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      大眾報業(yè)集團資本運營(yíng)戰略的實(shí)踐與思考

      2015-01-17 11:29 來(lái)源:傳媒 責編:周艷平

      摘要:
      念好“主業(yè)、資源、資本”三昧真經(jīng),實(shí)現三者的良性循環(huán),既是大眾報業(yè)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總編輯傅紹萬(wàn)從多年報業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中提煉出來(lái)的核心理念和發(fā)展戰略,也是大眾報業(yè)近年來(lái)快速崛起、備受業(yè)界矚目的秘密武器之一。僅從資本運營(yíng)和投融資平臺建設而言,大眾報業(yè)集團經(jīng)歷了以下歷程,并初步形成了自己的戰略思考。   

        在跨媒體、跨行業(yè)壯大傳媒主業(yè)方面,集團先后投入現金10億元,成為全球第二、亞洲第一、全國用戶(hù)最多的山東有線(xiàn)電視網(wǎng)的第一大股東。對旗下的全國重點(diǎn)新聞網(wǎng)站——大眾網(wǎng),近幾年現金增資上億元,支持其向下牢牢扎根,加快整合省內相關(guān)網(wǎng)站,打造山東互聯(lián)網(wǎng)傳媒集團,迅速做大做強;抓住山東省被列入全國手機報整合拓展試點(diǎn)省市的難得機遇,注資5000萬(wàn)元成立了山東手機傳媒公司,正在加快整合全省手機報資源,打造“一省一報一端”。
        
        目前,集團正在借助山東有線(xiàn)電視第一大股東的優(yōu)勢,全力推進(jìn)旗下傳統媒體、新媒體與有線(xiàn)廣電的融合,借梯登高,借船出海,深入發(fā)掘2000萬(wàn)有線(xiàn)電視繳費用戶(hù)、5000萬(wàn)電視觀(guān)眾的潛在價(jià)值;同時(shí)集團報業(yè)主業(yè)利潤今年直逼5億元;大眾網(wǎng)2013年實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入1.12億元,同比增長(cháng)31.48%,利潤水平居全國省級重點(diǎn)新聞網(wǎng)站第一位;手機報用戶(hù)明年將分別達到1000萬(wàn)和2000萬(wàn)。一個(gè)集報業(yè)、有線(xiàn)電視、新媒體于一身,廣泛深度覆蓋山東的大型現代化傳媒集團已經(jīng)成型。
        
        念活三昧真經(jīng),實(shí)現主業(yè)資源資本循環(huán)互動(dòng)
        
        有人會(huì )說(shuō),大眾報業(yè)集團短短幾年間,累計投入20億元巨資壯大傳媒主業(yè),是因為效益好,本身有錢(qián)。這話(huà)有道理,但不盡然。說(shuō)有道理,是因為集團這幾年利潤穩定可觀(guān)。說(shuō)不盡然,是因為完全靠自有積累滾動(dòng)發(fā)展,短時(shí)間內不可能有這么一連串的大手筆。這其中,打通主業(yè)、資源、資本三大關(guān)鍵環(huán)節,大眾文章全盤(pán)皆活。
        
        比如,依托主業(yè)的品牌等優(yōu)勢,集團不僅先后拿到2000多畝寶貴的土地資源,還成功進(jìn)入了山東有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )。通過(guò)資源資本化,又為集團獲取更多的優(yōu)質(zhì)廉價(jià)資源提供了充足的資金保障。其中,僅濟南東部一塊工業(yè)土地變性和掛牌出讓?zhuān)瞳@得凈利潤1.9億元。用這筆錢(qián),集團已從濟南西部大學(xué)城拿到建設用地500畝,近期還將再拿300多畝,這一片用地指標全部落實(shí)后,集團可以用這筆錢(qián)換回土地上千畝。
        
        還比如,通過(guò)對集團支柱媒體《半島都市報》的股份制改造和二次增資,半島傳媒公司累計拿回現金4億余元;依托集團品牌媒體在全國獨一無(wú)二的市場(chǎng)控制力和贏(yíng)利能力所建設起來(lái)的良好商譽(yù),集團成功發(fā)行了全國傳媒業(yè)首支中期票據,注冊規模10億元,首期融資5億元,融資成本明顯低于銀行貸款基準利率,有力保障了各項事業(yè)發(fā)展的資金需求。
        
        再比如,依托報紙主業(yè)優(yōu)勢,集團濟南總部印刷基地早在公司制改造伊始,就引進(jìn)了全球最大的新聞紙生產(chǎn)企業(yè)華泰集團的戰略投資。這幾年集團累計投入3億余元提升印刷輔助保障能力,連續引進(jìn)環(huán)球75、高斯、高寶等一系列大型現代化印刷設備,使報紙印刷質(zhì)量和時(shí)效顯著(zhù)提升,印力躍居全國前列,很大一塊投資也源于華泰集團。 搭建專(zhuān)業(yè)平臺,培植壯大投融資板塊
        
        如果說(shuō)上述舉措還僅是依托主業(yè)獲取資源,依托資源引進(jìn)資本,那么,以下兩大投融資平臺的搭建,則是集團更加自覺(jué)地打造投融資板塊,借助專(zhuān)門(mén)平臺拓展資本運營(yíng)領(lǐng)域,助力集團發(fā)展的新戰略。
        
        2012年5月,集團注冊成立了大眾文化投資控股有限公司,將剛剛獲得的相關(guān)股權作為資產(chǎn)注入其中,然后引入了山東省國有資產(chǎn)投資控股有限公司高達11.25億元的戰略投資,并將公司更名為山東省文化產(chǎn)業(yè)投資公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)文投),在直接收回現金3.8億元的同時(shí),也使文投實(shí)收資本達到15.75億元,從而一躍成為國內領(lǐng)先、山東最大的文化產(chǎn)業(yè)投資機構。
        
        文投成立后,先后對集團內部的半島傳媒公司和大眾網(wǎng)合計注資2.3億元,特別是為前者整合《青島早報》《青島晚報》、實(shí)現對青島非時(shí)政類(lèi)報業(yè)市場(chǎng)的全面控制,提供了充足的資金支持;同時(shí),對外投資4320萬(wàn)元參股了山東出版傳媒股份公司,成為其第四大股東,從而成為迅速涉足報業(yè)、廣電、出版、網(wǎng)絡(luò )等所有文化傳媒核心產(chǎn)業(yè)的投資公司。目前僅手里的已投資項目上市后,市值就有望超過(guò)50億元。
        
        與此同時(shí),集團專(zhuān)門(mén)針對新媒體、新技術(shù)和新興業(yè)態(tài)成立了股權投資平臺——山東大眾創(chuàng )業(yè)投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)創(chuàng )投),注冊資金達到1.65億元,并以綜合評分第一名的成績(jì)獲得山東省省級創(chuàng )業(yè)投資引導基金2500萬(wàn)元的資金扶持;還與山東產(chǎn)權交易中心合作成立了全省首家也是目前唯一的文化產(chǎn)權交易平臺——山東文化產(chǎn)權交易所,正在將其打造成文化產(chǎn)品價(jià)值發(fā)現、文化產(chǎn)權交易增值和文化項目投融資的核心平臺。
        
        據了解,在國內同時(shí)擁有文投、創(chuàng )投、文交所三個(gè)文化資本對接平臺的傳媒企業(yè),除大眾報業(yè)外,目前還沒(méi)有見(jiàn)到第二家。
        
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