隨著(zhù)發(fā)行量下降和廣告費用迅速降低，現在對雜志來(lái)說(shuō)似乎是一個(gè)非常糟糕的時(shí)代，為何選擇在這個(gè)時(shí)候印刷紙質(zhì)版？IBT傳媒集團的共同發(fā)起人和首席執行官艾蒂安·烏扎克3月20日接受《雜志先生》采訪(fǎng)時(shí)表示，IBT傳媒集團目前90%的收入來(lái)自網(wǎng)絡(luò )廣告，公司希望收入的來(lái)源能夠多樣化，因此收購《新聞周刊》�！拔覀円呀�(jīng)擁有網(wǎng)站和APP，《新聞周刊》回歸印刷版對我們的讀者來(lái)說(shuō)是另外一個(gè)全新的平臺�！�

    同樣選擇這個(gè)平臺的還有另外幾家數字出版商。據Digiday網(wǎng)站報道，時(shí)政類(lèi)網(wǎng)站“政客”、音樂(lè )評論網(wǎng)站“Pitchfork”和科技網(wǎng)站“潘多”這樣的數字出版商正在為其在線(xiàn)出版進(jìn)軍印刷版雜志而努力。這與目前傳統媒體從印刷版轉向數字版呈現出鮮明對比。

    科技網(wǎng)站“潘多”計劃向其會(huì )員銷(xiāo)售印刷雜志《潘多季刊》�！半s志內容既包括重新編排過(guò)的網(wǎng)站內容，還包括為每期雜志特別撰寫(xiě)的內容，從而有利于建立雜志內在的莊嚴感�！薄芭硕唷本W(wǎng)站調查編輯保羅·卡爾說(shuō)。

    新媒體公司的觀(guān)點(diǎn)是高端的雜志擁有深度報道和全頁(yè)照片。音樂(lè )評論網(wǎng)站“Pitchfork”甚至希望他們的季刊雜志能夠印刷精美，并帶有漂亮的插圖，這樣讀者就會(huì )像收藏唱片那樣收藏他們的雜志。

    但是，這些新媒體公司也不是緊盯《時(shí)代周刊》和《滾石》這類(lèi)讀者群廣泛的雜志，其出版的紙質(zhì)雜志發(fā)行量都較低，他們瞄準的是更小眾的讀者�！禤itchfork季刊》的冬季刊只印了1萬(wàn)份，《政客》的發(fā)行量只有4萬(wàn)份。此前發(fā)行量最高達到330萬(wàn)份的《新聞周刊》，回歸以后的目標發(fā)行量是7萬(wàn)份。發(fā)行量小、售價(jià)高意味著(zhù)出版商無(wú)需大量讀者便可達到收支平衡。保羅·卡爾說(shuō)：“從純經(jīng)濟的角度來(lái)說(shuō)，賣(mài)這樣一本雜志和生產(chǎn)T恤一樣簡(jiǎn)單�！