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      印度最大電商遭亞馬遜擠壓 7位高管均離職

      2013-06-20 14:38 來(lái)源:億邦動(dòng)力網(wǎng) 責編:錢(qián)瑩

      摘要:
      6月20日消息,亞馬遜和eBay在印度電商領(lǐng)域的勁敵Flipkart近日來(lái)內部動(dòng)蕩不斷,業(yè)績(jì)不斷下滑,eBay和亞馬遜在印度的分公司可能會(huì )因此受益。
        【CPP114】訊:6月20日消息,亞馬遜和eBay在印度電商領(lǐng)域的勁敵Flipkart近日來(lái)內部動(dòng)蕩不斷,業(yè)績(jì)不斷下滑,eBay和亞馬遜在印度的分公司可能會(huì )因此受益。
       
          Flipkart是印度最大的網(wǎng)絡(luò )零售商,由于印度一直不能允許在線(xiàn)直接銷(xiāo)售模式的公司接受?chē)馔顿Y,Flipkart目前已經(jīng)開(kāi)始取消其辛苦開(kāi)發(fā)的在線(xiàn)直銷(xiāo)模式,轉而進(jìn)攻一種類(lèi)似于淘寶的集市銷(xiāo)售的模式。
       
          另一方面,Flipkart也在尋求其他方面的改革:因為印度消費者不適應付費音樂(lè )的存在,5月份關(guān)閉了僅存在15個(gè)月的數字音樂(lè )商店;同時(shí)Flipkart還取消了耐用消費品的銷(xiāo)售,是由于運輸比如冰箱和電視之類(lèi)的大件物品費用很高也很有風(fēng)險。
       
          此外,據媒體報道,日前Flipkart為節省開(kāi)支還解雇了大約250名員工,占到了公司總員工的10%。而且近四個(gè)月來(lái)公司已經(jīng)連續流失了七位高層經(jīng)理,2月份Flipkart的CFO離職以來(lái)這個(gè)職位也一直空缺。Flipkart將這種人才流失歸結于公司創(chuàng )始人與經(jīng)理們經(jīng)營(yíng)理念的不同。
       
          但是Flipkart這一系列的改革給公司帶來(lái)了不同程度的負面效果:雖然集市銷(xiāo)售的模式成本更低,將庫存和倉儲成本轉移給了供應商,但這可能破壞Flipkart的有效運輸系統。因為這樣Flipkart就不能完全控制整個(gè)供應鏈,必將會(huì )導致供貨速度的下降。而此前Flipkart的供貨速度曾經(jīng)帶給它比ebay和亞馬遜很大的優(yōu)勢,而且由于eBay和亞馬遜早就已經(jīng)開(kāi)始從事了集市銷(xiāo)售模式,這樣競爭起來(lái)在經(jīng)驗和管理方面都有很大優(yōu)勢。
       
          另外Flipkart放棄的數字音樂(lè )和耐用消費品銷(xiāo)售,對于大舉進(jìn)軍印度市場(chǎng)的亞馬遜和eBay更是一塊廣闊的市場(chǎng),這樣一來(lái)eBay和亞馬遜在印度市場(chǎng)所占的份額很額能會(huì )大大超過(guò)Flipkart。公司團隊人才的流失對于Flipkart來(lái)說(shuō)更是為其發(fā)展添加了制約的因素,也必將會(huì )造成公司團隊力量的削弱。
       
          業(yè)內人士向億邦動(dòng)力網(wǎng)分析,Flipkart最近的一系列動(dòng)作給外界造成了公司大動(dòng)蕩的現象,所有這些動(dòng)蕩都不利于Flipkart在印度的增長(cháng)。
       
          而且根據印度工商聯(lián)合會(huì )發(fā)布的消息稱(chēng):印度電子商務(wù)仍是處于初級階段(在5000億的零售銷(xiāo)售額中僅占了不到1%),在印度開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)的費用通常都占到了電子商務(wù)公司所有花費的70%左右。所以在這種情況下,印度這種新興的電子商務(wù)市場(chǎng)對于成熟的電商比如ebay和亞馬遜來(lái)說(shuō)則是非常有利的,他們可以利用其在其他方面的成功經(jīng)驗來(lái)開(kāi)拓印度市場(chǎng),從而搶占更大的市場(chǎng)份額,而Flipkart的發(fā)展則將會(huì )越來(lái)越艱難。
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