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      印刷業(yè)發(fā)展應注重規模效益 打造產(chǎn)業(yè)集群

      2013-11-13 13:52 來(lái)源:中國新聞出版報 責編:陳莎莎

      摘要:
      人們都喜歡到商品一條街或專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)等地購物,既方便省時(shí)、可以貨比三家,又因為商品豐富,能買(mǎi)到喜愛(ài)的商品。政府和規劃者看重的則不僅僅是這些,而是通過(guò)打造產(chǎn)業(yè)集群和營(yíng)造規模效益,推進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展。
        【CPP114】訊:人們都喜歡到商品一條街或專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)等地購物,既方便省時(shí)、可以貨比三家,又因為商品豐富,能買(mǎi)到喜愛(ài)的商品。政府和規劃者看重的則不僅僅是這些,而是通過(guò)打造產(chǎn)業(yè)集群和營(yíng)造規模效益,推進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展。打造產(chǎn)業(yè)集群,就是打造商品市場(chǎng),有市場(chǎng)就有人氣,有人氣才有效益,有效益才能推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。打造產(chǎn)業(yè)集群是追求效益最大化的必然選擇。
        
        印刷業(yè)屬文化產(chǎn)業(yè),與人們的生產(chǎn)、生活密不可分,追求的是社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。隨著(zhù)全面建成小康社會(huì )進(jìn)程的加快,人們的消費需求會(huì )不斷增加,文化消費需求越來(lái)越成為消費增長(cháng)的重要組成部分。印刷業(yè)必然會(huì )隨著(zhù)經(jīng)濟、消費增長(cháng)而增長(cháng)。規劃和探索印刷業(yè)的發(fā)展模式,關(guān)系到印刷業(yè)發(fā)展。打造印刷產(chǎn)業(yè)集群,建設產(chǎn)業(yè)園區、基地,營(yíng)造規模效益,是行之有效的產(chǎn)業(yè)戰略。
        
        單打獨斗式的分散經(jīng)營(yíng),畢竟勢單力薄,抗風(fēng)險能力差,很難做出人氣,形成氣候(這樣說(shuō)并不排除干得出色的精英企業(yè))。打造產(chǎn)業(yè)集群,幫助企業(yè)抱團發(fā)展,就能有效地提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力,把印刷產(chǎn)業(yè)做大做強,形成規模效益,建設產(chǎn)業(yè)航母。江西萍鄉茶葉包裝印刷基地,就是政府順應市場(chǎng)發(fā)展而打造的印刷產(chǎn)業(yè)集群。32家茶葉包裝印刷企業(yè)吸引了大量客戶(hù)。所以,萍鄉的茶葉包裝印刷份額占到全國的60%~70%,取得了規模效益。
        
        江西在打造產(chǎn)業(yè)集群方面做出了有益探索,積累了豐富經(jīng)驗。從“十一五”規劃以來(lái),江西省新聞出版局就根據當地印刷產(chǎn)業(yè)特色,注重規劃打造區域性印刷產(chǎn)業(yè)集群,加大招商引資力度,承接產(chǎn)業(yè)轉移,建設各具產(chǎn)業(yè)特色的區域性印刷工業(yè)園或基地。江西省宜春市原本印刷業(yè)比較薄弱,10年前印刷工業(yè)總產(chǎn)值僅3億元。按照江西省新聞出版局的統一規劃,宜春市新聞出版局從當地發(fā)展鋰電、制藥、食品加工、陶瓷等特色經(jīng)濟戰略出發(fā),大力招商引資,創(chuàng )辦各具特色的包裝印刷企業(yè),打造印刷產(chǎn)業(yè)集群。經(jīng)過(guò)10年努力,宜春市的印刷產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展,包裝印刷企業(yè)已形成規模效益:2012年全市印刷工業(yè)總產(chǎn)值猛增至33.3億元,占該市新聞出版產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的83.3%,占文化產(chǎn)業(yè)的34.7%,印刷企業(yè)增至189家,5000萬(wàn)元以上的規模印刷企業(yè)8家,1億元以上規模印刷企業(yè)5家。
        
        怎樣理解產(chǎn)業(yè)集群及其規模效益?從字眼上看,集群指眾多企業(yè)的組合,用在“產(chǎn)業(yè)集群”上,是指產(chǎn)業(yè)結構的轉型升級,量和質(zhì)的統一。產(chǎn)業(yè)集群有兩種形式:一是松散型集群,二是緊密型集群。宜春市的印刷產(chǎn)業(yè)集群屬松散型集群,他們沒(méi)有把那些重點(diǎn)印刷企業(yè)規劃在一起,而是分散在各具特色的縣市,充分發(fā)揮各縣市的政策優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、市場(chǎng)優(yōu)勢、勞動(dòng)力優(yōu)勢,從而形成整體優(yōu)勢,取得1+1>2的效果。
        
        緊密型產(chǎn)業(yè)集群有兩種。其一是企業(yè)集團旗下有若干個(gè)實(shí)體企業(yè),抱團形成實(shí)力,抵御市場(chǎng)風(fēng)險,追求規模效益。例如,江西新華印刷集團有限公司旗下有7個(gè)子公司,充分發(fā)揮各自的經(jīng)營(yíng)特色,形成整體優(yōu)勢,取得了明顯的規模效益:2012年總產(chǎn)值達3億多元,利潤2000多萬(wàn)元,是組建前的6倍,有效地突破了書(shū)刊印刷企業(yè)利潤增長(cháng)的瓶頸,驗證了集群的重要作用。其二是建設產(chǎn)業(yè)園區,設立產(chǎn)業(yè)基地,突出產(chǎn)業(yè)特色,把印刷企業(yè)規劃進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區,實(shí)施統一管理,形成優(yōu)勢互補,產(chǎn)生規模效益。緊密型產(chǎn)業(yè)集群有著(zhù)明顯的市場(chǎng)效應,由于園區內有各類(lèi)印刷企業(yè),客戶(hù)進(jìn)入園區就像顧客進(jìn)了大型超市,可以一次性解決所有問(wèn)題。同時(shí),還可以貨比三家,選擇自己喜愛(ài)的企業(yè)。
        
        經(jīng)過(guò)30多年的市場(chǎng)實(shí)踐,政府的服務(wù)功能更加完善,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力逐步提高。打造產(chǎn)業(yè)集群、追求規模效益就是政府與企業(yè)創(chuàng )造出的行之有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式,必將在打造中國印刷升級版時(shí)發(fā)揮積極作用。
        
        
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