紙媒體的倒閉潮會(huì )不會(huì )愈演愈烈？
2013-11-25 14:39 來(lái)源：速途網(wǎng) 責編：陳莎莎
- 摘要：
- 曾幾何時(shí)，無(wú)論是坐地鐵還是在公交車(chē)中總能看到手捧報紙閱讀的人，但驀然間，現在發(fā)現的都是捧著(zhù)手機在傻傻地笑，或者不停的拇指翻飛，也有在看著(zhù)密密麻麻的小說(shuō)。這難道就是從紙媒體到數字媒體的跨越嗎？
【CPP114】訊：曾幾何時(shí)，無(wú)論是坐地鐵還是在公交車(chē)中總能看到手捧報紙閱讀的人，但驀然間，現在發(fā)現的都是捧著(zhù)手機在傻傻地笑，或者不停的拇指翻飛，也有在看著(zhù)密密麻麻的小說(shuō)。這難道就是從紙媒體到數字媒體的跨越嗎？
當看到國內著(zhù)名的游戲雜志《家用電腦與游戲》也宣布�？臅r(shí)候。多少還是有點(diǎn)唏噓不已。其實(shí)紙媒體的落寞早已經(jīng)開(kāi)始，當智能手機和平板電腦流行之后，數字媒體的發(fā)展幾乎是日新月異的，快速的更迭也影響著(zhù)人們的閱讀習慣。當然，更多的快餐文化也擠占了大家的碎片時(shí)間。我們已經(jīng)幾乎喪失了靜靜地閱讀的習慣。
以前在地鐵站還經(jīng)常能看到琳瑯滿(mǎn)目的賣(mài)報刊，但如今也少了許多。很多人對于紙質(zhì)的內容已經(jīng)開(kāi)始免疫了嗎？購買(mǎi)的欲望減弱了許多許多。更多的人拿著(zhù)手機就可以了解更多的資訊，尤其是微媒體和自媒體的出現，更多的人可以利用這種方式消磨時(shí)光，閱讀的欲望也就減弱了許多。
那么紙媒體是不是真的就這樣無(wú)可奈何花落去了？雖然我們不愿意看到這種境況，但這確實(shí)已經(jīng)成為一種潮流，難以逆轉�；蛟S在一定的細分市場(chǎng)，紙媒體還有非常強悍的發(fā)展機會(huì )。不過(guò)在更多的市場(chǎng)，數字化沖擊帶來(lái)的影響是難以回避的。
正如《家用電腦與游戲》的劉威在宣布�？奈⒉┲袑�(xiě)到：“在資訊海量化和碎片化的時(shí)代，雜志作為一種相對有限、封閉和滯后的信息產(chǎn)品，其缺陷顯而易見(jiàn)。但雜志同時(shí)還是一種相對完整、精致和特別的文化產(chǎn)品，在一段時(shí)間內必然有其存在價(jià)值；只是，每個(gè)人都不知道這段時(shí)間的長(cháng)度。”
其實(shí)，近年來(lái)已經(jīng)有太多的報刊選擇關(guān)門(mén)或者轉型。如《PCWorld》、《新聞周刊》等全球知名平面媒體都相繼停發(fā)紙質(zhì)刊物，進(jìn)而轉型電子閱讀領(lǐng)域。近日，筆者也看到有消息稱(chēng)，福布斯媒體計劃4億美元出售，包括雜志及網(wǎng)站。在印刷廣告收入大幅下降的情況下，該公司目前已逐漸轉向數字化運營(yíng)，而印刷廣告的滑坡已成為數字時(shí)代紙質(zhì)媒體普遍遭遇的問(wèn)題。這也是紙媒體不斷地衰敗的原因之一。
