2015經(jīng)濟環(huán)境下的印企當守住根本 聚焦“新常態(tài)”
2015-01-27 09:17 來(lái)源：必勝 責編：顧穎瑩
- 摘要：
- 2014年的經(jīng)濟數據已經(jīng)公布，根據數字顯示，2014年我國GDP增速為7.4%，全年GDP增速創(chuàng )下1990年以來(lái)的新低。在2014年宏觀(guān)經(jīng)濟成績(jì)單公布之時(shí)，人們不禁開(kāi)始展望2015年的中國經(jīng)濟走向。
【CPP114】訊：2014年的經(jīng)濟數據已經(jīng)公布，根據數字顯示，2014年我國GDP增速為7.4%，全年GDP增速創(chuàng )下1990年以來(lái)的新低。在2014年宏觀(guān)經(jīng)濟成績(jì)單公布之時(shí)，人們不禁開(kāi)始展望2015年的中國經(jīng)濟走向。就經(jīng)濟專(zhuān)家預測，2015年將延續2014年經(jīng)濟增速下滑的慣性，宏觀(guān)經(jīng)濟增速將進(jìn)一步回落。在當前經(jīng)濟放緩并存在下行風(fēng)險的情況下，作為傳統的印刷行業(yè)，應該先穩穩地守住根本，整理好情緒，抓住行業(yè)的相關(guān)政策，聚焦印刷領(lǐng)域的轉型創(chuàng )新，印刷的發(fā)展還將是穩妥的。
依據大量的數字顯示，2014年的中國印刷業(yè)繼續保持了穩中有序的良好態(tài)勢。雖然2014年中國經(jīng)濟的整體趨勢呈現一種并不明朗的趨勢，但是相對于印刷業(yè)而言，并沒(méi)有體現出下滑，2015年預計還將保持這一趨勢。而“新常態(tài)”依然成為了2015年的行業(yè)主旋律。對于一些做大做強示范企業(yè)，以及做專(zhuān)做優(yōu)特色的中小企業(yè)，或多或少都與這些新常態(tài)有這絲絲縷縷的關(guān)系，在目前傳統印刷增速不快的情況下，以創(chuàng )新帶動(dòng)發(fā)展無(wú)疑成為新印刷的常態(tài)模式。
唯有改變才能發(fā)展
2015年的宗旨就是“將改變進(jìn)行到底”，業(yè)務(wù)要創(chuàng )新，客戶(hù)要拓展，設備要完善等等，都成為了一個(gè)企業(yè)的常態(tài)化經(jīng)營(yíng)方式。對于印刷企業(yè)而言，綠色印刷，數字印刷，網(wǎng)絡(luò )印刷，創(chuàng )意印刷，功能印刷等的實(shí)施，正面側面的都在激勵著(zhù)印刷企業(yè)實(shí)現轉型，一部分企業(yè)已經(jīng)行走在路上，成為了吃螃蟹的第一人�，F在需要的就是既能夠守住主業(yè)不放松，又能夠玩轉高科技和捕捉新客戶(hù)的印刷企業(yè)。
從國內印后標桿到云印刷模式探索者
無(wú)論發(fā)展規模的大小，相信很多公司都希望可以在云印刷業(yè)務(wù)方面獲取市場(chǎng)，而有一些真的通過(guò)B2B+B2C模式實(shí)現區域深耕和無(wú)邊界擴張，例如長(cháng)榮健豪。通過(guò)打通線(xiàn)上、線(xiàn)下的流程，根據大陸市場(chǎng)的特點(diǎn)和市場(chǎng)規模改版生產(chǎn)軟件等，加盟經(jīng)銷(xiāo)商迅速從50家擴展到了162家，對于京津冀地區印刷企業(yè)的震撼非常，而預計到2015年，長(cháng)榮健豪云印刷業(yè)務(wù)規模將呈現“臺階式上升”的態(tài)勢。預計一季度平均日流水可達10多萬(wàn)元,整個(gè)一季度營(yíng)收將超過(guò)1000萬(wàn)元。按照這樣的節奏,2015年收入可達到或超過(guò)1億元,在此規模下，凈利率在10%左右。
