生存和發(fā)展的關(guān)鍵,企業(yè)必須認清形勢,提高認識,認真實(shí)施標準,加快推行標準化工作的步伐。

          2 、標準是統一要求、規范市場(chǎng)的重要依據

          印刷企業(yè)在生產(chǎn)規模、設備功能、材料供應、產(chǎn)品結構、技術(shù)能力、管理水平、顧客要求等方面存在眾多不同,在生產(chǎn)工藝過(guò)程中存在著(zhù)隨意性,甚至是無(wú)序狀態(tài),改變或解決這些問(wèn)題最有效的方法就是認真實(shí)施標準,用標準化運作。以此逐步規范工藝操作,統一產(chǎn)品質(zhì)量要求,完善市場(chǎng)秩序,滿(mǎn)足顧客需求。因此,我國必須加快制定配套的標準,包括產(chǎn)品標準、方法標準、管理標準等。積極采用國際標準和國外先進(jìn)標準,并認真實(shí)施標準。用標準的要求克服企業(yè)的隨意生產(chǎn)與無(wú)序競爭,提高實(shí)施標準的自覺(jué)性,增強目的性。

          3 、認真實(shí)施標準能帶動(dòng)產(chǎn)品結構的調整與產(chǎn)品的升級創(chuàng )新

          按“十一五”規劃綱要的要求,我國經(jīng)濟要進(jìn)行戰略性調整,產(chǎn)品需要升級與創(chuàng )新,需要與國際接軌。這樣必須有配套的高水平標準來(lái)支持。實(shí)施標準化運作,提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量,滿(mǎn)足國際和國內市場(chǎng)需求,推動(dòng)工業(yè)化生產(chǎn),為實(shí)施標準化、數字化、信息化生產(chǎn)奠定技術(shù)基礎,為產(chǎn)品的升級與創(chuàng )新提供運作保證,進(jìn)而提高實(shí)施標準的自覺(jué)性與責任感。

          4 、W T O 為實(shí)施標準與標準化工作帶來(lái)機遇與挑戰

          我國加入WTO 后,為實(shí)施標準與標準化工作創(chuàng )造了良好機遇。我國需要合理利用相關(guān)技術(shù)標準來(lái)保護國民經(jīng)濟安全,提高產(chǎn)品技術(shù)含量,促進(jìn)產(chǎn)品出口和控制進(jìn)口,清除國際貿易中的關(guān)稅和技術(shù)壁壘。這需要采用國際標準或國外先進(jìn)標準,制定先進(jìn)的國家標準、行業(yè)標準,鼓勵企業(yè)制定要求更高的企業(yè)標準。我國經(jīng)濟融入全球化,提供了參與制定國際標準的機遇,誰(shuí)掌握了標準的制定權,誰(shuí)的技術(shù)成為標準,誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)的主動(dòng)權。要逐步將我國的相關(guān)標準推薦、提升為國際標準。我國印刷標準化工作起步較晚,需要相關(guān)單位與人員提高認識,轉變觀(guān)念,學(xué)習知識,掌握方法,加快標準的制定,并認真實(shí)施,以求我國標準與標準化工作更好地與國際接軌,更好地為國民經(jīng)濟建設服務(wù)。

          5 、標準是國際交流和經(jīng)濟交往的通用語(yǔ)言

          經(jīng)濟的繁榮促進(jìn)了國際貿易的發(fā)展,國際貿易發(fā)展又要求管理運作的通用化。標準,特別是國際標準是世界各國開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、合作生產(chǎn)技術(shù)轉讓、產(chǎn)品貿易、技術(shù)交流、產(chǎn)品評析、質(zhì)量仲裁的通用技術(shù)語(yǔ)言,也是相關(guān)管理與質(zhì)量認證的依據。因此,各級相關(guān)部門(mén),特別是企業(yè)都必須重視標準與標準化工作的實(shí)施。

          提高認識,明確標準與標準化工作的意義與作用是非常必要的,是先決條件,如果認識不高或沒(méi)有認識,那實(shí)施起來(lái)就失去了方向和動(dòng)力,也不可能實(shí)施好。

