造紙業(yè)首虧 圖書(shū)產(chǎn)業(yè)將成“池魚(yú)”？
2013-06-24 13:48 來(lái)源：工人日報 責編：陳莎莎
- 摘要：
- 根據25家造紙行業(yè)上市公司第一季度的年報，該行業(yè)近四年來(lái)首次出現虧損。2010年第一季度，25家造紙行業(yè)的上市公司凈利潤合計為6.33億元，而目前則是-0.15億元，而隨著(zhù)原材料和人工成本的不斷上漲，今年后三個(gè)季度造紙業(yè)能否“咸魚(yú)翻身”，業(yè)界并不樂(lè )觀(guān)。
【CPP114】訊：根據25家造紙行業(yè)上市公司第一季度的年報，該行業(yè)近四年來(lái)首次出現虧損。2010年第一季度，25家造紙行業(yè)的上市公司凈利潤合計為6.33億元，而目前則是-0.15億元，而隨著(zhù)原材料和人工成本的不斷上漲，今年后三個(gè)季度造紙業(yè)能否“咸魚(yú)翻身”，業(yè)界并不樂(lè )觀(guān)。
眾所周知，圖書(shū)行業(yè)是造紙行業(yè)重要的下游產(chǎn)業(yè)，而造紙行業(yè)的虧損，紙張價(jià)格的波動(dòng)，最終將在一段時(shí)間后傳導至圖書(shū)行業(yè)，使得紙質(zhì)圖書(shū)的成本繼續增加。而這樣的局面將會(huì )讓圖書(shū)出版和銷(xiāo)售商陷入進(jìn)退維谷的境地。如果圖書(shū)不漲價(jià)，那么圖書(shū)出版和銷(xiāo)售行業(yè)的利潤率勢必會(huì )出現下降，如果漲價(jià)，則圖書(shū)的銷(xiāo)售量難保不會(huì )下滑，根據統計，去年我國地面圖書(shū)銷(xiāo)量首次出現了-1.05%的負增長(cháng)。在這樣的現狀之下，維持圖書(shū)原價(jià)尚且銷(xiāo)量不振，更不要說(shuō)漲價(jià)了。
我們不妨換一個(gè)角度來(lái)考慮這個(gè)問(wèn)題，圖書(shū)出版和零售商雖然無(wú)法左右紙張等原材料的價(jià)格漲跌，但依然可以通過(guò)其他方式，拓寬自身的盈利渠道，以盡可能抵御上游產(chǎn)業(yè)虧損對自己的影響，把損失降到最低。事實(shí)上，當下“圖書(shū)”的形式已經(jīng)不僅局限于原材料成本較高的紙質(zhì)圖書(shū)，出版音像制品，以及成本更為低廉的電子書(shū)，亦是圖書(shū)出版商的轉型路徑之一。而一些出版機構的整合，也使得出版商的經(jīng)營(yíng)范圍不再局限于圖書(shū)出版，提高出版機構下屬的期刊雜志經(jīng)營(yíng)能力、發(fā)展數字出版業(yè)、開(kāi)辦實(shí)體書(shū)店或書(shū)屋等，都將為出版商帶來(lái)新的盈利增長(cháng)點(diǎn)。
而對于處于圖書(shū)產(chǎn)業(yè)最下游的圖書(shū)銷(xiāo)售商而言，也不能僅僅把目光盯在圖書(shū)銷(xiāo)售上。其實(shí)，把書(shū)店打造成公共文化場(chǎng)所吸引顧客，創(chuàng )新自身的服務(wù)模式，并通過(guò)其它衍生店鋪來(lái)獲得經(jīng)濟效益，以此反哺圖書(shū)銷(xiāo)售正在成為許多書(shū)店的突圍之路。來(lái)自寶島的誠品書(shū)店，一年銷(xiāo)售額折合成人民幣有20多億元，但這其中只有三分之一來(lái)自圖書(shū)零售，其余收入來(lái)自于書(shū)店兼營(yíng)的文具銷(xiāo)售、百貨和餐飲等。
換言之，在網(wǎng)絡(luò )閱讀日漸流行的未來(lái)，紙質(zhì)圖書(shū)的不斷式微是在所難免的。在地鐵里，手持平板電腦或各種智能手機閱讀電子書(shū)者大有人在，人們的閱讀需求終歸是有的，但閱讀方式正在發(fā)生變化。既然上游行業(yè)的業(yè)績(jì)下滑已經(jīng)是大勢所趨，圖書(shū)的出版和銷(xiāo)售商們何不藉此機會(huì )，加速自身轉型，搶占新的市場(chǎng)呢？