由于云印刷的優(yōu)勢之一就是通過(guò)大規模網(wǎng)絡(luò )接單產(chǎn)生規模效應進(jìn)而攤低成本,且在初期大規模固定資產(chǎn)投入之后,后續產(chǎn)能的提升僅需增加部分印刷設備投入,因此上規模后利潤率也將快速提升,預計在2億收入規模下凈利率可提升至15%,5億收入規模以上情況下凈利率可提升至25-30%，規模后亦可平行復制。
確立數字化、網(wǎng)絡(luò )化印刷發(fā)展路線(xiàn)
鳳凰出版傳媒集團、虎彩集團都是在數字走的最早也是成功的一家企業(yè)。鳳凰集團在實(shí)施出版數字化戰略幾年來(lái)，著(zhù)力傳統教育出版的數字化轉型。2013年集團數字出版總營(yíng)收4億元左右，來(lái)自教育出版的超過(guò)1.7億元，占比超過(guò)40%，之所以選擇教育出版作為數字化的突破口，一是由于教育出版是主業(yè)，是傳統優(yōu)勢之所在，尤其在內容（教材為主）和客戶(hù)資源上。更重要的一點(diǎn)是，教育數字化出版在數年前還是一塊未開(kāi)墾的“處女地”，直至目前也未出現像其他互聯(lián)網(wǎng)細分領(lǐng)域的巨頭壟斷局面。對于虎彩而言，數字印刷，作為一種新型的印刷模式，允許印企采用經(jīng)濟高效的方式，小批量、多批次、個(gè)性化印制書(shū)籍，在傳統包裝印刷產(chǎn)業(yè)沉淀多年的虎彩，正是抓住這一關(guān)鍵點(diǎn)，向數字印刷產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍�；⒉实臄底钟∷⒉⒉痪窒抻谟∷�，而是提供更多渠道的網(wǎng)絡(luò )服務(wù)。讓客戶(hù)享受到科技進(jìn)步和互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的全新用戶(hù)體驗。
之于盛通，可謂是全面開(kāi)花，網(wǎng)絡(luò )化印刷、云印刷、綠色環(huán)保等等都是行業(yè)的佼佼者，而今天提到的僅僅是商印快線(xiàn)。通過(guò)與IT的結合，商印快線(xiàn)的運營(yíng)模式區別于了傳統印刷模式，讓印刷變得更便捷、更透明、更標準、更準時(shí)。未來(lái)的社會(huì )是網(wǎng)絡(luò )高度發(fā)達的社會(huì )，盛通商印快線(xiàn)已經(jīng)開(kāi)始努力捕捉網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的用戶(hù)，提供迅捷的網(wǎng)絡(luò )印刷服務(wù)了。
依據大量的數字顯示，2014年的中國印刷業(yè)繼續保持了穩中有序的良好態(tài)勢。雖然2014年中國經(jīng)濟的整體趨勢呈現一種并不明朗的趨勢，但是相對于印刷業(yè)而言，并沒(méi)有體現出下滑，2015年預計還將保持這一趨勢。而“新常態(tài)”依然成為了2015年的行業(yè)主旋律。對于一些做大做強示范企業(yè)，以及做專(zhuān)做優(yōu)特色的中小企業(yè)，或多或少都與這些新常態(tài)有這絲絲縷縷的關(guān)系，在目前傳統印刷增速不快的情況下，以創(chuàng )新帶動(dòng)發(fā)展無(wú)疑成為新印刷的常態(tài)模式。
唯有改變才能發(fā)展
2015年的宗旨就是“將改變進(jìn)行到底”，業(yè)務(wù)要創(chuàng )新，客戶(hù)要拓展，設備要完善等等，都成為了一個(gè)企業(yè)的常態(tài)化經(jīng)營(yíng)方式。對于印刷企業(yè)而言，綠色印刷，數字印刷，網(wǎng)絡(luò )印刷，創(chuàng )意印刷，功能印刷等的實(shí)施，正面側面的都在激勵著(zhù)印刷企業(yè)實(shí)現轉型，一部分企業(yè)已經(jīng)行走在路上，成為了吃螃蟹的第一人�，F在需要的就是既能夠守住主業(yè)不放松，又能夠玩轉高科技和捕捉新客戶(hù)的印刷企業(yè)。
