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數字化趨勢對講行業(yè)產(chǎn)品服務(wù)配套升級

2013-04-18 10:13 來(lái)源：慧聰網(wǎng) 責編：錢(qián)瑩

摘要：: 相比于傳統模擬對講，數字對講的優(yōu)劣勢早已被行業(yè)挖掘出來(lái)——它采用高效的數字傳輸方式，能解決頻率擁擠問(wèn)題，且能使更多數據應用集成到同一個(gè)無(wú)線(xiàn)通訊基站結構當中；但由于技術(shù)與環(huán)境的不完善，數字對講較模擬對講來(lái)說(shuō)不甚穩定，這使得企業(yè)面對數字對講這一技術(shù)時(shí)顯得立場(chǎng)不一。

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小C專(zhuān)訪(fǎng)｜正博總經(jīng)理范

小C專(zhuān)訪(fǎng)·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：新國五條細則出臺之后，人們紛紛議論起房地產(chǎn)的未來(lái)走勢，有人預測，政策實(shí)施之后可能會(huì )導致部分小房企退出市場(chǎng)或兼并重組為大房企，而且高端樓盤(pán)或因其保值性較強贏(yíng)得市場(chǎng)的青睞；在這一預測之下，許多樓宇對講廠(chǎng)商看到了與高端樓盤(pán)相配套的數字對講的春天。于是，提升對講產(chǎn)品的品質(zhì)成為大多數樓宇對講企業(yè)競相角逐的資本儲備。
　　
　　然而，有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與技術(shù)儲備，是否就意味著(zhù)巨大的市場(chǎng)空間呢？答案是否定的，因為眾所周知，產(chǎn)品的升級必需輔之以適宜的營(yíng)銷(xiāo)渠道和配套的服務(wù)策略，才能完成整個(gè)行業(yè)從技術(shù)到產(chǎn)品、從產(chǎn)品到渠道、從渠道到銷(xiāo)售、從銷(xiāo)售到服務(wù)等的一系列變遷，也唯有如此，樓宇對講行業(yè)才能與房地產(chǎn)市場(chǎng)實(shí)現最為默契的對接。
　　
　　企業(yè)該如何直面數字對講新趨勢？
　　
　　相比于傳統模擬對講，數字對講的優(yōu)劣勢早已被行業(yè)挖掘出來(lái)——它采用高效的數字傳輸方式，能解決頻率擁擠問(wèn)題，且能使更多數據應用集成到同一個(gè)無(wú)線(xiàn)通訊基站結構當中；但由于技術(shù)與環(huán)境的不完善，數字對講較模擬對講來(lái)說(shuō)不甚穩定，這使得企業(yè)面對數字對講這一技術(shù)時(shí)顯得立場(chǎng)不一。
　　
　　其一，歷史、品牌俱佳的樓宇對講企業(yè)為了顯示自身在高精尖領(lǐng)域的研發(fā)和創(chuàng )新實(shí)力，并進(jìn)一步開(kāi)辟市場(chǎng)空間，已經(jīng)把數字對講作為企業(yè)的核心發(fā)展戰略之一，或者至少作為其戰略?xún)�。例如安居寶、冠林、立林和狄耐克等行業(yè)大腕，一方面繼續鞏固其在傳統業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)地位，另一方面也讓眼光與時(shí)代同步甚至領(lǐng)先于時(shí)代，專(zhuān)注并鉆研于數字對講這一行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)，在成本及穩定性方面不斷改良，時(shí)刻準備以高性?xún)r(jià)比的姿態(tài)大面積拓展數字對講的應用領(lǐng)域。
　　
　　其二，歷史與品牌處于中上游的樓宇對講企業(yè)，大多都擁有較強的自主研發(fā)實(shí)力，這些企業(yè)一方面進(jìn)一步發(fā)展模擬對講業(yè)務(wù)，鞏固自身在二線(xiàn)品牌的地位，另一方面則開(kāi)發(fā)全新的數字對講產(chǎn)品，并按照市場(chǎng)的需求進(jìn)行兩種業(yè)務(wù)的雙向發(fā)展。對于這類(lèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們的大部分精力依然傾向于傳統對講業(yè)務(wù)，因為他們正處于企業(yè)從發(fā)展到成熟的過(guò)渡期，大部分決定都是建立在市場(chǎng)現狀的基礎之上的，這些對講企業(yè)的產(chǎn)品多銷(xiāo)往二三線(xiàn)城市，而模擬對講仍是這些城市的需求主流。但另一方面，作為二線(xiàn)品牌，盡管不能像行業(yè)大腕那樣視數字對講為戰略方向，但將之作為企業(yè)自身的技術(shù)儲備，以顯示技術(shù)實(shí)力與前衛視野，也不失為一種良策。當然，在二線(xiàn)品牌當中，也不乏一些業(yè)已成熟的二線(xiàn)品牌，他們也敏銳地嗅出數字對講的巨大商機，確立了基于數字對講這一技術(shù)核心的發(fā)展戰略，如智能社區服務(wù)平臺等。
　　
　　其三，一些樓宇對講的后起之秀從誕生之初就定位于做全數字對講，想在數字對講市場(chǎng)局面打開(kāi)之前先占領(lǐng)一席之地，借助這一細分市場(chǎng)崛起。但數字對講的成本投入遠高于模擬對講，而且其市場(chǎng)應用目前來(lái)看也并不樂(lè )觀(guān)，各方因素使然，這類(lèi)企業(yè)的行走注定艱難。對于時(shí)代而言，數字對講是小比例，但是對于這類(lèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)，數字對講是全部，不少企業(yè)由于資金困境選擇妥協(xié)，但也有企業(yè)選擇理性地堅持。