<center id="r3vq0"><ol id="r3vq0"></ol></center>

  1. <tr id="r3vq0"><sup id="r3vq0"><mark id="r3vq0"></mark></sup></tr><strike id="r3vq0"><menu id="r3vq0"></menu></strike>
  2. <big id="r3vq0"><s id="r3vq0"></s></big>

      <tr id="r3vq0"></tr>
      <big id="r3vq0"><s id="r3vq0"></s></big>
      • 用戶(hù)名
      • 密碼
      • 產(chǎn)品
      供應
      求購
      公司
      資訊
      展會(huì )
      評論訪(fǎng)談專(zhuān)題話(huà)題印搜動(dòng)態(tài)
      國內國際環(huán)保視頻產(chǎn)品導購
      活動(dòng)展會(huì )設備印品世界
      行業(yè)動(dòng)態(tài)企業(yè)動(dòng)態(tài)營(yíng)銷(xiāo)電子商務(wù)政策法規統計商機
      印前印中印后包裝器材耗材油墨
      膠印數碼標簽CTP紙箱創(chuàng )意絲印柔印其他
      展會(huì )專(zhuān)題企業(yè)專(zhuān)題資訊專(zhuān)題技術(shù)專(zhuān)題
      文化人物社會(huì )
      展會(huì )預告會(huì )議預告展會(huì )資訊國內展會(huì )國際展會(huì )推薦展會(huì )
      印刷包裝絲印
      印刷包裝絲印
      印刷包裝絲印
      您當前位置: CPP114首頁(yè)> 新聞頻道> 國內> 正文
      膠印油墨
      膠印材料
      絲印材料

      胡曉東:亞馬遜Kindle中文店有多湊合?

      2012-12-17 09:53 來(lái)源:百道網(wǎng) 責編:江佳

      摘要:
      【編按】亞馬遜Kindle中文電子書(shū)店一上線(xiàn),多看胡曉東笑了,一直壓在多看頭上的夢(mèng)魘現在看來(lái)很可能是虛驚一場(chǎng)。
        【CPP114】訊:【編按】亞馬遜Kindle中文電子書(shū)店一上線(xiàn),多看胡曉東笑了,一直壓在多看頭上的夢(mèng)魘現在看來(lái)很可能是虛驚一場(chǎng)。自從亞馬遜Kindle入華風(fēng)聲放出以來(lái),人們一直期待,希望亞馬遜Kindle中文電子書(shū)平臺上市,可以提振中國電子書(shū)1.0市場(chǎng)。但這顯然是個(gè)“湊合”的開(kāi)局,一切都很湊合:湊合的牌照許可,湊合的合作伙伴,湊合的書(shū)單,湊合的閱讀體驗。我們不禁想起國內另一個(gè)大平臺電子書(shū)店開(kāi)通時(shí),一位業(yè)內人士的經(jīng)典評語(yǔ):播出的龍種生出了跳蚤。莫非,這又是一個(gè)龍種生出的跳蚤?

        最近這段時(shí)間,關(guān)于kindle入華的新聞就像過(guò)山車(chē)一樣扣人心弦。先是亞馬遜中國官方推出入華放風(fēng)稿,后來(lái)又傳來(lái)云服務(wù)難以進(jìn)入的消息,話(huà)音未落,Kindle Store借中文在線(xiàn)之道陡然落地,再聯(lián)系到kindle硬件已獲信息產(chǎn)業(yè)部許可的情況,看來(lái),kindle的入華之日確實(shí)可期了。但,問(wèn)題在于,Amazon中國這個(gè)時(shí)機真的選對了嗎?這個(gè)策略真的做對了嗎?恐怕——沒(méi)那么簡(jiǎn)單。

        首先我們先來(lái)看看和中文在線(xiàn)合作運營(yíng)的策略吧,相信大多數業(yè)內人士都會(huì )看到,“合作運營(yíng)”不過(guò)是一個(gè)障眼法,本質(zhì)上還是在于牌照許可。在這件事上,amazon可以說(shuō)和國家主管部門(mén)玩了個(gè)小聰明,但真的夠聰明嗎?我們如果在百度一下“amazon+戰略合作”的關(guān)鍵詞就會(huì )發(fā)現,amazon的戰略合作從來(lái)都在產(chǎn)品、內容等業(yè)務(wù)環(huán)節或支付、土地等剛性需求環(huán)節,關(guān)鍵環(huán)節與他人合作太不符合amazon這家公司的個(gè)性了。固然中文在線(xiàn)也是數字出版行業(yè)一家優(yōu)秀而穩定的企業(yè),但運營(yíng)這一核心要素不能獨立管理,無(wú)疑增加了長(cháng)遠策略推進(jìn)的未定因素。同時(shí),此舉等于向所有人宣告,Kindle入華的主要阻力來(lái)自于牌照。這——就有失公允了。