再想想前不久被亞馬遜創(chuàng )始人貝索斯收購的《華盛頓郵報》，《洛杉磯時(shí)報》和《芝加哥論壇報》申請破產(chǎn)保護；創(chuàng )刊80年的美國主流新聞雜志《新聞周刊》停止紙質(zhì)版發(fā)行等等，這多是紙媒體衰敗的佐證。數字化媒體的沖擊對于紙媒體來(lái)說(shuō)是非常重大的，可以說(shuō)是幾乎滅絕性的。因為數字化媒體的資訊快捷性是無(wú)以比擬的，包括電視都無(wú)法和其相提并論。當然，除了滋生的大量的快餐文化之外，數字化媒體的積淀也是非常薄弱的，這恰恰是紙媒體的優(yōu)勢。只是如何合理利用和引導這種優(yōu)勢去很難。
不過(guò)，值得思考的是，日本紙媒體卻相對平靜許多，因為，如今在日本的街頭、公車(chē)和地鐵中，仍然能夠看到拿著(zhù)報紙閱讀的人。這是頗有意思的一個(gè)現象，要知道日本的3G網(wǎng)絡(luò )也是相當發(fā)展的，為何數字化閱讀時(shí)代對日本媒體的沖擊略小呢？
媒體人分析稱(chēng)，“對于達到一定年齡的日本成年人來(lái)說(shuō)，報紙不僅意味著(zhù)獲取信息的媒介，而是生活方式的一個(gè)重要組成部分。如果你是一個(gè)日本成年人，早上起床后做的第一件事常常是去郵箱里面拿報紙。傍晚，當晚報送來(lái)之后，再瀏覽一下頭條新聞，看看今天發(fā)生了什么大事。”而不是通過(guò)手機或者其他的數字化媒介，這也從一個(gè)側面說(shuō)明日本人有時(shí)候還是很傳統的。
或許日本僅僅是一個(gè)個(gè)例，對于更多的媒體圈來(lái)說(shuō)，紙媒體收到數字化的沖擊是無(wú)法回避的。如果想要更好地發(fā)展，就必須轉變思路，加大紙媒體與數字化的銜接，通過(guò)更加多元化的發(fā)展思路吸引讀者，而不僅僅是原有的那種模式。
當然就像諾基亞最終會(huì )被微軟收購，摩托羅拉也漸漸沒(méi)落，柯達會(huì )關(guān)閉所有的膠卷市場(chǎng)一樣，時(shí)代的發(fā)展必然是推陳出新的。數字化時(shí)代最終淘汰紙媒介時(shí)代也可能是一種趨勢。雖然不舍，但難以逆轉。
當看到國內著(zhù)名的游戲雜志《家用電腦與游戲》也宣布�？臅r(shí)候。多少還是有點(diǎn)唏噓不已。其實(shí)紙媒體的落寞早已經(jīng)開(kāi)始，當智能手機和平板電腦流行之后，數字媒體的發(fā)展幾乎是日新月異的，快速的更迭也影響著(zhù)人們的閱讀習慣。當然，更多的快餐文化也擠占了大家的碎片時(shí)間。我們已經(jīng)幾乎喪失了靜靜地閱讀的習慣。
以前在地鐵站還經(jīng)常能看到琳瑯滿(mǎn)目的賣(mài)報刊，但如今也少了許多。很多人對于紙質(zhì)的內容已經(jīng)開(kāi)始免疫了嗎？購買(mǎi)的欲望減弱了許多許多。更多的人拿著(zhù)手機就可以了解更多的資訊，尤其是微媒體和自媒體的出現，更多的人可以利用這種方式消磨時(shí)光，閱讀的欲望也就減弱了許多。
那么紙媒體是不是真的就這樣無(wú)可奈何花落去了？雖然我們不愿意看到這種境況，但這確實(shí)已經(jīng)成為一種潮流，難以逆轉�；蛟S在一定的細分市場(chǎng)，紙媒體還有非常強悍的發(fā)展機會(huì )。不過(guò)在更多的市場(chǎng)，數字化沖擊帶來(lái)的影響是難以回避的。
