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      傳統印刷期刊轉型:要的不是華麗是靠譜

      2013-01-23 10:41 來(lái)源:中國新聞出版報  責編:江佳

      摘要:
      1月16日~18日,在由中國期刊協(xié)會(huì )主辦的第四期期刊數字新媒體創(chuàng )新與實(shí)務(wù)高級研修班上,來(lái)自行業(yè)前沿的多位專(zhuān)家、學(xué)者就“期刊轉型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”這一話(huà)題進(jìn)行了交流與探討。
        冬天來(lái)了,春天還會(huì )遠嗎

        擁有80年歷史的《新聞周刊》停止印刷紙質(zhì)版,《THE DAILY》在誕生兩年之后夭折……關(guān)于期刊業(yè)的壞消息最近一段時(shí)間不絕于耳。

        但是,這又能說(shuō)明什么呢?

        我們不否認傳媒業(yè)正面臨著(zhù)一道坎兒,但這也不意味著(zhù)我們對傳媒業(yè)正在經(jīng)歷的冬天失去信心。就像有些雜志?,有些卻給了我們意外的驚喜。

        很多辦刊人都在討論,對媒體人來(lái)說(shuō),這個(gè)時(shí)代究竟是生不逢時(shí)還是生逢其時(shí)?看到這個(gè)問(wèn)題時(shí),會(huì )讓人不禁想到一句話(huà):“這是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最壞的時(shí)代。”

        對大多數期刊人來(lái)說(shuō),在為期刊的發(fā)展茶飯不思之時(shí),也感受著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代蘊藏的勃勃生機;在嘆息傳統媒體日趨漸下的生存狀況之時(shí),也感慨自媒體的崛起開(kāi)啟了更為廣闊的話(huà)語(yǔ)空間;在無(wú)奈于媒體形態(tài)越來(lái)越依賴(lài)技術(shù)驅動(dòng)之時(shí),也欣喜于每一次技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的意料之外……

        用網(wǎng)易新媒體總監吳茂林的話(huà)說(shuō),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最可怕的是對用戶(hù)的了解是PC互聯(lián)網(wǎng)無(wú)法比擬的,在大數據時(shí)代,后臺對用戶(hù)的一切使用習慣了如指掌。在傳統期刊業(yè)摸爬滾打了多年之后,它轉入新媒體行業(yè),開(kāi)始了一個(gè)媒體人的轉型。

        在吳茂林看來(lái),當下媒體業(yè)變革的兩個(gè)最重要的方向,一個(gè)是社會(huì )化媒體的興起。媒體社會(huì )化賦予每個(gè)人創(chuàng )造并傳播內容的能力,既瓦解了傳統媒體對話(huà)語(yǔ)權的壟斷,也改變了報道的話(huà)語(yǔ)體系、形式和傳播結果。另一個(gè)則是移動(dòng)新媒體的發(fā)展。也就是,基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新媒體提供了一個(gè)新的平臺和載體,真正實(shí)現隨身隨時(shí)隨地,媒體的形態(tài)發(fā)生根本的改變,媒體和讀者的互動(dòng)關(guān)系推進(jìn)到一個(gè)全新的境界。

        說(shuō)到底,期刊業(yè)的未來(lái)究竟在哪里,怎樣才是期刊轉型的最佳模式,如何才能讓走馬觀(guān)花式的嘗試少走一些彎路?這些問(wèn)題環(huán)繞在每一個(gè)期刊人的思考之中。

        “不要奢望存在終極模式,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度太快了,不要做預設,不要做終極預測,否則會(huì )把自己限制死了。”多看閱讀副總裁胡曉東的這個(gè)觀(guān)點(diǎn)給很多人以參考。不可否認,在沒(méi)有一個(gè)成功的先行者出現之前,每個(gè)人都在摸著(zhù)石頭過(guò)河。對于未來(lái),大家只有猜測,沒(méi)有人可以給出肯定答案。如果一個(gè)刊物在轉型之前就能把未來(lái)的路想清楚、規劃好,幾乎是不可能的。“因為整個(gè)行業(yè)處于不穩定狀態(tài),讀者都不知道自己的閱讀心態(tài),所以有明確模式的人不是騙別人就是騙自己,更多的時(shí)候是在騙自己。”胡曉東說(shuō)道。

        在每一種探索模式之前,幾乎所有人都會(huì )關(guān)注一個(gè)問(wèn)題——如何贏(yíng)利。其實(shí),這種心態(tài)很容易理解,無(wú)論是在哪個(gè)行業(yè)。但在胡曉東看來(lái),在傳統媒體轉型之初就考慮贏(yíng)利并不合適。他認為,新媒體和傳統媒體的區別絕對不是技術(shù)的差別,往往就是一念之差。如果從一開(kāi)始就希望在短期內實(shí)現贏(yíng)利,太過(guò)倉促,“因為,從整個(gè)行業(yè)的態(tài)勢上來(lái)說(shuō),付費閱讀的習慣遠沒(méi)有形成,移動(dòng)互聯(lián)的盤(pán)子還是太小,用戶(hù)需要有一個(gè)接受轉變的過(guò)程,而這中間還有一段路要走”。

        至于內容方面,胡曉東依舊堅持“內容為王”的原則,認為只有能給用戶(hù)提供獨特體驗的東西,才可以獲得付費資格。對于同質(zhì)化的內容,建議企業(yè)可以采取交叉補貼方式進(jìn)行平衡。

        關(guān)于傳媒業(yè)的未來(lái)、期刊的未來(lái),人們有很多猜測?梢钥隙ǖ氖,無(wú)論哪種形式的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新媒體移動(dòng)化、社交化、碎片化的特點(diǎn)都將成為重要的考量要素。也許,在不久的將來(lái),伴隨著(zhù)思維的轉變、技術(shù)的發(fā)展以及科學(xué)的運營(yíng),期刊業(yè)會(huì )迎來(lái)又一個(gè)發(fā)展的春天。
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