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      民營(yíng)實(shí)體書(shū)店:大浪淘沙后的堅守與反思

      2014-04-23 08:41 來(lái)源:福建日報 責編:江佳

      摘要:
      前些年的“倒閉潮”剛過(guò),民營(yíng)書(shū)店最近又迎來(lái)了“搬遷潮”。
        尚友書(shū)屋雖面臨搬遷,但張炎琳表示,這只是戰略調整,尚友書(shū)店已經(jīng)以差異化的定位避開(kāi)了網(wǎng)絡(luò )沖擊,今后強化自身特色,前景是樂(lè )觀(guān)的!拔覀兘(jīng)營(yíng)的書(shū)籍,一塊是文史哲藝術(shù)類(lèi)的折扣書(shū),基本在五六折左右。一本二三十元的書(shū),在我這兒只賣(mài)十幾元,網(wǎng)上的書(shū)或許比我們便宜幾元,但是加上郵費和等待時(shí)間,其實(shí)一樣。單在價(jià)格這一方面,我們不怕網(wǎng)絡(luò );我們經(jīng)營(yíng)的另一塊是地方文化、史志文獻類(lèi)舊書(shū)籍,這是我們的特色,尤其是對福州古城、民俗、溫泉、名人等方面的文史資料比較齊全,這是網(wǎng)絡(luò )書(shū)店無(wú)法覆蓋到的!彼f(shuō),從2006年到現在,尚友已經(jīng)積累了許多這類(lèi)特色書(shū)籍的讀者資源,主要是一些舊書(shū)愛(ài)好者和文史研究者,他們每年都有一定的購書(shū)經(jīng)費計劃。接下來(lái),尚友將更加強化地方文史類(lèi)舊書(shū)的特色,以抓住這一批目標讀者。
        
        同樣的,福州的圍城書(shū)店也是以舊書(shū)、本地文史書(shū)籍為特色;在廈門(mén)還出現了以“最美”打響品牌的不在書(shū)店、以“最高”著(zhù)稱(chēng)的“紙的時(shí)代”書(shū)店等等。
        
        “‘倒閉潮’幸存下來(lái)的這些民營(yíng)書(shū)店都已經(jīng)站穩了腳跟,有了一定的生存能力,所以不用悲觀(guān)!睆堁琢照J為,市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰是正常的,目前只是民營(yíng)實(shí)體書(shū)店的調整期,形成自己獨特的營(yíng)業(yè)特色是實(shí)體書(shū)店得以延續下去的不二法門(mén)!斑@些特色經(jīng)營(yíng)模式可以給我們民營(yíng)書(shū)店一個(gè)啟示,市場(chǎng)只淘汰千篇一律的書(shū)店,有特色才能存活下去!”張炎琳強調。
        
        自救:尋求“分一杯羹”
        
        單靠坐在實(shí)體書(shū)店里賣(mài)書(shū),已經(jīng)越來(lái)越難養活自己。借助書(shū)店平臺,主動(dòng)出擊,尋求“分一杯羹”,成為民營(yíng)書(shū)店自救之道。
        
        泉州風(fēng)雅頌書(shū)局便在長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)中,摸索出向多元經(jīng)營(yíng)求生存!皶(shū)店不能設定為盈利模式,只能當平臺!边B真說(shuō)。
        
        她在圖書(shū)行業(yè)經(jīng)營(yíng)了20多年,經(jīng)歷過(guò)旗下?lián)碛?家書(shū)店的輝煌,也經(jīng)歷了分店縮減、搬遷的陣痛。這些經(jīng)歷讓她明白,不能把雞蛋都放在一個(gè)籃子里,多元化經(jīng)營(yíng)才是長(cháng)久生存之道!拔覀冄芯縼(lái)書(shū)店的顧客,他們除了買(mǎi)書(shū)外有沒(méi)有別的需求?讓他們看書(shū)、買(mǎi)書(shū)之外能捎帶買(mǎi)一些別的!蹦壳,風(fēng)雅頌已經(jīng)不只是書(shū)店,而是一家文化傳播公司,以書(shū)店為平臺,經(jīng)營(yíng)電子書(shū)的銷(xiāo)售代理、開(kāi)發(fā)具有本地元素的文創(chuàng )產(chǎn)品等,利用自己積累的資源尋求多元化發(fā)展。
        
        尚友書(shū)屋回避網(wǎng)絡(luò )沖擊的同時(shí),還開(kāi)起了網(wǎng)店!拔业奶詫毜昝總(gè)月銷(xiāo)售額有兩三千,實(shí)體店不賺錢(qián),網(wǎng)店倒是盈利不錯,可以補貼到實(shí)體店!睆堁琢毡硎,除此之外,他還有一些縮減成本、擴大經(jīng)營(yíng)的想法,“目前,我準備在尚友福大店內騰出一塊空間,尋找學(xué)生創(chuàng )業(yè)團隊的加入,讓學(xué)生親自經(jīng)營(yíng)或是以資金入股的形式,共同參與經(jīng)營(yíng)。目的是讓學(xué)生體驗創(chuàng )業(yè),同時(shí)也是為了吸引更多的人參與到書(shū)店事業(yè)中來(lái)。接下來(lái)還會(huì )主動(dòng)和一些高校的圖書(shū)館聯(lián)系,我們的本地文史類(lèi)書(shū)籍比較適合供應到高校的圖書(shū)館,希望這一塊能開(kāi)拓市場(chǎng)。我還會(huì )花一些精力來(lái)做書(shū)店推廣,也做一些公益”。
        
        同時(shí),向網(wǎng)絡(luò )“分一杯羹”的,還有廈門(mén)不在書(shū)店、福州小光年書(shū)房等。不在書(shū)店在微博上與讀者頻繁互動(dòng),分享讀書(shū)心得、推薦好書(shū)等,“最美書(shū)店”的稱(chēng)號就是在這里傳開(kāi);而小光年書(shū)房在網(wǎng)絡(luò )上定期發(fā)布活動(dòng)預告,聚集了大量的人氣。
        
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