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      劉學(xué)智:大變革時(shí)代 印刷人如何應變與堅守

      2014-05-28 16:20 來(lái)源:cpp114 文/江佳 責編:江佳

      摘要:
      “現在的時(shí)代是一個(gè)大變革的時(shí)代。這個(gè)時(shí)代有著(zhù)自己鮮明的特點(diǎn)。在這個(gè)時(shí)代當中,企業(yè)一定要改變應該改變的東西,要應變。但是在應變當中,我們還要堅守企業(yè)不變的東西!边|寧大族冠華印刷科技股份有限公司總經(jīng)理劉學(xué)智說(shuō)。

         思維模式的變革
        
        “企業(yè)要應變,思維模式一定要變革。印刷企業(yè)不能看攤守業(yè),如果按過(guò)去的思維看攤守業(yè),守業(yè)就是失業(yè),守住業(yè)的前提只能創(chuàng )業(yè)!眲W(xué)智與大家分享了一個(gè)觀(guān)點(diǎn),“過(guò)去的成功不等于現在和未來(lái)的成功。很多印刷企業(yè)老板進(jìn)入市場(chǎng)是從零開(kāi)始的,那個(gè)時(shí)候市場(chǎng)處于高速發(fā)展期,俗語(yǔ)有云‘要想發(fā),搞印刷’。但現在外部市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)在變化,如果我們還按照過(guò)去的思路經(jīng)營(yíng)企業(yè)的現在和未來(lái),必然是死路一條!

         

      “小型合版云印刷系統”新聞發(fā)布會(huì )現場(chǎng)

       

        那作為傳統印刷人,企業(yè)應當如何轉變思維模式?
        
        劉學(xué)智說(shuō):“首先,必須由低級產(chǎn)品和服務(wù)轉向高級產(chǎn)品和服務(wù)。比如大族冠華,作為企業(yè),我們不能只關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù),必須要上升到給客戶(hù)提供高級需求。而這一次在寧波與我要印公司聯(lián)合發(fā)布的“小型合版云印刷系統”,就是我們轉向了更高級的平臺服務(wù)模式,讓我們的印刷廠(chǎng)得到更多的訂單,讓我們的大客戶(hù)能夠自由、高效、低成本地區印刷。這也是大族冠華與我要印一起開(kāi)發(fā)這個(gè)系統的關(guān)鍵所在!
        
        “第二點(diǎn),必須從傳統產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)模式向現代互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式轉移。事實(shí)上,互聯(lián)網(wǎng)模式對傳統企業(yè)的沖擊是非常大的,現在很多客戶(hù)、企業(yè)采購都開(kāi)始習慣于通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行。比如淘寶、天貓,去年光棍節,淘寶和天貓一天24小時(shí),創(chuàng )造了350億的銷(xiāo)售額;ヂ(lián)網(wǎng)的思維已經(jīng)滲透到我們生活的每一個(gè)角落,甚至滲透到我們印刷行業(yè)。如果我們還按照過(guò)去的印刷思維,是不行的。新形勢下企業(yè)要學(xué)會(huì )用現代互聯(lián)網(wǎng)免費思維和賠錢(qián)思維,即所謂‘羊毛出在狗身上’吸引客戶(hù)資源,去經(jīng)營(yíng)企業(yè)的現在和未來(lái)!”

       

        互聯(lián)網(wǎng)思維正在改變著(zhù)中國的傳統企業(yè)。中小印刷企業(yè)如何在大變革時(shí)代,看清形勢、理清思路,以積極求變化與堅守價(jià)值觀(guān)的平衡中脫穎而出?劉學(xué)智認為,小型合版云印刷將是不可抗拒的變革趨勢。
        
        更多精彩內容,請關(guān)注cpp114獨家網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)題“大族冠華與我要印‘小型合版云印刷系統’戰略合作新聞發(fā)布會(huì )”。
        
        

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