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      中國數字出版規模緣何不大

      2014-09-03 15:25 來(lái)源:中國新聞出版網(wǎng) 責編:徐赳赳

      摘要:
      數字技術(shù)給出版業(yè)帶來(lái)什么變化?如何推動(dòng)傳統出版和新媒體的融合發(fā)展?數字出版有哪些發(fā)展瓶頸?數字出版是否有成功模式?當前,中國數字出版規模緣何不大?
          【CPP114】訊:數字技術(shù)給出版業(yè)帶來(lái)什么變化?如何推動(dòng)傳統出版和新媒體的融合發(fā)展?數字出版有哪些發(fā)展瓶頸?數字出版是否有成功模式?當前,中國數字出版規模緣何不大?在8月24日~29日舉辦的全國高校出版專(zhuān)業(yè)中青年骨干教師高級研修班上,在8月28日舉辦的數字出版與數字印刷新業(yè)態(tài)發(fā)展國際學(xué)術(shù)研討會(huì )上,數字出版成為一個(gè)熱門(mén)話(huà)題。圍繞上述問(wèn)題,中外出版界權威專(zhuān)家學(xué)者展開(kāi)研討。
        
        現狀
        
        發(fā)展雖快,規模不大,占比不高
        
        在研修班和研討會(huì )上,一組振奮人心的數字頻頻被演講嘉賓提起:“2013年我國數字出版產(chǎn)業(yè)總收入達2540.35億元,同比增長(cháng)31.25%!
        
        不過(guò),演講嘉賓更樂(lè )于比較和闡釋的是一組細分領(lǐng)域的數字,“其中位居前三位的分別是:互聯(lián)網(wǎng)廣告753億元、網(wǎng)絡(luò )游戲569億元、手機出版472億元,可見(jiàn)娛樂(lè )化產(chǎn)品在數字出版產(chǎn)業(yè)中占據了相當比重。而與傳統出版相銜接的三塊——互聯(lián)網(wǎng)期刊、電子書(shū)、數字報紙,加一塊是61.75億元,只占到總量的2.43%!
        
        由此引出數字出版的廣義、狹義之分。韜奮基金會(huì )理事長(cháng)聶震寧認為,在目前的中國出版業(yè),數字出版有廣義和狹義之別。廣義的數字出版包括數字網(wǎng)絡(luò )技術(shù)條件下的一切傳播行為,狹義的數字出版則主要是數字網(wǎng)絡(luò )技術(shù)條件下的內容傳播。后面的演講嘉賓——武漢大學(xué)信息管理學(xué)院博導方卿、中國出版集團副總裁劉伯根都贊同這種說(shuō)法。他們更為關(guān)注“年收入為61.75億元”的狹義的數字出版,因為“這是和傳統出版相銜接的部分”,如聶震寧所說(shuō),“這些出版業(yè)務(wù)雖然已經(jīng)突破了傳統出版的空間和形式,但是畢竟具有一定的出版的本質(zhì)意義!
        
        還有一組數據被拿來(lái)做對比,“發(fā)達國家的大型出版集團,數字出版已經(jīng)占其總收入的50%以上,而我國的傳統出版單位目前做得最好的數字出版收入只能占到總收入的15%左右。距離‘十二五’規劃提出的到‘十二五’期末我國數字出版總產(chǎn)出力爭達到新聞出版產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出的25%這個(gè)總體目標,還存在相當的差距!边@是國家新聞出版廣電總局副局長(cháng)孫壽山在2014年數字出版年會(huì )上的講話(huà)。
        
        兩相比較,不難發(fā)現,我國數字出版發(fā)展勢頭雖然很好,但規模還不大,比例還不高。
        
        探因
        
        出版社、技術(shù)商、渠道商,誰(shuí)的江湖?
        
        中國數字出版規模何以不大?中國為什么沒(méi)有出現像愛(ài)思唯爾、施普林格那樣完成由傳統出版商向數字內容服務(wù)商成功轉型的出版單位?劉伯根認為,這是因為在中國的數字出版產(chǎn)業(yè)中,數字技術(shù)、內容生產(chǎn)和傳播渠道相互分割,難以統籌。
        
        他分析,從數字出版的主導力量來(lái)看,國際上數字出版的發(fā)展最初是由傳統出版商發(fā)起推動(dòng)的,現在已基本完成從傳統出版商向數字出版、乃至信息服務(wù)商的轉型,實(shí)現了數字技術(shù)、內容生產(chǎn)和傳播渠道的三統一,從根本上改變了出版產(chǎn)業(yè)的傳統格局。而在國內,數字出版最初的推動(dòng)者是技術(shù)商,而不是傳統的出版商,這就造成了技術(shù)、內容生產(chǎn)、傳播渠道互相有所分割,難以統籌協(xié)調。
        
        與此相應,這在客觀(guān)上就造成了在數字出版產(chǎn)業(yè)鏈中,傳統出版社通常只負責內容生產(chǎn)和簡(jiǎn)單的數據加工,少數出版社進(jìn)行在線(xiàn)發(fā)布、銷(xiāo)售,但其平臺往往小而分散;也造成了中國數字出版資源的存儲比較散、格式互不統一;同時(shí),由于是技術(shù)商主導著(zhù)數字出版的運營(yíng),技術(shù)與內容生產(chǎn)融合不夠,還造成了商業(yè)模式不清晰、不完善。
        
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