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華文包裝:譜寫(xiě)包裝華章印領(lǐng)印刷未來(lái)

2013-06-20 14:25 來(lái)源：cpp114 責編：王岑

摘要：: 華文包裝便是在當時(shí)如此“天時(shí)地利”之時(shí)成立的。成立之初，董家友總經(jīng)理看準了三點(diǎn)：

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小C專(zhuān)訪(fǎng)｜正博總經(jīng)理范

小C專(zhuān)訪(fǎng)·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：2006年，全國從事包裝裝潢印刷的企業(yè)為37431家,占全國印刷企業(yè)總數97391家的38．43%。食品、藥品、化妝品及卷煙行業(yè)的持續快速發(fā)展為包裝印刷業(yè)帶來(lái)廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間。據有關(guān)資料顯示：2006年，食品包裝市場(chǎng)需求達到490億元；國內藥品市場(chǎng)“十一五”期間年增長(cháng)率將達到13%～17%；化妝品市場(chǎng)對高附加值的高檔、精包裝化妝品包裝盒的需求也隨之大量增加；煙包市場(chǎng)在“十一五”期間，總共可以增加100億元以上的銷(xiāo)售收入。

　　華文包裝便是在當時(shí)如此“天時(shí)地利”之時(shí)成立的。成立之初，董家友總經(jīng)理看準了三點(diǎn)：第一、發(fā)展中國家增長(cháng)仍會(huì )保持強勁的勢頭；第二、通貨膨脹仍將很低；第三、國際貿易依然會(huì )快速增長(cháng)。正因為董總的高瞻遠矚，華文包裝從2009年銷(xiāo)售額1811萬(wàn)元到如今銷(xiāo)售額10163萬(wàn)元，僅僅4年之內業(yè)績(jì)呈現出穩步快速增長(cháng)。從2007年成立至今的6年里，其憑借一流的設計能力和先進(jìn)的工藝技術(shù)贏(yíng)得了華中、華東、華南、華北及川渝等地中煙的好評，并且得到了燕京啤酒集團、兩面針集團、稻花香集團、馬應龍藥業(yè)集團、楚園春酒業(yè)有限公司、勁牌有限公司及強力煙草公司（Mighty Tobacco Corporation）、湖北浩信藥業(yè)公司、蔚伊思美容用品公司、湖北華貴水產(chǎn)公司等一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)的信任。

　　苦練內功夯實(shí)基礎管理工作

　　“從我們專(zhuān)業(yè)做包裝的那一刻起，緊抓產(chǎn)品質(zhì)量，穩步拓展市場(chǎng)，并逐漸形成專(zhuān)業(yè)化、集約化的經(jīng)營(yíng)策略，以“高品質(zhì)、高效率”為思路，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，建立現代化高效率企業(yè)機制，不斷加強企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)營(yíng)效益。我們的目標就是要通過(guò)不斷創(chuàng )新和學(xué)習，發(fā)展成為一流的包裝印刷企業(yè)，為客戶(hù)提供一流的產(chǎn)品包裝設計、印刷及解決方案，為客戶(hù)的產(chǎn)品增添無(wú)限精彩。”華文包裝董家友總經(jīng)理向記者介紹道。

華文包裝有限公司總經(jīng)理董家友先生

　　成立至今，華文包裝已經(jīng)通過(guò)了GB/T 19001-2008/ISO 9001:2008質(zhì)量管理體系認證、GB/T 24001-2004/ISO 14001:2004環(huán)境管理體系認證、GB/T 28001-2001職業(yè)健康安全管理體系認證。建立了對各項業(yè)務(wù)管理的內部控制制度，并已有效實(shí)施，其整套制度是針對公司的實(shí)際情況而制定的，涵蓋了日常經(jīng)營(yíng)決策的各個(gè)環(huán)節，有效規范了各方面的經(jīng)營(yíng)管理。華文包裝現有員工230余人，其中高學(xué)歷的人才60人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才百余人。擁有專(zhuān)業(yè)的設計團隊，能滿(mǎn)足不同客戶(hù)的設計要求。另外，為研發(fā)新的印刷技術(shù)，改進(jìn)現有印刷工藝，提高質(zhì)量與壓縮流程，華文包裝設立了工藝技術(shù)部。如今已經(jīng)取得了包括鐳射冷轉移生產(chǎn)線(xiàn)、燙金壓凸設備等8項實(shí)用新型專(zhuān)利。

　　競爭加劇“低姿態(tài)、高手段”尋求多元化發(fā)展

　　目前華文包裝涉及的領(lǐng)域較為廣泛，有煙草、醫藥、日化、酒類(lèi)和電子等。對于煙草行業(yè)來(lái)說(shuō)，煙包印刷因其豐厚的利潤，穩定的貨源、回款及時(shí)，特別是伴隨著(zhù)煙草行業(yè)“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”戰略的穩步實(shí)施，曾一度成為行業(yè)相互爭搶的“金飯碗”。然而，近幾年，隨著(zhù)越來(lái)越多的印刷企業(yè)加入競爭的隊伍，煙草行業(yè)重組和卷煙品牌集中整合力度的不斷加大，原輔材料、能源價(jià)格、用工成本的持續攀升，國家環(huán)保政策的大力推行，以及國際控煙形勢的日益嚴峻，煙包印刷行業(yè)的“金飯碗”也開(kāi)始褪色。面對這樣的嚴峻形勢，華文包裝采取了多元化發(fā)展策略。