希望上游產(chǎn)業(yè)首度出現的虧損不要成為壓垮許多尚在勉力支撐的實(shí)體書(shū)店的最后稻草，而是成為促使圖書(shū)出版商和銷(xiāo)售商轉型的重要契機。
眾所周知，圖書(shū)行業(yè)是造紙行業(yè)重要的下游產(chǎn)業(yè)，而造紙行業(yè)的虧損，紙張價(jià)格的波動(dòng)，最終將在一段時(shí)間后傳導至圖書(shū)行業(yè)，使得紙質(zhì)圖書(shū)的成本繼續增加。而這樣的局面將會(huì )讓圖書(shū)出版和銷(xiāo)售商陷入進(jìn)退維谷的境地。如果圖書(shū)不漲價(jià)，那么圖書(shū)出版和銷(xiāo)售行業(yè)的利潤率勢必會(huì )出現下降，如果漲價(jià)，則圖書(shū)的銷(xiāo)售量難保不會(huì )下滑，根據統計，去年我國地面圖書(shū)銷(xiāo)量首次出現了-1.05%的負增長(cháng)。在這樣的現狀之下，維持圖書(shū)原價(jià)尚且銷(xiāo)量不振，更不要說(shuō)漲價(jià)了。
我們不妨換一個(gè)角度來(lái)考慮這個(gè)問(wèn)題，圖書(shū)出版和零售商雖然無(wú)法左右紙張等原材料的價(jià)格漲跌，但依然可以通過(guò)其他方式，拓寬自身的盈利渠道，以盡可能抵御上游產(chǎn)業(yè)虧損對自己的影響，把損失降到最低。事實(shí)上，當下“圖書(shū)”的形式已經(jīng)不僅局限于原材料成本較高的紙質(zhì)圖書(shū)，出版音像制品，以及成本更為低廉的電子書(shū)，亦是圖書(shū)出版商的轉型路徑之一。而一些出版機構的整合，也使得出版商的經(jīng)營(yíng)范圍不再局限于圖書(shū)出版，提高出版機構下屬的期刊雜志經(jīng)營(yíng)能力、發(fā)展數字出版業(yè)、開(kāi)辦實(shí)體書(shū)店或書(shū)屋等，都將為出版商帶來(lái)新的盈利增長(cháng)點(diǎn)。
而對于處于圖書(shū)產(chǎn)業(yè)最下游的圖書(shū)銷(xiāo)售商而言，也不能僅僅把目光盯在圖書(shū)銷(xiāo)售上。其實(shí)，把書(shū)店打造成公共文化場(chǎng)所吸引顧客，創(chuàng )新自身的服務(wù)模式，并通過(guò)其它衍生店鋪來(lái)獲得經(jīng)濟效益，以此反哺圖書(shū)銷(xiāo)售正在成為許多書(shū)店的突圍之路。來(lái)自寶島的誠品書(shū)店，一年銷(xiāo)售額折合成人民幣有20多億元，但這其中只有三分之一來(lái)自圖書(shū)零售，其余收入來(lái)自于書(shū)店兼營(yíng)的文具銷(xiāo)售、百貨和餐飲等。
換言之，在網(wǎng)絡(luò )閱讀日漸流行的未來(lái)，紙質(zhì)圖書(shū)的不斷式微是在所難免的。在地鐵里，手持平板電腦或各種智能手機閱讀電子書(shū)者大有人在，人們的閱讀需求終歸是有的，但閱讀方式正在發(fā)生變化。既然上游行業(yè)的業(yè)績(jì)下滑已經(jīng)是大勢所趨，圖書(shū)的出版和銷(xiāo)售商們何不藉此機會(huì )，加速自身轉型，搶占新的市場(chǎng)呢？
希望上游產(chǎn)業(yè)首度出現的虧損不要成為壓垮許多尚在勉力支撐的實(shí)體書(shū)店的最后稻草，而是成為促使圖書(shū)出版商和銷(xiāo)售商轉型的重要契機。
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