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      中國最大報刊集團掛牌 傳媒整合大幕開(kāi)啟

      2013-11-13 13:49 來(lái)源:中國新聞出版報 責編:陳莎莎

      摘要:
      10月28日,解放日報報業(yè)集團與文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團合并后成立的“上海報業(yè)集團”正式掛牌,總資產(chǎn)規模達到208.71億元,凈資產(chǎn)為76.26億元,如果其旗下的不動(dòng)產(chǎn)采取完全市場(chǎng)化的估值方法,其總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)則會(huì )更高。
        【CPP114】訊:10月28日,解放日報報業(yè)集團與文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團合并后成立的“上海報業(yè)集團”正式掛牌,總資產(chǎn)規模達到208.71億元,凈資產(chǎn)為76.26億元,如果其旗下的不動(dòng)產(chǎn)采取完全市場(chǎng)化的估值方法,其總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)則會(huì )更高。
        
        結合國家新聞出版廣電總局發(fā)布的《2012年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報告》的數據,解放日報報業(yè)集團和文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團分別居于報刊出版集團總體經(jīng)濟規模綜合排名的第3位和第5位。因此,合并后的上海報業(yè)集團無(wú)疑是中國最大的報刊集團,且由于地處經(jīng)濟發(fā)達的上海,其影響和示范意義就更大,這也標志著(zhù)我國傳統媒體的整合大幕正式開(kāi)啟。
        
        整合是報業(yè)大勢所趨
        
        在互聯(lián)網(wǎng)媒體的沖擊下,傳統媒體尤其是報紙正處于快速下滑的通道。根據筆者多地的實(shí)地調研,去年我國報業(yè)的廣告實(shí)收額整體大幅度下滑15%~20%,今年上半年繼續維持這樣的下滑速度,而經(jīng)濟較為發(fā)達的北上廣深這4個(gè)地區受沖擊的程度更大,在這種嚴峻的大背景下,傳統媒體亟須進(jìn)行深度調整,而合并無(wú)疑是較好的手段。
        
        首先,整合能夠避免惡性競爭,大幅度降低成本,延緩傳統媒體的衰落速度。改革開(kāi)放以來(lái),傳媒業(yè)市場(chǎng)規?焖贁U張,廣告收入從1981年的1.18億元增長(cháng)到2012年的4698.28億元,報紙的數量也快速增加。而在傳媒業(yè)發(fā)展繁榮的同時(shí),同一區域報紙數量太多,同質(zhì)化現象嚴重,惡性競爭的現象卻屢見(jiàn)不鮮。比如,廣州報業(yè)市場(chǎng)就有“大三國”和“小三國”之爭,而北京的報紙數量就更多,上海的報紙數量也為數不少。當傳媒業(yè)市場(chǎng)快速擴張時(shí),有效的市場(chǎng)競爭會(huì )促進(jìn)報紙新聞品質(zhì)的提升、經(jīng)營(yíng)規模的增長(cháng)和報業(yè)實(shí)力的增強,報紙數量的增長(cháng)無(wú)疑會(huì )促進(jìn)報業(yè)的競爭,有利于整個(gè)報業(yè)的良性發(fā)展。但當報業(yè)市場(chǎng)快速下滑時(shí),過(guò)多的報紙就必然會(huì )導致惡性競爭,廣告和發(fā)行市場(chǎng)硝煙彌漫,不僅損害了正常的市場(chǎng)秩序,而且也必然傷害報紙品質(zhì)。因此,當報業(yè)市場(chǎng)大幅度下滑時(shí),主動(dòng)整合應變無(wú)疑是積極的應對策略,更是一大進(jìn)步,值得支持和鼓勵?梢灶A測,隨著(zhù)報業(yè)市場(chǎng)的進(jìn)一步下滑,除了黨報之外,在未來(lái)將有可能出現“一城一報”的市場(chǎng)格局。
        
        其次,整合能夠獲取更多的政府資源,有利于報業(yè)的轉型。在上海報業(yè)這次大整合中,上海市委市政府給予了大力支持:首先市財政每年分別給《解放日報》和《文匯報》5000萬(wàn)元,以支持這兩張黨報的發(fā)展。這也說(shuō)明,這兩張黨報在新一輪的非時(shí)政類(lèi)報刊單位轉企改制中將被定為時(shí)政類(lèi)報刊;二是將認購《解放日報》旗下的APP“上海觀(guān)察”10萬(wàn)份,為新項目的啟動(dòng)提供了資金支持和客戶(hù)支持;三是將從上海市宣傳文化產(chǎn)業(yè)扶持基金中對上海報業(yè)集團的新媒體拓展項目給予大力支持。由于報業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境不好,轉型的資金和政策壓力較大,及時(shí)獲得的政府資源將為傳統媒體的轉型提供強有力的支持,這也有利于其自身的產(chǎn)業(yè)轉型。
        
        大眾報業(yè)的經(jīng)驗可以借鑒
        
        大眾報業(yè)集團早幾年已經(jīng)在山東省內開(kāi)始了報業(yè)整合之路,且成效顯著(zhù)。
        
        首先,大眾報業(yè)集團旗下的半島傳媒與濰坊報業(yè)集團以股權合作的方式來(lái)合辦《濰坊晚報》,在濰坊報業(yè)市場(chǎng)處于領(lǐng)先,《濰坊晚報》2010年、2011年的利潤分別達到1810萬(wàn)元和2200萬(wàn)元,分別是整合前一年的3.8倍和4.8倍。
        
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