????????ERP???????
2013-12-19 10:45 來(lái)源：??? 責編：??
- 摘要：
- ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????ERP?????IT??
【CPP114】訊：當今時(shí)代，印刷企業(yè)僅靠?jì)r(jià)格、質(zhì)量和服務(wù)已無(wú)法保證贏(yíng)得競爭優(yōu)勢，只有下定決心，練好管理“內功”，向管理變革要效益，才有望在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出。因此，一些印刷企業(yè)為了改善管理，開(kāi)始引進(jìn)ERP，提升管理IT化。于是“忽如一夜春風(fēng)來(lái)，千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)”，各種ERP解決方案如雨后春筍不斷涌現，讓人眼花繚亂、目不暇接。實(shí)施ERP有以下幾點(diǎn)益處：
1.管理水平提升
在實(shí)施ERP以前，我公司的管理都是靠“一張嘴”、“二條腿”、“一支筆”、“一張紙”、“一個(gè)計算器”，效率低下。雖然在實(shí)施ERP的過(guò)程中，遇到了一些阻力，員工的思想觀(guān)念和工作習慣難以改變，但在高層的重視和全體員工的共同努力下，經(jīng)過(guò)短暫陣痛期的煎熬，企業(yè)迎來(lái)了全新的變革，具體表現為對多年來(lái)企業(yè)運行慣性的挑戰，不再忽視原來(lái)有意忽視的管理漏洞，原來(lái)由一部分人獨享的信息現在必須共享出來(lái)，最終使企業(yè)的管理水平提高到了新層次。
2.生產(chǎn)效率提高
在實(shí)施ERP之前，一張訂單從開(kāi)單到生產(chǎn)、入庫要經(jīng)歷很多道工序，但每道工序都是自己寫(xiě)自己的，有的用Word，有的用Excel，很多內容也都是重復的，浪費了大量的人力和精力，效率極為低下。實(shí)施ERP之后，只要接單員將訂單的所有信息填好，并將需要響應的內容在軟件中做成下拉菜單，后續工序的每個(gè)部門(mén)只要響應即可。這種響應更為及時(shí)，每個(gè)工序的生產(chǎn)一目了然，真正做到了信息共享，效率提高。
3.生產(chǎn)管理流程更規范
在實(shí)施ERP之前，員工在操作上隨意性比較強，規范化和制度化不夠，經(jīng)常出現有些產(chǎn)品做好了就放在旁邊，直到客戶(hù)催貨才想起來(lái)。另外，在倉庫管理方面，原輔材料和成品進(jìn)出貨時(shí)也常會(huì )出現差錯，“張冠李戴”的現象時(shí)有發(fā)生。實(shí)施ERP后，訂單相關(guān)信息在電腦中一目了然，生產(chǎn)井井有條，物料管理也做到了滴水不漏，小數量、低價(jià)值的材料都管控得絲毫不差，生產(chǎn)管理流程變得更加規范。
4.工資和成本計算更精準
由于我公司實(shí)行“四優(yōu)管理法”（“四優(yōu)管理法”就是運用“量、質(zhì)、耗、酬”這四個(gè)要素來(lái)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，即把生產(chǎn)和銷(xiāo)售、績(jì)效和報酬、結果和流程、物質(zhì)生產(chǎn)和精神動(dòng)力作為一個(gè)動(dòng)態(tài)系統進(jìn)行設計和操作），因此需要及時(shí)計算出員工每天的工資。實(shí)施ERP之后，我們只要及時(shí)輸入相關(guān)數字，軟件就能直接計算出來(lái)，真正做到了快捷方便，每個(gè)車(chē)間、每個(gè)部門(mén)需要的報表也能自動(dòng)生成，從而為財務(wù)部門(mén)分析某期間的成本提供了可靠數據。
1.管理水平提升