          二、認真學(xué)習,正確理解標準的內涵與術(shù)語(yǔ)

          在實(shí)施標準過(guò)程中,要認真學(xué)懂標準的內涵與相關(guān)術(shù)語(yǔ),而且相關(guān)人員對其內容理解要一致,實(shí)施標準才可能順利進(jìn)行。

          1 、學(xué)習貫徹標準化工作的指導思想

          國家標準化管理委員會(huì )根據中央和國務(wù)院經(jīng)濟工作的總體部署和要求,提出了近期標準化工作的指導思想:“適應市場(chǎng),服務(wù)企業(yè),加強管理,與國際接軌”;“建立科學(xué)高效、統一管理、分工協(xié)作的管理體制”;“建立以企業(yè)為主、廣泛參與的開(kāi)放式工作模式”。適應市場(chǎng)是經(jīng)濟建設的需要,是企業(yè)的責任,也是企業(yè)的需要;與國際接軌是保持標準的先進(jìn)性、通用性;加強管理是實(shí)施標準與標準化工作的手段和措施,也是管理者的責任;服務(wù)企業(yè)是實(shí)施標準與標準化工作的根本目的,受益最大的是企業(yè)。企業(yè)是實(shí)施標準與標準化工作的核心,企業(yè)要在提高認識、明確要求的基礎上,積極采用國際標準和國外先進(jìn)標準,應主動(dòng)參與標準的制定和修訂工作,并認真貫徹相關(guān)標準。嚴禁無(wú)標準或不按標準生產(chǎn),鼓勵企業(yè)制定具有競爭力,高于現有標準的企業(yè)內控標準,為發(fā)展國民經(jīng)濟,促進(jìn)標準與標準化工作,辦好企業(yè)做出貢獻。

          2 、正確理解標準化的內涵和要求

          ①標準化是一門(mén)科學(xué),同時(shí)也是一項管理技術(shù),是對實(shí)際的或潛在的問(wèn)題制定共同和重復性使用規則的活動(dòng)。標準化是人類(lèi)活動(dòng)的產(chǎn)物,同時(shí)又是規范人類(lèi)實(shí)踐活動(dòng)的有效工具與要求,通過(guò)制定和實(shí)施標準,達到運作與要求的統一,以此獲得最佳的秩序和良好的產(chǎn)品質(zhì)量與效益。印刷的標準化應是規范工藝實(shí)施標準,嚴格操作。一是圖文正確的再現性,二是重復性,核心是產(chǎn)品質(zhì)量重復一致。

          ②按GB 3935《標準化基本術(shù)語(yǔ)》定義:標準是對重復性事物和概念所做的統一規定,它以科學(xué)技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗的綜合成果為基礎,經(jīng)有關(guān)方面協(xié)調一致,由主管機構批準,以特定形式發(fā)布,作為共同遵守的準則和依據。重復性事物和概念是制定標準的對象,是生產(chǎn)活動(dòng)中不可缺少的內容,具有通用性、實(shí)用性;科學(xué)技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗的綜合成果是制定標準的理論基礎,科學(xué)是經(jīng)過(guò)歸納整理的知識,技術(shù)是人們利用知識改造自然積累起來(lái)的方法與手段;實(shí)踐經(jīng)驗與協(xié)商一致,說(shuō)明標準有根據,具有科學(xué)性、全面性、指導性和可操作性;主管機關(guān)批準和以特定的方式發(fā)布,說(shuō)明標準具有權威性、法規性、帶有強制性;強制性標準必須執行,按國務(wù)院嚴禁無(wú)標準生產(chǎn)的要求,推薦性標準也要嚴格執行,要把實(shí)施標準提高到是否執行法規的高度來(lái)認識,提高實(shí)施標準化的自覺(jué)性。

