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      艾司科在中國:新機遇 新夢(mèng)想

      2015-04-16 17:32 來(lái)源:科印 責編:周艷平

      摘要:
      在包裝領(lǐng)域,艾司科公司(ESKO)堪稱(chēng)“皇冠上的明珠”。高端、榮耀、尊貴。幾大明星產(chǎn)品為它在全球范圍內贏(yíng)得巨大聲譽(yù)。
          【CPP114】訊:在包裝領(lǐng)域,艾司科公司(ESKO)堪稱(chēng)“皇冠上的明珠”。高端、榮耀、尊貴。幾大明星產(chǎn)品為它在全球范圍內贏(yíng)得巨大聲譽(yù)。
        
        1995年,艾司科研發(fā)出數字柔版制版解決方案CDI,由此開(kāi)始領(lǐng)跑數字柔版技術(shù)的發(fā)展。如今,全球超過(guò)90%的數字柔版是在艾司科CDI上制作完成的,CDI甚至成為數字柔版的代名詞。
        
        艾司科的家庭成員Artios CAD(雅圖),是全世界最流行的包裝結構設計軟件。來(lái)自海外獨立媒體的調研數據顯示,雅圖在專(zhuān)業(yè)的包裝結構設計軟件市場(chǎng)中占據了九成份額。
        
        Kongsberg(康斯博)系列是艾司科最受歡迎的數字切割平臺產(chǎn)品,為打樣、實(shí)物模型小批量生產(chǎn)以及其他廣告展示、包裝的特定應用提供優(yōu)質(zhì)解決方案。
        
        ……
        
        1995年,艾司科正式進(jìn)入中國市場(chǎng)。
        
        2010年,美國人ChrisMiller來(lái)到上海,負責艾司科大中華區市場(chǎng)。ChrisMiller有一個(gè)很文氣的中國名字——麥志清。
        
        麥志清在中國這四年,正是艾司科在中國變化最快、成長(cháng)最快的四年。
        
        解讀艾司科
        
        我們對艾司科的主打產(chǎn)品耳熟能詳、交口稱(chēng)贊,但是否真正了解它的價(jià)值理念?這家公司到底是做什么的?
        
        “經(jīng)過(guò)很多年,不同公司之間的多次并購、整合之后,才有了現在的艾司科!丙溨厩暹@樣說(shuō);仡櫣镜某砷L(cháng)史,那是一個(gè)長(cháng)長(cháng)的故事。艾司科的歷史可以追溯到二十世紀初,最早從網(wǎng)點(diǎn)掃描儀業(yè)務(wù)起家,一路幾經(jīng)演變和進(jìn)化。
        
        但是,不管艾司科如何變化,它的業(yè)務(wù)方向始終圍繞包裝。
        
        在一份最新的市場(chǎng)白皮書(shū)中,艾司科分享了一組來(lái)自海外機構的調查數據。
        
        “70%的購買(mǎi)決定是在商店內做出的!
        
        “10%的購物者會(huì )在商店里改變對品牌的選擇!
        
        “20%的購物者會(huì )沖動(dòng)購買(mǎi)那些在其進(jìn)入商店之前并沒(méi)有打算購買(mǎi)的品類(lèi)!
        
        “85%的購物者感覺(jué)店內因素(價(jià)格、包裝、貨架陳列)比店外營(yíng)銷(xiāo)更具影響力!
        
        “店內陳列、廣告、促銷(xiāo)和產(chǎn)品包裝繼續被視為增強有針對性的資本信息和影響購買(mǎi)決定的最有效方式。事實(shí)上,在未來(lái)三年內,83%的公司計劃每年對購物者營(yíng)銷(xiāo)增加5%以上的投資!
        
        以上種種,無(wú)不指向同一個(gè)事實(shí):包裝是實(shí)現品牌價(jià)值的“臨門(mén)一腳”,意義重大,不可替代。而艾司科的使命就是為客戶(hù)整合包裝供應鏈、提升包裝價(jià)值提供最優(yōu)解決方案。
        
        “作為包裝市場(chǎng)最重要的角色之一,艾司科在這個(gè)領(lǐng)域有著(zhù)深厚的技術(shù)基礎,沉淀了豐富的專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗,能夠提供最具創(chuàng )新性的實(shí)用工具。艾司科過(guò)去歷經(jīng)多次整合與并購,核心目的只有一個(gè),就是為了不斷完善產(chǎn)品結構和性能,更好地為客戶(hù)提供一體化的整合解決方案!丙溨厩逭f(shuō)。如果追根溯源,軟件是艾司科發(fā)展的起點(diǎn),而現在麥志清不斷強調的是,艾司科為包裝市場(chǎng)搭建了完整的生態(tài)系統(ecosystem)。
        
        簡(jiǎn)單地看,艾司科主要有這樣幾大塊生意。在印刷印前版塊,艾司科主推CDI(數字柔版制版解決方案);在廣告牌和展示架版塊,康斯博(Kongsberg)平臺能讓客戶(hù)對各類(lèi)包裝和廣告展示材料進(jìn)行切割等多種印后加工處理。軟件產(chǎn)品線(xiàn)有機地融入這兩條硬件產(chǎn)品線(xiàn),為客戶(hù)提供“軟硬結合”的強有力支持。艾司科的軟件產(chǎn)品包括一系列包裝結構設計和圖形設計軟件,這其中當然包括大名鼎鼎的雅圖(ArtiosCAD),除此之外,艾司科還能提供強大的色彩管理、生產(chǎn)流程管理、信息與資產(chǎn)管理等諸多軟件產(chǎn)品。
        
        什么才是在艾司科最受重視的產(chǎn)品?麥志清的回答是,“NO”。對于艾司科,每一款產(chǎn)品都非常重要,但麥志清更強調整體之和,強調ecosystem這個(gè)概念,強調一體化完整解決方案的重要性,他不希望客戶(hù)用割裂的方式來(lái)看待艾司科。
        
        “就像iPhone一樣,硬件和軟件組合成生態(tài)圈,才能產(chǎn)生更好的用戶(hù)體驗”,麥志清這樣解釋?zhuān)鞍究频娜魏我豢町a(chǎn)品,都是ecosystem不可分割、不可或缺的一部分。它們協(xié)同作戰,為客戶(hù)帶來(lái)更多的利益和價(jià)值。在每一條獨立的產(chǎn)品線(xiàn)上,艾司科都出類(lèi)拔萃,但同時(shí)也面臨很多競爭。而產(chǎn)品線(xiàn)融合為一體化完整解決方案,是艾司科獨有的,這讓我們更具核心競爭力”。
        
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