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      2013-11-08 14:34 來(lái)源:???? 責編:???

      摘要:
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        【CPP114】訊:再也回不去的黃金時(shí)代,無(wú)處不逞其強的移動(dòng)終端,增長(cháng)成為回憶,滑落無(wú)處躲藏。“拐點(diǎn)論”“衰亡論”等夢(mèng)魘般襲來(lái),這是真危機還是偽命題?報紙還有沒(méi)有未來(lái)?那些曾經(jīng)引領(lǐng)時(shí)代風(fēng)潮的紙上墨痕、筆底風(fēng)云,真的“不帶走一片云彩”嗎?
        
        最近參加中國晚協(xié)第28屆年會(huì ),有幸聆聽(tīng)幾位德高望重的資深報人論道,難得一席“好聲音”,解開(kāi)心中千千結。
        
        誰(shuí)在說(shuō)報紙不行?
        
        這是一個(gè)真實(shí)的故事。前不久廣州某報召開(kāi)廣告大客戶(hù)座談會(huì ),一位民企代表發(fā)言說(shuō),現在都在說(shuō)紙媒衰落了,到底是誰(shuí)在說(shuō)?都說(shuō)新媒體打敗了報紙,是哪個(gè)新媒體?企業(yè)不說(shuō),機關(guān)干部不說(shuō),讀者不說(shuō),其實(shí)喊得最厲害的是你們報人。
        
        此說(shuō)可能偏頗,但仔細聽(tīng)聽(tīng)聲音的方向,似乎確實(shí)如此。收購《華盛頓郵報》的貝索斯說(shuō)過(guò)嗎?但《21世紀經(jīng)濟報道》創(chuàng )始人之一的劉洲偉一句“我們還年輕,報紙卻老了,挽歌隱隱傳來(lái),正是倉皇辭廟日”,掀起惶恐一片;ヂ(lián)網(wǎng)大佬說(shuō)過(guò)嗎?反倒是那些傳統媒體的逃離者在微博上傳唱貌似高深的“報紙挽歌”。
        
        喊破嗓子要“開(kāi)槍”為報紙送行的,竟然就是報人,這真是莫大的諷刺。然而這就是中國報紙的生存現狀。曾經(jīng)為報紙付出滿(mǎn)腔熱情、托付新聞理想的編輯、記者、主編、老總們,在沒(méi)有完全看清“傳媒霧霾”成因的情況下,紛紛加入唱衰報紙的行列。
        
        對此,中國晚報界兩位重量級人物不約而同地給予斬釘截鐵的回擊。中國晚報協(xié)會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)晚協(xié))學(xué)術(shù)委員會(huì )名譽(yù)主任、《新民晚報》原總編丁法章說(shuō),發(fā)展中國晚報事業(yè),當前最要緊的是更新觀(guān)念、化危為機,不要討論死與活的問(wèn)題,討論這個(gè)沒(méi)有任何意義。中國晚協(xié)會(huì )長(cháng)、《北京晚報》總編輯任歡迎說(shuō),我反對唱衰紙媒特別是唱衰晚報,大家不要輕易談這個(gè)問(wèn)題,與其喋喋不休“報紙不行了”,不如多想辦法如何緩解經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)、資源、品牌、公信力、影響力等方面的壓力。
        
        兩年前,《京華時(shí)報》廣告部一位同仁大聲疾呼,共同營(yíng)造紙媒復蘇的春天?上Т笠粝B,報業(yè)的天空被唱衰之音籠罩。如果有挽歌,報人情何以堪;如果是墳墓,誰(shuí)動(dòng)了第一鍬土?
        
        我們認清形勢了嗎?
        
        興衰有律,報業(yè)亦然。中國報紙面臨的窘境,是單個(gè)行業(yè)的問(wèn)題,還是全行業(yè)的問(wèn)題?在中國經(jīng)濟升級版的框架里,有沒(méi)有報紙必然走向衰落的現實(shí)土壤?報紙之難是獨家難題還是普遍存在?無(wú)需繼續追問(wèn),結論不辯自明,報紙衰亡論經(jīng)不起推敲。
        
        復雜的中國,正處在轉型升級的亙古未有之大變局中;龐大的市場(chǎng),正處在由壁壘到開(kāi)放、由混沌到有序、由分散到整合的陣痛中;消費的狂歡,正處在由畸形到矯正、由狂熱到理性的緩沖中。轉型的巨手,將是不斷減少暴利行業(yè)、不斷攤平經(jīng)營(yíng)利潤從而不斷促進(jìn)精耕細作、細分市場(chǎng)的過(guò)程。
        
        在這個(gè)過(guò)程中,報業(yè)所失去的,是傳統粗放經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的高額收益;報紙要學(xué)會(huì )適應的,是伴隨中國經(jīng)濟增長(cháng)放緩而帶來(lái)的周期性下滑,是產(chǎn)業(yè)調整、行業(yè)競合背景下用戶(hù)興趣的轉移和客戶(hù)資源的分流。
        
        任歡迎認為,報紙的艱難不是一家獨有,當下中國沒(méi)有不難的人,沒(méi)有不難的事,沒(méi)有不難的企業(yè)和產(chǎn)業(yè);ヂ(lián)網(wǎng)不難嗎?中國移動(dòng)不難嗎?上市公司不難嗎?既然大家都難,都在同樣經(jīng)受著(zhù)陣痛,都在探索新的出路,為什么報紙遇到困難就要喊死呢!
        
        更復雜的形勢是,我們正面臨輿論形態(tài)的劇變,傳播格局的劇變,新舊媒介融合的劇變。不能對報紙喪失信心。一個(gè)最根本的依據在于,報紙仍然是輿論發(fā)展的主戰場(chǎng),是主導輿論的先頭部隊。一座城市倘若沒(méi)有晚報,你能想象這是什么樣的城市嗎?
        
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