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      三大問(wèn)題考驗著(zhù)改革推動(dòng)者和報刊印刷界

      2011-11-07 10:39 來(lái)源:中國印刷包裝市場(chǎng) 責編:王岑

      摘要:
      新聞出版總署署長(cháng)柳斌杰表示,全國5000多家非時(shí)政報刊年內將全面展開(kāi)轉企改制。柳斌杰先生是著(zhù)名的市場(chǎng)派文化官員,推動(dòng)此事久矣。
        【CPP114】訊:新聞出版總署署長(cháng)柳斌杰表示,全國5000多家非時(shí)政報刊年內將全面展開(kāi)轉企改制。柳斌杰先生是著(zhù)名的市場(chǎng)派文化官員,推動(dòng)此事久矣。而如果不是他對新聞界的披露,我們還真的不知道在曾經(jīng)的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”的光環(huán)下,60%-70%的報刊虧損和50%-60%的報刊沒(méi)有資本這樣嚴峻的現實(shí)。
        
        正如柳斌杰先生過(guò)去所言,這些問(wèn)題的主要癥結在于在“事業(yè)單位”的旗號下沒(méi)有退出機制。根據柳斌杰的思路,總體上按照企業(yè)的邏輯來(lái)改革那些不死不活的虧損和無(wú)資本報刊,這個(gè)大方向值得可定。而且柳斌杰也看到了改制的難度:首先是“機關(guān)辦報”幾十年,很多人還不習慣市場(chǎng)化模式,因此觀(guān)念轉變不易;其次是如何通過(guò)社會(huì )保障、政策優(yōu)惠打消被改制者的后顧之憂(yōu)。
        
        但是,這個(gè)改革的前景如何、怎樣看待其績(jì)效?凡此種種并不簡(jiǎn)單,甚至一些基本內容很不清晰。這或許是媒體披露的改制信息不夠充分所致,但是在我看來(lái),至少有三個(gè)問(wèn)題在考驗改革推動(dòng)者和報刊界。
        
        第一個(gè)問(wèn)題,也是最大的不明朗之處,是哪些報刊分屬于時(shí)政類(lèi)和非時(shí)政類(lèi)?在60%-70%的虧損報刊和50%-60%的無(wú)資本報刊中,究竟是要改制的都市報、晚報效益差,還是時(shí)政類(lèi)報刊多數虧損?或者除了上述報刊,其他報刊的數量更多,虧損和無(wú)資本問(wèn)題更嚴重?
        
        第二個(gè)問(wèn)題,改制后如何避免在同一個(gè)報刊集團內部既有事業(yè)單位、又有企業(yè),乃至于事業(yè)企業(yè)難以真正分離,會(huì )不會(huì )讓改制大部分流于形式?柳斌杰先生在接受記者采訪(fǎng)時(shí)特別提到了“中石油、中石化等大公司辦的行業(yè)報刊”,那么改制后的報刊是否游走于企業(yè)、事業(yè)和政府之間,哪邊有好處就往哪邊靠,就像中石油、中石化名為企業(yè)實(shí)際上依靠行政級別兩頭得利?
        
        第三個(gè)問(wèn)題,新聞出版的發(fā)展是否應該完全采取企業(yè)化、尤其是集團化的市場(chǎng)理路來(lái)操作?柳斌杰先生認為,為“改變目前報刊市場(chǎng)散、亂、小的現狀”,有必要參照國外報紙,建立為數有限的投資人的巨型報刊集團“航母”,此言值得商榷。首先,國外現在對少數傳媒巨無(wú)霸掌控大量媒體的批評很多,認為民主和法治應依賴(lài)為數眾多的獨立媒體。其次,中國幅員如此遼闊,人口如此眾多,社會(huì )分層如此明顯,盡管有其他媒體存在,但報刊風(fēng)格的多樣性和差異性對于滿(mǎn)足公眾的知情權、監督權、參與權和表達權仍然非常重要。
        
        有鑒于此,筆者在樂(lè )見(jiàn)其成的同時(shí),對于此項改革的準確目標和預期成效多少有些疑慮,說(shuō)到底是一條,即媒體界缺乏法制,依法行政難以落實(shí),媒體自主空間有限,媒體產(chǎn)權也不明晰,因此任何改革都可能偏離本來(lái)就不清晰的目標。市場(chǎng)經(jīng)濟是法治經(jīng)濟,法制的陽(yáng)光照亮媒體界的那一天,才是媒體界真正走向市場(chǎng)、走向社會(huì )的日子。
        
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