          ③標準是科學(xué)技術(shù)與實(shí)踐經(jīng)驗的產(chǎn)物,內容多數是結論性或整體性要求和指標,需要有關(guān)人員認真學(xué)習,深刻理解標準的內容或每項指標的要求,了解掌握各項要求及其相關(guān)關(guān)系。為了更好地實(shí)施標準,全國印刷標準化技術(shù)委員會(huì )組織了標準起草者編寫(xiě)《常用印刷標準解讀》,內容翔實(shí),解讀準確,通俗易懂,相關(guān)人員都應該學(xué)懂弄通,以便正確實(shí)施。

          3 、學(xué)懂術(shù)語(yǔ),促進(jìn)標準與標準化的實(shí)施標準中含有大量術(shù)語(yǔ),并有逐步增多的趨勢。如ISO 9000 標準,其中1986 年頒布的ISO 8402 術(shù)語(yǔ)標準只有26 個(gè),1994 年修訂版就增到67 個(gè),2000版增加到80 個(gè),并成為ISO 9000 標準的一部分。術(shù)語(yǔ)是指科學(xué)技術(shù)的專(zhuān)用語(yǔ)言。按GB 10112《確定術(shù)語(yǔ)的一般原則與方法》的要求:術(shù)語(yǔ)語(yǔ)言上正確,表意準確,表達簡(jiǎn)明,易于構詞,盡可能單義,相對穩定,協(xié)調統一。每個(gè)術(shù)語(yǔ)都有嚴謹的定義,在使用過(guò)程中,既要掌握通用的內涵,又要與專(zhuān)業(yè)相結合,不能隨意理解,更不能有多種理解,如果對相關(guān)術(shù)語(yǔ)的內涵理解得不正確,或是相關(guān)人員理解得不同,那就很難實(shí)施標準與標準化工作。

          需要指出的是,印刷技術(shù)術(shù)語(yǔ)GB 9851 標準自1990 年頒布實(shí)施以來(lái),起到了良好作用。隨著(zhù)設備、材料的換代與創(chuàng )新,技術(shù)的創(chuàng )新與兼容,工藝的規范與接軌,出現了眾多新術(shù)語(yǔ)或新概念,因此希望有關(guān)部門(mén)、組織加快印刷技術(shù)術(shù)語(yǔ)的修訂工作以適應實(shí)施標準與標準化工作的需要。

          三、規范基礎,穩妥配置實(shí)施印刷標準的環(huán)境與條件

          從印刷工業(yè)的大環(huán)境看,實(shí)施標準的條件基本成熟:科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步為實(shí)施印刷標準與標準化工作奠定了物質(zhì)與技術(shù)基礎;國家提倡實(shí)施標準與標準化工作,給企業(yè)指明了方向與管理基礎;市場(chǎng)競爭,為企業(yè)實(shí)施標準與標準化工作帶來(lái)機遇與挑戰,增強了自覺(jué)性和責任感;采用國際標準(ISO 系列)為實(shí)施標準與標準化工作提供了先進(jìn)的方法與實(shí)施模式;先進(jìn)設備與技術(shù)的引進(jìn),促進(jìn)了標準與標準化工作的實(shí)施,并取得了預期效果。但是必須認識到還存在一定問(wèn)題,要從技術(shù)層面上逐步規范與完善相關(guān)條件。

          1 、設備是生產(chǎn)的基礎
          要對設備性能與使用進(jìn)行培訓,規范操作,重視設備能力與使用配套,強化設備的維修與保養,使設備功能保持在良好狀態(tài)。

          2 、掌握相關(guān)材料的性能與使用要求
          采購來(lái)的材料要核實(shí)質(zhì)量,保證按需供應,重視保存與使用過(guò)程的管理,保持材料性能的穩定,定額發(fā)放,嚴格使用。

          3 、建造符合生產(chǎn)要求的廠(chǎng)房
          廠(chǎng)房應整潔、防污防塵、光照符合、溫濕度適宜、物流暢通。

          4 、編寫(xiě)切實(shí)可行的、規范的工藝文件
          操作者要有章可循,明確各工序間的接口要求和最終產(chǎn)品質(zhì)量要求。強化安全生產(chǎn)、節能降耗生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),實(shí)施人、物、環(huán)境一體化的現場(chǎng)管理,計算機輔助管理,確保正常生產(chǎn)。