在實(shí)施ERP以前，我公司的管理都是靠“一張嘴”、“二條腿”、“一支筆”、“一張紙”、“一個(gè)計算器”，效率低下。雖然在實(shí)施ERP的過(guò)程中，遇到了一些阻力，員工的思想觀(guān)念和工作習慣難以改變，但在高層的重視和全體員工的共同努力下，經(jīng)過(guò)短暫陣痛期的煎熬，企業(yè)迎來(lái)了全新的變革，具體表現為對多年來(lái)企業(yè)運行慣性的挑戰，不再忽視原來(lái)有意忽視的管理漏洞，原來(lái)由一部分人獨享的信息現在必須共享出來(lái)，最終使企業(yè)的管理水平提高到了新層次。
2.生產(chǎn)效率提高
在實(shí)施ERP之前，一張訂單從開(kāi)單到生產(chǎn)、入庫要經(jīng)歷很多道工序，但每道工序都是自己寫(xiě)自己的，有的用Word，有的用Excel，很多內容也都是重復的，浪費了大量的人力和精力，效率極為低下。實(shí)施ERP之后，只要接單員將訂單的所有信息填好，并將需要響應的內容在軟件中做成下拉菜單，后續工序的每個(gè)部門(mén)只要響應即可。這種響應更為及時(shí)，每個(gè)工序的生產(chǎn)一目了然，真正做到了信息共享，效率提高。
3.生產(chǎn)管理流程更規范
在實(shí)施ERP之前，員工在操作上隨意性比較強，規范化和制度化不夠，經(jīng)常出現有些產(chǎn)品做好了就放在旁邊，直到客戶(hù)催貨才想起來(lái)。另外，在倉庫管理方面，原輔材料和成品進(jìn)出貨時(shí)也常會(huì )出現差錯，“張冠李戴”的現象時(shí)有發(fā)生。實(shí)施ERP后，訂單相關(guān)信息在電腦中一目了然，生產(chǎn)井井有條，物料管理也做到了滴水不漏，小數量、低價(jià)值的材料都管控得絲毫不差，生產(chǎn)管理流程變得更加規范。
4.工資和成本計算更精準
由于我公司實(shí)行“四優(yōu)管理法”（“四優(yōu)管理法”就是運用“量、質(zhì)、耗、酬”這四個(gè)要素來(lái)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，即把生產(chǎn)和銷(xiāo)售、績(jì)效和報酬、結果和流程、物質(zhì)生產(chǎn)和精神動(dòng)力作為一個(gè)動(dòng)態(tài)系統進(jìn)行設計和操作），因此需要及時(shí)計算出員工每天的工資。實(shí)施ERP之后，我們只要及時(shí)輸入相關(guān)數字，軟件就能直接計算出來(lái)，真正做到了快捷方便，每個(gè)車(chē)間、每個(gè)部門(mén)需要的報表也能自動(dòng)生成，從而為財務(wù)部門(mén)分析某期間的成本提供了可靠數據。
意商城news.jpg)
-
相關(guān)新聞： - ·論印刷企業(yè)生產(chǎn)能力管理技術(shù)強化 2013.12.05
- ·工信印包：ERP助力印企控制成本增加效益 2013.12.04
- ·印刷ERP行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展現狀和趨勢 2013.11.12
- ·印刷企業(yè)ERP系統的選型及風(fēng)險探析 2013.11.05
【我要印】印刷廠(chǎng)與需方印務(wù)對接，海量印刷訂單供您任意選擇。
【cpp114】印刷機械、零配件供求信息對接，讓客戶(hù)方便找到您。- 【我的耗材】采購低于市場(chǎng)價(jià)5%-20%的印刷耗材，為您節省成本。
- 【印東印西】全國領(lǐng)先的印刷品網(wǎng)上采購商城,讓印刷不花錢(qián)。
- 關(guān)于我們|聯(lián)系方式|誠聘英才|幫助中心|意見(jiàn)反饋|版權聲明|媒體秀|渠道代理
- 滬ICP備18018458號-3法律支持:上海市富蘭德林律師事務(wù)所
- Copyright © 2019上海印搜文化傳媒股份有限公司 電話(huà)：18816622098
天天操天天添天天插 久久久久综合日本亚洲 五月99久久婷婷国产综合亚洲 国产精品视频免费一区二区