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      寧波中聯(lián)印業(yè):搭載海德堡之“帆”不走尋常路

      2013-07-04 08:35 來(lái)源:企業(yè)稿 責編:江佳

      摘要:
      2012年5月,寧波中聯(lián)印業(yè)有限公司總經(jīng)理朱金鐘欣喜地迎來(lái)了期待已久的“印刷利器”——海德堡速霸XL162超大幅面印刷機。這是浙江地區,乃至整個(gè)華東地區第一臺幅面達到1620mm的海德堡超大幅面印刷機。
        談到海德堡速霸XL162為企業(yè)帶來(lái)的優(yōu)勢時(shí),朱金鐘說(shuō):“新設備的采購對于寧波中聯(lián)在吸引更多客戶(hù)、革新印刷技術(shù)、提升印刷品質(zhì)和生產(chǎn)效率等方面有著(zhù)極為重要的意義。”朱金鐘言語(yǔ)中將海德堡的設備比作是寧波中聯(lián)在海上前行的風(fēng)帆。
        
        “很多客戶(hù)在考察印刷廠(chǎng)的時(shí)候,他們首要考察的就是印刷設備,引進(jìn)速霸XL162,能夠極大程度地提升寧波中聯(lián)對客戶(hù)的吸引力,以及企業(yè)在周邊地區的競爭力。此外,這臺設備的使用率極高,而且極少出現故障,基本上都是24小時(shí)滿(mǎn)負荷運轉,真正滿(mǎn)足了日益增長(cháng)的客戶(hù)需求。”朱金鐘補充道。
        
        責任+改變:與企業(yè)共同成長(cháng)
        
        企業(yè)越大,責任越大。大的方面有企業(yè)的發(fā)展前景,小的方面必須考慮員工的生存與發(fā)展,方方面面需要考慮到的問(wèn)題有很多。所以說(shuō),做老板比做員工累,這已成為社會(huì )共識。朱金鐘更是深有感觸。創(chuàng )業(yè)的艱辛是很多非創(chuàng )業(yè)者無(wú)法領(lǐng)會(huì )的,企業(yè)從無(wú)到有,從小到大,創(chuàng )業(yè)者在其中究竟付出了多少汗水,我們不得而知。
        
        “企業(yè)在發(fā)展,我也在成長(cháng),畢竟進(jìn)入行業(yè)的時(shí)間較短,需要學(xué)習的東西較多。”正如朱金鐘而言,他始終覺(jué)得自己是一個(gè)內向性的管理者,并不適合做銷(xiāo)售,但在創(chuàng )業(yè)后,很多事情都需要自己親力親為,甚至包括收貨、發(fā)貨,與客戶(hù)打交道更是家常便飯,不僅需要自己由內向型逐漸轉為外向型,更需要在與客戶(hù)的溝通與交流中不斷地改變自己與提升自己,從而促使自己盡快轉變?yōu)橐粋(gè)成功的管理者,并逐漸成為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家。這既是企業(yè)發(fā)展對他的要求,也是他自身努力轉型的方向。
        
        企業(yè)發(fā)展到了一定的程度,企業(yè)管理需要更加完善,企業(yè)文化需要正確樹(shù)立,不僅借此提升企業(yè)的凝聚力與向心力,更能夠讓員工產(chǎn)生一種歸屬感,能夠使他們匯聚成以朱金鐘為核心的管理團隊,推動(dòng)寧波中聯(lián)的發(fā)展。“為員工提供更多的發(fā)展機會(huì ),通過(guò)培訓提升他們的專(zhuān)業(yè)技能與素質(zhì),增加員工的歸屬感與責任感。”
        
        “硬件是可以通過(guò)金錢(qián)購買(mǎi),但‘軟件’的完善與提升卻是無(wú)論付出多少金錢(qián)也不一定能夠換回來(lái)的。”朱金鐘直言有些力不從心,“各方面都需要人才,但目前人才的儲備卻是公司的弱項,畢竟公司發(fā)展至今才5年多,深厚的企業(yè)背景與實(shí)力無(wú)從談起。”所以在管理發(fā)面,朱金鐘基本沿襲了原有的管理模式,而且平易近人的朱金鐘也更加愿意做一些實(shí)實(shí)在在的事情,而不是一味地躲在自己的辦公室,下車(chē)間,跑客戶(hù),都是他非常喜歡做的事情。
        
        顯然,寧波中聯(lián)在高速發(fā)展的背景下,也遇到了種種挑戰。經(jīng)濟環(huán)境并沒(méi)有明顯的好轉,2013年以來(lái)實(shí)體經(jīng)濟遭遇滑坡,客戶(hù)總數雖然在增加,但總體訂單數依然在下降,企業(yè)利潤也隨之受到影響,而且企業(yè)各方面的成本也伴隨國家政策的調整等在逐年上漲,但朱金鐘依然信心滿(mǎn)滿(mǎn)。在他看來(lái),設備問(wèn)題已經(jīng)得到完美解決,剩下的就是廠(chǎng)房問(wèn)題,而這個(gè)問(wèn)題在未來(lái)的幾年內必將得到妥善處理,朱金鐘對此充滿(mǎn)了期待。“更寬敞的廠(chǎng)房,更高效的設備,更完善的管理,這樣才能促使寧波中聯(lián)真正跨入優(yōu)秀印刷企業(yè)的行列。”對于朱金鐘來(lái)說(shuō),困難并不可怕,缺乏信心才是最可怕的,所以他始終滿(mǎn)面微笑。
        
        記者手記
        
        2001年年底,而立之年的朱金鐘,一手創(chuàng )立寧波金偉印刷包裝廠(chǎng),進(jìn)入實(shí)業(yè)發(fā)展之路,那時(shí)候他比較年輕,有沖勁,也不知道辛苦。2007年,看準市場(chǎng)發(fā)展前景,逐漸放棄寧波金偉,并成立寧波中聯(lián)印業(yè)有限公司,由最初的二手印刷機發(fā)展到購買(mǎi)世界級的海德堡速霸XL162超大幅面印刷機。很多時(shí)候,路就是這樣一步一步走來(lái),有了成績(jì)不會(huì )沾沾自喜,遭遇坎坷也不畏手畏腳,這才有了今日的成績(jì),也使得朱金鐘貼上了“成功”的標簽。
        
        當然,這與朱金鐘心中的成功還有一段距離,他覺(jué)得自己做得還不夠好,那是因為寧波中聯(lián)的發(fā)展前景還很廣闊,五年多的發(fā)展對于寧波中聯(lián)來(lái)說(shuō),才是剛剛上路,真正的高潮還遠遠沒(méi)有到來(lái)。是以,不僅是朱金鐘和他的戰略伙伴——海德堡,也包括我們這些業(yè)界的旁觀(guān)者,對于朱金鐘和他的寧波中聯(lián)有了更多的期許。
        
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