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      宋吉述:從電子書(shū)免費看出版業(yè)的數字化困境

      2013-08-26 09:06 來(lái)源:百道網(wǎng) 責編:錢(qián)瑩

      摘要:
      4月17日,當當網(wǎng)宣布每個(gè)賬戶(hù)可免費下載10本電子圖書(shū)。隨即,京東商城貼出“免費誰(shuí)沒(méi)有?好書(shū)你沒(méi)有!”的廣告,提供五萬(wàn)電子圖書(shū)的無(wú)限免費下載,與當當網(wǎng)針?shù)h相對。如今,這兩大電商的“斷臂營(yíng)銷(xiāo)”活動(dòng)完美結束,賺足了點(diǎn)擊率,可謂成功的商業(yè)策劃。
       
          數字閱讀當前發(fā)展的困境主要有四點(diǎn):
       
          一是人們的閱讀習慣問(wèn)題。有相當多的人不愿意用電子屏閱讀,有更多的人將閱讀的重點(diǎn)轉向了圖書(shū)之外的新聞等淺閱讀,這在最近幾次的相關(guān)調查中都能體現出來(lái)。在網(wǎng)絡(luò )時(shí)代,人們的閱讀時(shí)間增加了,但讀書(shū)的時(shí)間卻相對減少了。這自然影響了電子書(shū)的銷(xiāo)售。在這方面,國外的情況則不同,由于他們讀書(shū)習慣良好,KINDLE崛起,有很大的硬件銷(xiāo)量和很好的電子書(shū)銷(xiāo)售,而在國內,與之相類(lèi)似的漢王電紙書(shū)則一敗涂地。
       
          二是國內對網(wǎng)絡(luò )閱讀的付費意愿極低。我們很多人都習慣于找免費圖書(shū)來(lái)讀,內容免費幾乎成為國內互聯(lián)網(wǎng)的鐵律。免費內容與免費軟件的盛行,一方面繁榮了互聯(lián)網(wǎng),但另一方面,極大地改變了中國互聯(lián)網(wǎng)的生存方式,極大破壞了我們的文化創(chuàng )新能力。
       
          三是技術(shù)上的不成熟。在電子書(shū)的呈現方式上,無(wú)論是當當還是京東,都不太完美,在三屏同步與互通上還有局限。如果電子書(shū)只是一堆不太準確和精美的資料與文件,會(huì )有多少讀者愿意購買(mǎi)呢?在顯示技術(shù)方面,如果以電腦屏和手機屏為主,則仍然存在著(zhù)無(wú)法久看、傷眼等問(wèn)題。所以,當前的電子書(shū)也許只是個(gè)過(guò)渡品,真正的普及只有在顯示技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展后才能做到。
       
          四是版權保護與合理使用問(wèn)題。作為紙書(shū),讀者購買(mǎi)后可以隨身攜帶,在多種場(chǎng)合閱讀,也可以借閱給別人,而電子書(shū)的版權保護如何做到既控制了盜版,又滿(mǎn)足了讀者應用需求?國外對此問(wèn)題也一直在爭論。
       
          那么,當當的免費行為,是否有利于改變上述幾個(gè)不利因素呢?沒(méi)有,反而在某種程度上強化了上述困境。在讀者付費意愿培養等方面,這種做法也許恰好起到了相反作用。而出版業(yè)的本質(zhì),是靠?jì)热萆娴。所以,這一行為,長(cháng)遠來(lái)說(shuō),是對出版業(yè)的極大傷害。從平臺運營(yíng)商來(lái)看,為促進(jìn)數字閱讀,也許更應該做的是如何加快技術(shù)開(kāi)發(fā),提升閱讀體驗,在電子版權保護與合理應用上找到一個(gè)好的解決辦法。
       
          近幾年來(lái),出版業(yè)一直有建立大型數字內容投送平臺的倡議,總署也提了許多宏大目標和規劃,有的出版集團也做了很多嘗試,建立了形形色色的網(wǎng)站和平臺。但在互聯(lián)網(wǎng)競爭白熱化,門(mén)戶(hù)之爭日趨明朗的今天,這些網(wǎng)站平臺真的能起到投送作用?甚至其生存幾率又有多大呢?
       
          當前,在入口流量的競爭方面,無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)還是移動(dòng)網(wǎng),其實(shí)都早已進(jìn)入戰國時(shí)代,只有為數不多的巨型互聯(lián)網(wǎng)公司,如騰訊、360、百度等才有資本(不只是錢(qián))與實(shí)力進(jìn)行最后的廝殺。作為國有色彩較濃、機制落后、實(shí)力貧弱的出版社,甚至是有點(diǎn)錢(qián)的出版集團,其實(shí)都早已出局,無(wú)可做為了。在相關(guān)的APP應用開(kāi)發(fā)方面,也展現出同樣的趨勢。大量出版社開(kāi)發(fā)了客戶(hù)端、多媒體電子書(shū),但這些“小清新”真的能拯救出版社?它們的絕大部分其實(shí)與龐大的圖書(shū)庫存一樣,都沉沒(méi)在浩瀚的商城里,處于無(wú)人問(wèn)津的角落里。而且,由于分散而造成的內容不足,使其根本就無(wú)法與網(wǎng)易云閱讀等互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品相比。所以,如果不通過(guò)國家的有力整合與規范管理,如果不通過(guò)資本的手段,出版社網(wǎng)絡(luò )發(fā)行平臺的建設成功幾率很小。而像許多人所描述的,建立如傳統書(shū)店一樣,專(zhuān)門(mén)化單純性的圖書(shū)內容投送平臺,也許本身就是一個(gè)幻想。
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