        國家主管部門(mén)真的鐵定不許Kindle入華嗎?其實(shí),從目前國家這兩年對數字閱讀的扶植與推動(dòng)力度來(lái)看,主管部門(mén)在下很大的工夫致力于產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展,相關(guān)的配套法規、設施也在逐步完善當中。Kindle——做為國際領(lǐng)袖企業(yè),如果在行業(yè)發(fā)展不明的時(shí)候貿然引入,很有可能對本來(lái)非常脆弱的中國數字閱讀產(chǎn)業(yè)鏈造成混亂與失衡。在美國,六大出版商聯(lián)合與amazon對抗尚落下風(fēng),更不消說(shuō)分散弱小的中國出版商了,主管部門(mén)的持重是負責任的態(tài)度。但是,未來(lái)在相關(guān)配套與制約措施完善的情況下,主管部門(mén)也一定會(huì )樂(lè )見(jiàn)Kindle為中國數字閱讀帶來(lái)國際化的規范、標準與經(jīng)驗。

        既然如此,Kindle又何必耍這個(gè)小聰明呢?,那下一個(gè)問(wèn)題就出來(lái)了,急的必要性有多大?

        就在今天(13日)上午,我做為嘉賓參加了關(guān)于iPad mini的訪(fǎng)談,主持人問(wèn)道 :iPad Mini既然如此適合于閱讀,能否改變中國數字閱讀的現狀呢?我的回答是,一定會(huì )改善,但談不到改變,因為中國數字閱讀的主要矛盾與閱讀無(wú)關(guān)。一方面,數字閱讀是移動(dòng)互聯(lián)的分支,目前雖然移動(dòng)互聯(lián)終端銷(xiāo)量已經(jīng)遠遠超過(guò)了PC,但移動(dòng)商務(wù)只占互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)規模3%不到,用戶(hù)不會(huì )或者不習慣利用移動(dòng)互聯(lián)終端買(mǎi)東西;另一方面,國內用戶(hù)內容付費習慣更需要很長(cháng)時(shí)間的適應期,盜版的沖擊也不容小視,那么你做為內容平臺商,至少你提供的內容產(chǎn)品要超過(guò)盜版的品質(zhì)才會(huì )有人買(mǎi)吧。“移動(dòng)互聯(lián)支付習慣”與“內容付費習慣”這兩座大山,要想移開(kāi)非一朝一夕可為,也不是一家公司就能做到的,無(wú)論它多大。中國數字閱讀的爆發(fā)點(diǎn)遠遠沒(méi)有到來(lái),今天這個(gè)時(shí)間節點(diǎn)實(shí)在沒(méi)有太多搶的必要。

        Kindle的急躁還明顯體現在中文版的產(chǎn)品上,電子書(shū)制作粗糙、客戶(hù)端Bug多多,操作也非常繁瑣,對用戶(hù)體驗考慮得很少。更要命的是,它將圖書(shū)的比價(jià)機制引入電子書(shū),與中國市場(chǎng)各電子書(shū)平臺比較制定最低價(jià)格,全然不顧出版商感受。它似乎忘記了,電子書(shū)根本上,是一種服務(wù),用戶(hù)買(mǎi)的是一種感受。做為Kindle的鐵桿用戶(hù),我曾經(jīng)無(wú)數次設想過(guò)Kindle入華時(shí)的情景,想象中該是如何的光芒萬(wàn)丈、精彩紛呈。而在Kindle Store上線(xiàn)的第一天,我看到了價(jià)格戰,看到了對圖書(shū)的敷衍塞責,對用戶(hù)體驗的漠視。愛(ài)之也深,痛之也切,不禁還要問(wèn)一句——Kindle,你到底在急什么?
      分享到: 下一篇:?????????????????????
      • 【我要印】印刷廠(chǎng)與需方印務(wù)對接,海量印刷訂單供您任意選擇。
      • 【cpp114】印刷機械、零配件供求信息對接,讓客戶(hù)方便找到您。
      • 【我的耗材】采購低于市場(chǎng)價(jià)5%-20%的印刷耗材,為您節省成本。
      • 【印東印西】全國領(lǐng)先的印刷品網(wǎng)上采購商城,讓印刷不花錢(qián)。
      天天操天天添天天插 久久久久综合日本亚洲 五月99久久婷婷国产综合亚洲 国产精品视频免费一区二区

        <center id="r3vq0"><ol id="r3vq0"></ol></center>

      1. <tr id="r3vq0"><sup id="r3vq0"><mark id="r3vq0"></mark></sup></tr><strike id="r3vq0"><menu id="r3vq0"></menu></strike>
      2. <big id="r3vq0"><s id="r3vq0"></s></big>

          <tr id="r3vq0"></tr>
          <big id="r3vq0"><s id="r3vq0"></s></big>