古騰堡技術(shù)引領(lǐng)電子教材變革
2012-12-18 08:39 來(lái)源：百道網(wǎng) 責編：王岑
- 摘要：
- 法國出版技術(shù)公司“古騰堡技術(shù)”（Gutenberg Technology）在近日發(fā)布新軟件時(shí)，向社會(huì )承諾他們將大力簡(jiǎn)化電子教材的生產(chǎn)和分銷(xiāo)過(guò)程。
【CPP114】訊：法國出版技術(shù)公司“古騰堡技術(shù)”（Gutenberg Technology）在近日發(fā)布新軟件時(shí)，向社會(huì )承諾他們將大力簡(jiǎn)化電子教材的生產(chǎn)和分銷(xiāo)過(guò)程。
經(jīng)過(guò)多年的測試以及早期與如阿歇特、培生以及霍頓•米福•哈考特等大型教育出版社的合作項目的歷練，古騰堡即將發(fā)布其新軟件“我的電子書(shū)工廠(chǎng)”（MyEbookFactory），該軟件可幫助出版社無(wú)縫地制作出可以適配iOS、安卓、Kindle 、Windows 8等操作系統的電子教材。
配合PDF格式運行的“我的電子書(shū)工廠(chǎng)”可以制作XML格式的內容并在數據庫中儲存資料，出版社可以在一次性開(kāi)放給不同的設備之前在該數據庫中添加定制的增強功能和互動(dòng)性功能。古騰堡已經(jīng)獲得 “教科書(shū)內容的數據庫” 的專(zhuān)利權，通過(guò)這一數據庫，出版社可以實(shí)現對圖書(shū)的遠程更新。
同時(shí)在不同的平臺上實(shí)現內容創(chuàng )作的規模和能力是讓古騰堡在制作互動(dòng)性電子教材的同行中脫穎而出的重要原因。
但是這一能力對于電子教材的出版社來(lái)說(shuō)是與公司的營(yíng)業(yè)收入成比例的：這一軟件的花費是一年1萬(wàn)到1.5萬(wàn)美元，主要用于圖書(shū)的授權費，每本9000美元到1.1萬(wàn)美元不等。如果希望擴大制作的規模，那么公司就應根據其每年的營(yíng)收支付更高的授權費以覆蓋更多的書(shū)。舉個(gè)例子，一個(gè)年營(yíng)業(yè)收入為1.5億的公司如果想覆蓋300本圖書(shū)，需要每年支付15萬(wàn)元的授權費。如果還想增加數量，那么每增加一本的費用是2000美元。
盡管花費很高，古騰堡的經(jīng)營(yíng)還是呈現出上升的趨勢，主要的推動(dòng)力源于他們正在與教材出版社開(kāi)展的合作，高投資使得產(chǎn)品以高價(jià)賣(mài)出，并且銷(xiāo)售的持續性也得以延長(cháng)。
“在未來(lái)的兩年到四年時(shí)間里，每個(gè)學(xué)生都會(huì )在教室里使用數字內容，而且價(jià)錢(qián)也會(huì )比生產(chǎn)在線(xiàn)教材便宜50%。” 古騰堡的CEO Francois-Xavier Hussherr如是說(shuō)。
培生集團有上百種的教材待轉換成互動(dòng)性的電子教材，對于這樣的公司而言，價(jià)格問(wèn)題就不是那么繁重了。目前，“我的電子書(shū)工廠(chǎng)”可以在一個(gè)月內處理上百本書(shū)。這一數字到2014年時(shí)將超過(guò)1萬(wàn)本。
而諸如古騰堡這樣的公司和出版社都相信，電子教材代表著(zhù)教育的未來(lái)，學(xué)生們已經(jīng)開(kāi)始適應電子教材帶來(lái)的便利了。