          5、對人員的要求
          “一專(zhuān)多能”。整個(gè)復制過(guò)程中要用到精密機械,用到各種控制軟件,用到多種化工材料,用到光度學(xué)、色度學(xué)、色彩學(xué)、顏色的測量與評價(jià),涉及到生產(chǎn)加工條件與環(huán)境,涉及到工藝路線(xiàn)規范、確定、選擇與實(shí)施,涉及到管理和生產(chǎn)水平等等。操作人員應在學(xué)懂弄通的基礎上,熟練掌握操作技能,完成好各自的崗位職責。

          四、重視方法,按標準要求操作與管理提倡系統管理,實(shí)施過(guò)程管理,貫徹基于事實(shí)的決策方法,強化事前管理(或稱(chēng)預先管理),把問(wèn)題解決在實(shí)施之前。

          按“八項質(zhì)量管理原則”的要求實(shí)施標準與標準化工作。此原則是總結工業(yè)革命以來(lái)管理的成功經(jīng)驗,集中了世界上最權威的質(zhì)量管理專(zhuān)家與標準化專(zhuān)家的意見(jiàn),于1997 年在ISO/TC 176(質(zhì)量管理與質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì ))年會(huì )上一致贊成通過(guò)的,并納入ISO 9000-2000 版標準中,成為標準的理論基礎與實(shí)施準則。這八項準則歸納為:明確目標(以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),持續改進(jìn));以人為本(領(lǐng)導作用,全員參與);規范方法(過(guò)程方法,管理的系統方法,基于事實(shí)的決策方法);處理好關(guān)系(與供方互利的關(guān)系)。這八項原則的內涵完全適用于標準與標準化的實(shí)施工作,可與ISO 9000 族標準的要求相結合起來(lái)實(shí)施。任何一項原則在實(shí)施過(guò)程中出現問(wèn)題,都會(huì )影響全局效果。

          1、明確目標(以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),持續改進(jìn))企業(yè)實(shí)施標準與標準化的內容是以顧客對產(chǎn)品急需為基礎,承攬業(yè)務(wù)時(shí)必須清楚顧客要求,對產(chǎn)品的規格尺寸、版面設計、文圖安排、制版、印刷與印后加工、產(chǎn)品質(zhì)量與數量、印制周期等要求都要寫(xiě)入合同,以此安排生產(chǎn)計劃,按標準實(shí)施生產(chǎn)。然后結合企業(yè)的設備能力、物資供應情況、生產(chǎn)環(huán)境條件、人員配置來(lái)規范工藝路線(xiàn)。在保證質(zhì)量的前提下,工藝路線(xiàn)應簡(jiǎn)明、規范、明確并落實(shí)崗位責任制。

          2 、“以人為本”(領(lǐng)導作用,全員參與)強調人的作用。必須強調“以人為本”,充分發(fā)揮最高管理層(法人或主管層)的核心作用、中層管理者(車(chē)間和部門(mén)負責人)承上啟下的關(guān)鍵作用、廣大操作者或執行者的基礎保證作用。特別要發(fā)揮關(guān)鍵崗位人員科學(xué)實(shí)干與敬業(yè)精神,尊重顧客的意見(jiàn),接受相關(guān)方的監督與幫助。

          3、規范工藝方法(過(guò)程方法,管理的系統方法,基于事實(shí)的決策方法),嚴格操作

          工藝規范既涉及到設備、材料、環(huán)境等硬件問(wèn)題,又涉及到管理、執行標準、操作水平等軟件問(wèn)題。規范合理的工藝,能將設備功能發(fā)揮出來(lái),將材料性能反映出來(lái),提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低綜合成本,縮短印制周期,有利實(shí)施標準與標準化工作。合理的工藝在滿(mǎn)足顧客要求的前提下,應該規范、簡(jiǎn)化、便于實(shí)施;再加上材料定額使用、嚴格操作,實(shí)施標準與標準化是完全可行的。