正如《家用電腦與游戲》的劉威在宣布�？奈⒉┲袑�(xiě)到：“在資訊海量化和碎片化的時(shí)代，雜志作為一種相對有限、封閉和滯后的信息產(chǎn)品，其缺陷顯而易見(jiàn)。但雜志同時(shí)還是一種相對完整、精致和特別的文化產(chǎn)品，在一段時(shí)間內必然有其存在價(jià)值；只是，每個(gè)人都不知道這段時(shí)間的長(cháng)度。”
其實(shí)，近年來(lái)已經(jīng)有太多的報刊選擇關(guān)門(mén)或者轉型。如《PCWorld》、《新聞周刊》等全球知名平面媒體都相繼停發(fā)紙質(zhì)刊物，進(jìn)而轉型電子閱讀領(lǐng)域。近日，筆者也看到有消息稱(chēng)，福布斯媒體計劃4億美元出售，包括雜志及網(wǎng)站。在印刷廣告收入大幅下降的情況下，該公司目前已逐漸轉向數字化運營(yíng)，而印刷廣告的滑坡已成為數字時(shí)代紙質(zhì)媒體普遍遭遇的問(wèn)題。這也是紙媒體不斷地衰敗的原因之一。
再想想前不久被亞馬遜創(chuàng )始人貝索斯收購的《華盛頓郵報》，《洛杉磯時(shí)報》和《芝加哥論壇報》申請破產(chǎn)保護；創(chuàng )刊80年的美國主流新聞雜志《新聞周刊》停止紙質(zhì)版發(fā)行等等，這多是紙媒體衰敗的佐證。數字化媒體的沖擊對于紙媒體來(lái)說(shuō)是非常重大的，可以說(shuō)是幾乎滅絕性的。因為數字化媒體的資訊快捷性是無(wú)以比擬的，包括電視都無(wú)法和其相提并論。當然，除了滋生的大量的快餐文化之外，數字化媒體的積淀也是非常薄弱的，這恰恰是紙媒體的優(yōu)勢。只是如何合理利用和引導這種優(yōu)勢去很難。
不過(guò)，值得思考的是，日本紙媒體卻相對平靜許多，因為，如今在日本的街頭、公車(chē)和地鐵中，仍然能夠看到拿著(zhù)報紙閱讀的人。這是頗有意思的一個(gè)現象，要知道日本的3G網(wǎng)絡(luò )也是相當發(fā)展的，為何數字化閱讀時(shí)代對日本媒體的沖擊略小呢？
媒體人分析稱(chēng)，“對于達到一定年齡的日本成年人來(lái)說(shuō)，報紙不僅意味著(zhù)獲取信息的媒介，而是生活方式的一個(gè)重要組成部分。如果你是一個(gè)日本成年人，早上起床后做的第一件事常常是去郵箱里面拿報紙。傍晚，當晚報送來(lái)之后，再瀏覽一下頭條新聞，看看今天發(fā)生了什么大事。”而不是通過(guò)手機或者其他的數字化媒介，這也從一個(gè)側面說(shuō)明日本人有時(shí)候還是很傳統的。
或許日本僅僅是一個(gè)個(gè)例，對于更多的媒體圈來(lái)說(shuō)，紙媒體收到數字化的沖擊是無(wú)法回避的。如果想要更好地發(fā)展，就必須轉變思路，加大紙媒體與數字化的銜接，通過(guò)更加多元化的發(fā)展思路吸引讀者，而不僅僅是原有的那種模式。
當然就像諾基亞最終會(huì )被微軟收購，摩托羅拉也漸漸沒(méi)落，柯達會(huì )關(guān)閉所有的膠卷市場(chǎng)一樣，時(shí)代的發(fā)展必然是推陳出新的。數字化時(shí)代最終淘汰紙媒介時(shí)代也可能是一種趨勢。雖然不舍，但難以逆轉。
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