然而，這一行業(yè)仍持時(shí)刻準備改變的態(tài)度。麥克米倫在過(guò)去的半年里進(jìn)行了多次教育技術(shù)業(yè)務(wù)的并購行為。已經(jīng)和古騰堡開(kāi)展合作的霍頓•米福•哈考特最近也從威利出版公司購買(mǎi)了一系列的教育業(yè)務(wù)資產(chǎn)。世界上最大的私募基金公司阿波羅國際管理也剛剛花費25億美元買(mǎi)下了麥格勞希爾的教育業(yè)務(wù)。
經(jīng)過(guò)多年的測試以及早期與如阿歇特、培生以及霍頓•米福•哈考特等大型教育出版社的合作項目的歷練，古騰堡即將發(fā)布其新軟件“我的電子書(shū)工廠(chǎng)”（MyEbookFactory），該軟件可幫助出版社無(wú)縫地制作出可以適配iOS、安卓、Kindle 、Windows 8等操作系統的電子教材。
配合PDF格式運行的“我的電子書(shū)工廠(chǎng)”可以制作XML格式的內容并在數據庫中儲存資料，出版社可以在一次性開(kāi)放給不同的設備之前在該數據庫中添加定制的增強功能和互動(dòng)性功能。古騰堡已經(jīng)獲得 “教科書(shū)內容的數據庫” 的專(zhuān)利權，通過(guò)這一數據庫，出版社可以實(shí)現對圖書(shū)的遠程更新。
同時(shí)在不同的平臺上實(shí)現內容創(chuàng )作的規模和能力是讓古騰堡在制作互動(dòng)性電子教材的同行中脫穎而出的重要原因。
但是這一能力對于電子教材的出版社來(lái)說(shuō)是與公司的營(yíng)業(yè)收入成比例的：這一軟件的花費是一年1萬(wàn)到1.5萬(wàn)美元，主要用于圖書(shū)的授權費，每本9000美元到1.1萬(wàn)美元不等。如果希望擴大制作的規模，那么公司就應根據其每年的營(yíng)收支付更高的授權費以覆蓋更多的書(shū)。舉個(gè)例子，一個(gè)年營(yíng)業(yè)收入為1.5億的公司如果想覆蓋300本圖書(shū)，需要每年支付15萬(wàn)元的授權費。如果還想增加數量，那么每增加一本的費用是2000美元。
盡管花費很高，古騰堡的經(jīng)營(yíng)還是呈現出上升的趨勢，主要的推動(dòng)力源于他們正在與教材出版社開(kāi)展的合作，高投資使得產(chǎn)品以高價(jià)賣(mài)出，并且銷(xiāo)售的持續性也得以延長(cháng)。
“在未來(lái)的兩年到四年時(shí)間里，每個(gè)學(xué)生都會(huì )在教室里使用數字內容，而且價(jià)錢(qián)也會(huì )比生產(chǎn)在線(xiàn)教材便宜50%。” 古騰堡的CEO Francois-Xavier Hussherr如是說(shuō)。
培生集團有上百種的教材待轉換成互動(dòng)性的電子教材，對于這樣的公司而言，價(jià)格問(wèn)題就不是那么繁重了。目前，“我的電子書(shū)工廠(chǎng)”可以在一個(gè)月內處理上百本書(shū)。這一數字到2014年時(shí)將超過(guò)1萬(wàn)本。
而諸如古騰堡這樣的公司和出版社都相信，電子教材代表著(zhù)教育的未來(lái)，學(xué)生們已經(jīng)開(kāi)始適應電子教材帶來(lái)的便利了。
然而，這一行業(yè)仍持時(shí)刻準備改變的態(tài)度。麥克米倫在過(guò)去的半年里進(jìn)行了多次教育技術(shù)業(yè)務(wù)的并購行為。已經(jīng)和古騰堡開(kāi)展合作的霍頓•米福•哈考特最近也從威利出版公司購買(mǎi)了一系列的教育業(yè)務(wù)資產(chǎn)。世界上最大的私募基金公司阿波羅國際管理也剛剛花費25億美元買(mǎi)下了麥格勞希爾的教育業(yè)務(wù)。
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