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      亞馬遜中國八年慢跑 水土不服缺乏野心

      2012-12-24 13:53 來(lái)源:北京商報 責編:王岑

      摘要:
      日前,亞馬遜宣布在中國推出Kindle電子書(shū)店,而其借牌出版是否合規招致新聞出版總署的調查。在這之前,亞馬遜一直奉行低調策略,它不太做廣告,在中國電商如火如荼的價(jià)格戰打起的時(shí)候,它好像視而不見(jiàn)。
        Kindle陷入華尷尬先云后端或為解藥
        
        Kindle入華似乎并沒(méi)有業(yè)內所期待得那么快,而先“云”后“端”,或許才是亞馬遜布局中國的幕后邏輯。
        
        近日,有消息人士對《第一財經(jīng)日報》透露,亞馬遜方面正在與國內一些IDC廠(chǎng)商洽談亞馬遜“公有云”在中國的落地事宜。
        
        目前,亞馬遜網(wǎng)絡(luò )平臺開(kāi)放服務(wù)AWS(AmazonWebServices)的中文網(wǎng)站已經(jīng)上線(xiàn)。這或許也意味著(zhù),亞馬遜在中國“公有云”的落地已進(jìn)入倒計時(shí)。
        
        一名行業(yè)分析人士對記者表示,亞馬遜“公有云”服務(wù)一旦在中國落地,Kindle入華還會(huì )久遠嗎?
        
        亞馬遜在對待Kindle入華的問(wèn)題上,態(tài)度一直較為積極。據內部人士透露,2011年底,亞馬遜已開(kāi)始在中國籌備Kindle團隊,2012年初,該團隊初步搭建完成,并直接向由亞馬遜美國總部派駐的高管SteveFrazier匯報工作。今年11月,亞馬遜原中國總裁王漢華離職,SteveFrazier接任,負責亞馬遜中國整體業(yè)務(wù)并推進(jìn)Kindle的入華進(jìn)程。
        
        事實(shí)上,提速Kindle入華已作為亞馬遜中國的重點(diǎn)推進(jìn)項目。
        
        一方面,Kindle作為亞馬遜重要的終端設備戰略,對亞馬遜云平臺起著(zhù)入口支撐作用,而目前平板電腦市場(chǎng)博弈正酣,蘋(píng)果的miniPad及谷歌陣營(yíng)的小屏幕平板正給Kindle及KindleFire帶來(lái)沖擊。而中國作為增量市場(chǎng),使得亞馬遜不能再有遲疑。
        
        截至2012年10月,蘋(píng)果已售出iPad8400萬(wàn)部,而KindleFire約700萬(wàn)部,緊隨其后的Nook和Nexus7銷(xiāo)量分別為500萬(wàn)和300萬(wàn)部。
        
        另一方面,亞馬遜中國近年來(lái)的表現較為尷尬。數據顯示,2012年第三季度,亞馬遜中國僅以2.2%的市場(chǎng)份額位列國內B2C電商第五位。亞馬遜中國倡導的“天天低價(jià)”并沒(méi)有轉化為國內市場(chǎng)的競爭優(yōu)勢,在這種狀態(tài)下,Kindle入華或能對亞馬遜中國起到破局作用。
        
        不過(guò),Kindle入華還面臨種種政策限制。今年12月,亞馬遜中國悄然上線(xiàn)中國版Kindle書(shū)店,但該行為卻被有關(guān)部門(mén)認為是“違反規定”。中國版Kindle書(shū)店是借用北京中文在線(xiàn)數字出版公司的相關(guān)資質(zhì),但根據商務(wù)部規定,外商禁止進(jìn)入音像品和電子出版物的出版制作業(yè)務(wù)。
        
        雖然,亞馬遜今年已有4款Kindle產(chǎn)品獲得了無(wú)線(xiàn)電設備許可,但如果要在中國從事電子書(shū)業(yè)務(wù),亞馬遜還需獲得基于內容的電子出版物出版、發(fā)行及互聯(lián)網(wǎng)出版三項許可。
        
        有分析人士指出,Kindle一開(kāi)始就并不是以一個(gè)孤立的硬件設備身份而存在,Kindle所承載的內容依托于亞馬遜的云服務(wù),而后者才是亞馬遜整個(gè)價(jià)值鏈條最高的環(huán)節。
        
        與喬布斯為蘋(píng)果設計的“應用帶動(dòng)硬件銷(xiāo)售”不同,亞馬遜CEO貝索斯開(kāi)創(chuàng )的是一條“硬件帶動(dòng)軟件銷(xiāo)售”的戰略之路。
        
        這從亞馬遜對Kindle的定價(jià)策略上也可看出。Kindle低廉的硬件價(jià)格吸引用戶(hù)購買(mǎi),從而使亞馬遜擁有更多的用戶(hù)入口,讓更多的用戶(hù)去消費亞馬遜的云端內容服務(wù)。
        
        也正由此,亞馬遜要實(shí)現Kindle帶來(lái)的戰略?xún)r(jià)值最大化,必須在云計算、云平臺等整個(gè)云端生態(tài)上提早做好布局。尤其是在中國,由于政策因素,亞馬遜需要先解決“云服務(wù)”在中國的落地問(wèn)題。而此前,微軟與世紀互聯(lián)就云計算落地的合作,已為亞馬遜提供了案例。
        
        一名產(chǎn)業(yè)鏈人士對記者表示,亞馬遜可能繞開(kāi)出版,采取分銷(xiāo)等方式涉足國內電子書(shū)市場(chǎng),但由于國內電子書(shū)市場(chǎng)環(huán)境與美國有較大不同,亞馬遜電子書(shū)業(yè)務(wù)能否在國內成功尚待觀(guān)察。不過(guò),與支持更多應用下載的平板類(lèi)KindleFire相比Kindle,或許在國內更有市場(chǎng)競爭力。
        
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