真實(shí)案例解讀數字印刷創(chuàng )造新收益的秘訣
2012-12-28 08:45 來(lái)源： 必勝網(wǎng) 責編：江佳
- 摘要：
- 在于12月7日舉辦的2012北京綠色印刷產(chǎn)業(yè)促進(jìn)商務(wù)交流會(huì )上，企業(yè)共同追逐的數字印刷是否能夠具有廣闊收益，并且如何創(chuàng )造收益是所有企業(yè)和廠(chǎng)商共同關(guān)心的話(huà)題。潘曉東教授、MBO樊總以及大恒數碼李總為讀者解讀行業(yè)數據，以真實(shí)案例幫助具有同樣困惑的企業(yè)拓展思路，分享智慧。
【CPP114】訊：在于12月7日舉辦的2012北京綠色印刷產(chǎn)業(yè)促進(jìn)商務(wù)交流會(huì )上，企業(yè)共同追逐的數字印刷是否能夠具有廣闊收益，并且如何創(chuàng )造收益是所有企業(yè)和廠(chǎng)商共同關(guān)心的話(huà)題。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展主題沙龍上榮幸請到潘曉東教授、MBO樊總以及大恒數碼李總為讀者解讀行業(yè)數據，以真實(shí)案例幫助具有同樣困惑的企業(yè)拓展思路，分享智慧。
潘曉東：數字印刷一定要解決內容供應商、渠道供應商和印刷供應商三者之間的分利，合理分利才能共同受益。印刷經(jīng)理人雜志刊登了一篇上海東方網(wǎng)印的案例，他們走的分步式印刷，將每天的社會(huì )輿論整理后刊登，分發(fā)到局級干部手中，為了保證時(shí)效性，就采用數字印刷的方式，每天八點(diǎn)發(fā)稿，十一點(diǎn)發(fā)送到每位干部手中，一年多的時(shí)間證明這種方式不僅具有時(shí)效性還達到了保密的要求。
MBO樊總：國外很多廠(chǎng)走的數字化工作流程，而我們只停留在設備，所以說(shuō)并非擁有數字印刷機就是數碼印刷了。有幾家做條形碼的廠(chǎng)做的非常好，從條形碼設計到出CTP，然后到印刷、倉儲，有的還可以直接發(fā)貨到客戶(hù)手中去。條形碼一路被使用直到MIS系統中，對客戶(hù)來(lái)講一目了然非常清楚，我認為這真的算是數字化了。最夸張的一家企業(yè)他可以完全采用機械手，也就是機器直接應用。還有一家企業(yè)完全利用網(wǎng)絡(luò )平臺，這是全美最大的個(gè)性化名片和相冊的企業(yè)，相冊可以做到72小時(shí)收到訂單后發(fā)貨，明信片是48小時(shí)，完全利用數碼印刷，根據客戶(hù)的需求修改文字，甚至可以修改收件人的地址，并直接投遞到收信人手中。美國這種方式完全拿到中國并不適用，但是現在中國的企業(yè)應該充分的利用網(wǎng)絡(luò )這一平臺�，F在做數碼印刷的傳統企業(yè)鮮有成功的案例，很多人還在講網(wǎng)點(diǎn)等，這個(gè)可能是個(gè)誤區。我有一個(gè)想法，小朋友在學(xué)校的照片可以出一本書(shū)，家長(cháng)愛(ài)孩子，希望他們擁有一個(gè)可以紀念的童年，相信這在我們國內肯定有人買(mǎi)，會(huì )是個(gè)很大的市場(chǎng)，但也需要資金的投入，今后的個(gè)性化印刷肯定是多樣化的，只是要找到適合自己的方式。
大恒：大恒之所以要將自己定位于服務(wù)的企業(yè)，剛才也了解到一些出版社有一個(gè)接收數字印刷的過(guò)程，有人提出教育這個(gè)市場(chǎng)的說(shuō)法，但是我們并不想教育誰(shuí)，而是想服務(wù)誰(shuí)。我們理解服務(wù)就是幫助別人，助人成功，把別人的成功作為自己的成功。所以我們與出版社說(shuō)的最多的就是我們怎么幫你們賺到錢(qián)，把圖書(shū)的價(jià)值提升，用我們新的設備、新的理念，為你們創(chuàng )造新的收益。
潘曉東：數字印刷一定要解決內容供應商、渠道供應商和印刷供應商三者之間的分利，合理分利才能共同受益。印刷經(jīng)理人雜志刊登了一篇上海東方網(wǎng)印的案例，他們走的分步式印刷，將每天的社會(huì )輿論整理后刊登，分發(fā)到局級干部手中，為了保證時(shí)效性，就采用數字印刷的方式，每天八點(diǎn)發(fā)稿，十一點(diǎn)發(fā)送到每位干部手中，一年多的時(shí)間證明這種方式不僅具有時(shí)效性還達到了保密的要求。
MBO樊總：國外很多廠(chǎng)走的數字化工作流程，而我們只停留在設備，所以說(shuō)并非擁有數字印刷機就是數碼印刷了。有幾家做條形碼的廠(chǎng)做的非常好，從條形碼設計到出CTP，然后到印刷、倉儲，有的還可以直接發(fā)貨到客戶(hù)手中去。條形碼一路被使用直到MIS系統中，對客戶(hù)來(lái)講一目了然非常清楚，我認為這真的算是數字化了。最夸張的一家企業(yè)他可以完全采用機械手，也就是機器直接應用。還有一家企業(yè)完全利用網(wǎng)絡(luò )平臺，這是全美最大的個(gè)性化名片和相冊的企業(yè)，相冊可以做到72小時(shí)收到訂單后發(fā)貨，明信片是48小時(shí)，完全利用數碼印刷，根據客戶(hù)的需求修改文字，甚至可以修改收件人的地址，并直接投遞到收信人手中。美國這種方式完全拿到中國并不適用，但是現在中國的企業(yè)應該充分的利用網(wǎng)絡(luò )這一平臺�，F在做數碼印刷的傳統企業(yè)鮮有成功的案例，很多人還在講網(wǎng)點(diǎn)等，這個(gè)可能是個(gè)誤區。我有一個(gè)想法，小朋友在學(xué)校的照片可以出一本書(shū)，家長(cháng)愛(ài)孩子，希望他們擁有一個(gè)可以紀念的童年，相信這在我們國內肯定有人買(mǎi)，會(huì )是個(gè)很大的市場(chǎng)，但也需要資金的投入，今后的個(gè)性化印刷肯定是多樣化的，只是要找到適合自己的方式。
大恒：大恒之所以要將自己定位于服務(wù)的企業(yè)，剛才也了解到一些出版社有一個(gè)接收數字印刷的過(guò)程，有人提出教育這個(gè)市場(chǎng)的說(shuō)法，但是我們并不想教育誰(shuí)，而是想服務(wù)誰(shuí)。我們理解服務(wù)就是幫助別人，助人成功，把別人的成功作為自己的成功。所以我們與出版社說(shuō)的最多的就是我們怎么幫你們賺到錢(qián)，把圖書(shū)的價(jià)值提升，用我們新的設備、新的理念，為你們創(chuàng )造新的收益。
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