          按“該做的要寫(xiě)到,寫(xiě)到的要做到,做的結果要有記錄”的要求實(shí)施:

          ①該做的要寫(xiě)到,是實(shí)施事前管理、制度化、文件化、標準化以及數據化、信息化、網(wǎng)絡(luò )化的要求。對工作進(jìn)行策劃,從最先工作抓起,上工序的問(wèn)題不準流向下工序。一環(huán)扣一環(huán),將計劃轉化為目標。防止實(shí)施者任務(wù)不明、知識不夠、目的不清,克服操作上的盲目性和隨意性。

          ②寫(xiě)到的要做到,實(shí)際就是要照章辦事,嚴格操作,克服操作中的隨意性,多樣性;實(shí)施系統管理,關(guān)鍵是系統的整體配置與優(yōu)化,前面講到的技術(shù)層面內容都應優(yōu)化,哪個(gè)層面或哪個(gè)環(huán)節不規范、不配套都會(huì )影響標準與標準化的實(shí)施。

          ③做的結果要有記錄,實(shí)際是檢驗操作、分析問(wèn)題、持續改進(jìn)的依據與動(dòng)力。

          這里強調預防為主。預防是實(shí)施標準與標準化的重點(diǎn)。全部的生產(chǎn)過(guò)程都要認真操作,執行標準、加強控制、減少或消除不合格,其核心是預防不合格發(fā)生。預防就是管理重心從事后檢驗轉到事前的策劃、編寫(xiě)文件(質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書(shū)等)、過(guò)程控制,采取有力措施、認真執行標準與規章,把問(wèn)題消除在生產(chǎn)之前或生產(chǎn)過(guò)程之中,做到防患于未然。

          4.健全規章,加強管理

          規章是相關(guān)人員按一定的程序共同遵守的依據。在系統內,各個(gè)方面和過(guò)程都要制定相關(guān)的規章或文件,規章或文件本身要切實(shí)、可行。執行人員要學(xué)懂掌握相關(guān)規章或文件內容,而且對其內涵理解要一致,以規章制度、文件、標準為依據運作,克服盲目管理和盲目操作。

          提倡統一的逐級領(lǐng)導或管理,實(shí)行規章、文件、指揮的統一,實(shí)施綜合有效的統一管理。整治現場(chǎng)環(huán)境,重點(diǎn)整治臟亂差險,規范勞動(dòng)組織,健全規章制度,優(yōu)化工藝路線(xiàn),促進(jìn)班組建設,實(shí)施清潔生產(chǎn),體現綜合優(yōu)勢,確保安全生產(chǎn)?傊,通過(guò)優(yōu)化的現場(chǎng)管理達到:環(huán)境整潔、紀律嚴明、設備完好、物流有序、工藝規范、重復生產(chǎn)、節能降耗、信息準確、管理科學(xué)、優(yōu)化隊伍、保證周期、提高質(zhì)量、滿(mǎn)足客戶(hù)、運作安全、穩定條件,確保標準與標準化工作順利實(shí)施。

          五、領(lǐng)導重視,認真解決好實(shí)施標準化的相關(guān)問(wèn)題

          標準與標準化工作涉及的問(wèn)題很多,要逐步解決,創(chuàng )造良好的實(shí)施條件。

          1 、領(lǐng)導重視是企業(yè)實(shí)施標準與標準化的核心
          企業(yè)最高管理層(法人和決策者)要提高認識。從目前看,相當一部分企業(yè)對實(shí)施標準化認識不高,領(lǐng)導層對此項工作關(guān)注不夠,甚至沒(méi)有學(xué)習過(guò)相關(guān)標準和標準化文件,不清楚標準的內容與作用,有的出于工作壓力只是原則或口頭上支持,但在具體實(shí)施中缺乏行動(dòng),缺少措施,不做經(jīng)費投入,很少或沒(méi)有對領(lǐng)導層接受培訓,無(wú)力指導工作,致使企業(yè)標準化工作的意識淡薄,標準化工作很難開(kāi)展。

