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潘曉東：冷靜面對逆境升級應對危機

2013-02-03 17:53 來(lái)源：cpp114 文/潘曉東責編：喻小嘜

摘要：: 2013年的全球經(jīng)濟形勢如何？不會(huì )有質(zhì)變可能是肯定的答案。在發(fā)達國家，經(jīng)濟危機將繼續發(fā)酵，走出危機的曙光尚未顯現；在中國，經(jīng)濟增長(cháng)速度將降至中低速，實(shí)體企業(yè)向人工成本相對低廉的國家轉移還將持續。

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　　【CPP114】訊：2013年的全球經(jīng)濟形勢如何？不會(huì )有質(zhì)變可能是肯定的答案。在發(fā)達國家，經(jīng)濟危機將繼續發(fā)酵，走出危機的曙光尚未顯現；在中國，經(jīng)濟增長(cháng)速度將降至中低速，實(shí)體企業(yè)向人工成本相對低廉的國家轉移還將持續。

    是聽(tīng)天由命？是隨波逐流？是逆勢崛起？還是創(chuàng )造機遇？

   答案只能是一個(gè)：“路在腳下”，用冷靜去面對逆境，抓升級以應對危機。

   為什么要冷靜面對危機？

    因為客觀(guān)存在的危機并不會(huì )因企業(yè)家的個(gè)人意志而轉移，我們只有冷靜面對，尋找在困境中維持生計甚至是逆勢而上的方法。俗話(huà)說(shuō)：只有不好的企業(yè)，沒(méi)有不好的行業(yè)，盡管處于危機之中，我們依然可以看到異軍突起、在行業(yè)內做得有聲有色的優(yōu)秀企業(yè)，他們或利用設備價(jià)格走低的時(shí)機，進(jìn)行技術(shù)改造；或根據市場(chǎng)需求，擴大業(yè)務(wù)領(lǐng)域；或做出業(yè)務(wù)特色，力求達到人無(wú)我有的境界，無(wú)論是在包裝袋制作領(lǐng)域、票據印刷領(lǐng)域、還是塑料印刷企業(yè)都可以看到這些在危機中依然成長(cháng)的企業(yè)身影。這一切正應了一句話(huà)：滄海橫流，方顯英雄本色。

    為什么要抓緊企業(yè)的升級轉型？

    冷靜面對危機是心態(tài)，那轉型升級就是企業(yè)應對危機的實(shí)際行動(dòng)。長(cháng)期來(lái)，印刷一直作為被動(dòng)的加工型企業(yè)存在于社會(huì )，生產(chǎn)上缺乏主動(dòng)權，人興我興，人衰我衰。轉型升級就要求企業(yè)增強設計能力，主動(dòng)尋覓市場(chǎng)，發(fā)掘潛在客戶(hù)，努力成為現代服務(wù)商。為此，所有的印刷企業(yè)都應該抓住眼下時(shí)機，重新審視市場(chǎng)，確定企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)，爭取在下一輪的發(fā)展中拔得頭籌。

    “千門(mén)萬(wàn)戶(hù)曈曈日，總把新桃換舊符。”辭別了略帶無(wú)奈的2012年、迎來(lái)了令人憧憬的2013年，我們期盼著(zhù)印刷企業(yè)能有新的作為。

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