從國內印后標桿到云印刷模式探索者
無(wú)論發(fā)展規模的大小，相信很多公司都希望可以在云印刷業(yè)務(wù)方面獲取市場(chǎng)，而有一些真的通過(guò)B2B+B2C模式實(shí)現區域深耕和無(wú)邊界擴張，例如長(cháng)榮健豪。通過(guò)打通線(xiàn)上、線(xiàn)下的流程，根據大陸市場(chǎng)的特點(diǎn)和市場(chǎng)規模改版生產(chǎn)軟件等，加盟經(jīng)銷(xiāo)商迅速從50家擴展到了162家，對于京津冀地區印刷企業(yè)的震撼非常，而預計到2015年，長(cháng)榮健豪云印刷業(yè)務(wù)規模將呈現“臺階式上升”的態(tài)勢。預計一季度平均日流水可達10多萬(wàn)元,整個(gè)一季度營(yíng)收將超過(guò)1000萬(wàn)元。按照這樣的節奏,2015年收入可達到或超過(guò)1億元,在此規模下，凈利率在10%左右。
由于云印刷的優(yōu)勢之一就是通過(guò)大規模網(wǎng)絡(luò )接單產(chǎn)生規模效應進(jìn)而攤低成本,且在初期大規模固定資產(chǎn)投入之后,后續產(chǎn)能的提升僅需增加部分印刷設備投入,因此上規模后利潤率也將快速提升,預計在2億收入規模下凈利率可提升至15%,5億收入規模以上情況下凈利率可提升至25-30%，規模后亦可平行復制。
確立數字化、網(wǎng)絡(luò )化印刷發(fā)展路線(xiàn)
鳳凰出版傳媒集團、虎彩集團都是在數字走的最早也是成功的一家企業(yè)。鳳凰集團在實(shí)施出版數字化戰略幾年來(lái)，著(zhù)力傳統教育出版的數字化轉型。2013年集團數字出版總營(yíng)收4億元左右，來(lái)自教育出版的超過(guò)1.7億元，占比超過(guò)40%，之所以選擇教育出版作為數字化的突破口，一是由于教育出版是主業(yè)，是傳統優(yōu)勢之所在，尤其在內容（教材為主）和客戶(hù)資源上。更重要的一點(diǎn)是，教育數字化出版在數年前還是一塊未開(kāi)墾的“處女地”，直至目前也未出現像其他互聯(lián)網(wǎng)細分領(lǐng)域的巨頭壟斷局面。對于虎彩而言，數字印刷，作為一種新型的印刷模式，允許印企采用經(jīng)濟高效的方式，小批量、多批次、個(gè)性化印制書(shū)籍，在傳統包裝印刷產(chǎn)業(yè)沉淀多年的虎彩，正是抓住這一關(guān)鍵點(diǎn)，向數字印刷產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍�；⒉实臄底钟∷⒉⒉痪窒抻谟∷�，而是提供更多渠道的網(wǎng)絡(luò )服務(wù)。讓客戶(hù)享受到科技進(jìn)步和互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的全新用戶(hù)體驗。
之于盛通，可謂是全面開(kāi)花，網(wǎng)絡(luò )化印刷、云印刷、綠色環(huán)保等等都是行業(yè)的佼佼者，而今天提到的僅僅是商印快線(xiàn)。通過(guò)與IT的結合，商印快線(xiàn)的運營(yíng)模式區別于了傳統印刷模式，讓印刷變得更便捷、更透明、更標準、更準時(shí)。未來(lái)的社會(huì )是網(wǎng)絡(luò )高度發(fā)達的社會(huì )，盛通商印快線(xiàn)已經(jīng)開(kāi)始努力捕捉網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的用戶(hù)，提供迅捷的網(wǎng)絡(luò )印刷服務(wù)了。
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