          2 、建立對應的標準化機構,明確責任
          國家設有標準化管理機構,印刷行業(yè)由全國印刷標準化技術(shù)委員會(huì )負責印刷標準的制修訂工作。但是目前各地區印刷標準化工作的開(kāi)展并不平衡,有的是有機構有人管,有的是有機構沒(méi)人管,有的則沒(méi)機構沒(méi)人管。主管部門(mén)組織的活動(dòng)或相關(guān)培訓,不積極響應;基層絕大部分還沒(méi)有相關(guān)機構;極少數大中型企業(yè)在技術(shù)或質(zhì)量部門(mén)有分管標準化工作的人;相當多的中小企業(yè)不了解標準,只是憑經(jīng)驗操作。為轉變這種局面,相關(guān)部門(mén)應建立相應的分層機構,明確并落實(shí)相應的崗位責任,實(shí)施標準,并做好標準化工作。

          3 、加強標準培訓,提高知識水平
          我國印刷標準化工作起步較晚,知識積累不多,缺少標準化系統知識,標準化工作實(shí)施起來(lái)有很大局限性。標準涉及的技術(shù)層面很寬,是長(cháng)期積累和提煉出來(lái)的重復性或概念性結論。一般沒(méi)有詳細的解釋?zhuān)瑘绦姓呷菀壮霈F理解不準、執行隨意等問(wèn)題。印刷專(zhuān)業(yè)院校對標準化知識教育也沒(méi)引起足夠重視,主管部門(mén)與相關(guān)單位對標準培訓認識不高,缺乏緊迫性,即便有些單位想接受培訓卻又缺少途徑。以上充分說(shuō)明,目前急需對從事標準化工作的領(lǐng)導和相關(guān)人員進(jìn)行培訓,提高他們的業(yè)務(wù)能力與知識水平。如果沒(méi)有既懂理論又有責任心的標準化人才隊伍, 標準很難執行,標準化工作也很難開(kāi)展。

          4 、加快標準的制修訂工作
          按國家對標準工作的相關(guān)要求,結合印刷企業(yè)的需要,加快標準的制修訂工作,重視技術(shù)標準、產(chǎn)品標準、管理標準的配套制定與使用。標準是基礎,理解標準內涵是手段,相關(guān)人員理解一致,并認真實(shí)施才是保證。我國的標準化工作取得了一定成績(jì),但是標準的數量與質(zhì)量還不足以適應企業(yè)的需要,同國際標準還有較大差距,這些問(wèn)題需要認真地解決。

          5 、了解掌握標準化信息,為企業(yè)管理服務(wù)
          科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展,企業(yè)需要了解國家與國際標準化信息,掌握國際、國家和行業(yè)標準動(dòng)態(tài),及時(shí)將標準要求納入到企業(yè)管理體系中來(lái),促進(jìn)企業(yè)管理國際化、標準化,信息化,為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

          6 、積極宣傳貫徹標準
          我國制定、宣貫標準工作一直在進(jìn)行,但是宣貫力度還不夠深入,除了《印刷質(zhì)量與標準化》雜志外,其他印刷刊物、印刷技術(shù)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍中較少看到介紹標準化的內容,印刷專(zhuān)業(yè)院校也鮮有開(kāi)設這類(lèi)課程。從事標準化生產(chǎn)的相當一部分人員對實(shí)施標準化工作的意義和作用認識不夠,對工作的內涵理解不透,沒(méi)有形成規范的實(shí)施原則,崗位責任也不明確等。因此,企業(yè)領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)必須重視,采取各種得力措施開(kāi)展標準的培訓和宣貫工作。

          標準化問(wèn)題,是企業(yè)管理的重要組成部分,內容涉及面很寬,實(shí)施起來(lái)也有一定難度,但是從企業(yè)需要與發(fā)展角度看又必須實(shí)施。有了最高領(lǐng)導者支持,管理層負責,運作者認真實(shí)施,形成共同目標, 標準化工作是完全可以實(shí)施的。(peter)
         

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