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      亞馬遜的模式其實(shí)是山寨蘋(píng)果 但后勁強得多

      2013-02-03 08:44 來(lái)源: 責編:王岑

      摘要:
      華爾街轉向亞馬遜投懷送抱,即使虧錢(qián)股票照樣大漲。原由何在?如果說(shuō)當初追捧蘋(píng)果,可以是基于蘋(píng)果死衷的排隊熱情和漂亮財報,那亞馬遜呢?
        【CPP114】訊:華爾街轉向亞馬遜投懷送抱,即使虧錢(qián)股票照樣大漲。原由何在?如果說(shuō)當初追捧蘋(píng)果,可以是基于蘋(píng)果死衷的排隊熱情和漂亮財報,那亞馬遜呢?它也正在利用終端設備,打造蘋(píng)果一樣的封閉體系。但其重心在內容,三星能在硬件上挑戰蘋(píng)果,但誰(shuí)能在內容上顛覆亞馬遜?

        亞馬遜2012年虧損,但股價(jià)大漲8%

        盡管亞馬遜第四季度實(shí)現了盈利,但仍低于市場(chǎng)預期。公司當季營(yíng)收同比增長(cháng)22%至212.7億美元,但凈利潤同比下降45%至9700萬(wàn)美元。然而,與三季度的虧損相比,該季度1.9%的運營(yíng)利潤率令市場(chǎng)滿(mǎn)意,值得一提的是,這還是自2011年二季度以來(lái)的新高。

        從2012全年來(lái)看,亞馬遜營(yíng)收增長(cháng)27%至610億美元,凈虧損3900萬(wàn)美元。相比之下,2011年凈利潤為6.31億美元。

        但蘋(píng)果大跌不同的是,亞馬遜股價(jià)卻在盤(pán)后大漲8.5%報282.5美元,再創(chuàng )歷史新高。晨星的分析師R·J·霍特維指出,亞馬遜當季表現出在長(cháng)期增長(cháng)中獲利的能力,這也其股價(jià)也是一種利好。

        為何避談?dòng)布N(xiāo)量
       
        盡管包括電子閱讀器及平板電腦在內的硬件業(yè)務(wù),其市場(chǎng)規模已經(jīng)達十億美元級別,但亞馬遜一直未透露具體銷(xiāo)量。在其財報電話(huà)會(huì )議上,它也只是表示公司硬件產(chǎn)品如果供應量更大一些的話(huà),銷(xiāo)量會(huì )更好。

        事實(shí)上,據TNW 報道,亞馬遜Kindle Fire幾乎主導了安卓平板市場(chǎng)。即使只考慮在美國的銷(xiāo)量(約占亞馬遜全球銷(xiāo)量的九成),也已經(jīng)占到全球安卓平板市場(chǎng)份額的33%,幾乎是三星及谷歌平板產(chǎn)品的四倍。

        亞馬遜之所以避談設備銷(xiāo)量,主要在因為希望資本市場(chǎng)的注意力放在內容上,而不設備上。畢竟對于亞馬遜來(lái)說(shuō),設備不僅可能不賺錢(qián),還可能在貼錢(qián)。設備對于亞馬遜來(lái)說(shuō),只是一個(gè)載體。而另一方面,小編覺(jué)得也可能是避免樹(shù)大招風(fēng),以招致其他純硬件廠(chǎng)商的圍毆。

        亞馬遜重心在于內容,這比蘋(píng)果更難顛覆

        蘋(píng)果公司股價(jià)的飛漲,實(shí)始于iTunes的成功推出。此前蘋(píng)果一直以硬件見(jiàn)長(cháng),但公司價(jià)值難以放大,但iTunes建立了套用戶(hù)帳號系統,同時(shí)成功拉籠進(jìn)一大批內容提供者,形成了一個(gè)以蘋(píng)果為中心的能量圈,極大地擴展了勢力范圍。

        貝佐斯也許見(jiàn)識到了這一模式的厲害,于是推出自家的終端設備,于是也意在形成一個(gè)以它為中心的封閉系統。至于維系用戶(hù)的賬號系統,自從它出生那天就有了。

        而且,亞馬遜目前的虧損,很大程度是因為它由于其戰略性投入。

        其一,亞馬遜負責Kindle系列產(chǎn)品研發(fā)的部門(mén)Lab126,一直不停在招兵買(mǎi)馬、大肆擴張。2013年1月,其招聘頁(yè)面顯示空缺職位超過(guò)250個(gè)。而且,在過(guò)去一年半中,該部門(mén)人員已經(jīng)翻番,從500多人增至1000多人。

        其二,亞馬遜一直在加大流媒體內容上的投入,以推進(jìn)其賦予終端設備的平臺戰略。據美銀美林分析,2011年亞馬遜流媒體視頻造成亞馬遜毛利率-1.1%的負面影響,并預計2012年,流媒體視頻對亞馬遜整體毛利率的負面影響將達-1.5%。

        亞馬遜的終端業(yè)務(wù)起來(lái)之后,將會(huì )形成比一個(gè)比蘋(píng)果強大得多的封閉系統。蘋(píng)果的重心在于硬件,這容易模仿得多,且挑戰者巨多,從目前來(lái)看,三星幾乎已經(jīng)可與蘋(píng)果平等對話(huà)。但對亞馬遜而言,其核心在于購物網(wǎng)站的金字招牌,它是通過(guò)向消費者銷(xiāo)售內容來(lái)賺錢(qián)。然而,試問(wèn)當今天下有誰(shuí)能挑戰亞馬遜在內容的江湖地位?


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