凡客誠品四年燒錢(qián)不止：收縮戰線(xiàn) 反思大冒進(jìn)
2012-11-30 08:56 來(lái)源：21世紀經(jīng)濟報道 責編：王岑
- 摘要：
- “我們是有裁員，可這是從年初就開(kāi)始的結構調整的延續�！泵鎸ψ罱⒉┥稀胺部汀辈脝T25%的說(shuō)法，凡客公關(guān)總監焦宏宇指25%數據不實(shí)。
【CPP114】訊：“我們是有裁員，可這是從年初就開(kāi)始的結構調整的延續。”面對最近微博上“凡客”裁員25%的說(shuō)法，凡客公關(guān)總監焦宏宇指25%數據不實(shí)。
凡客誠品CEO陳年對本報表示，一年前，凡客準備赴美上市，“2011年停下IPO，現在看來(lái)是對的。”
“看這一年的中概股，其實(shí)我們還是很慶幸的，沒(méi)有選擇流血上市。”焦宏宇稱(chēng)。如今一年已過(guò)，備受詬病的資金、庫存及人事變動(dòng)等問(wèn)題依然被提及，今年如風(fēng)達大面積裁員及供應商削減等也讓凡客在2012年依然遭受非議。
不過(guò)陳年本人對外界的非議并不十分在意，11月29日，他對本報回應稱(chēng)，“只要凡客變成一個(gè)健康的公司，強壯起來(lái)，上不上市并不重要。”
縮減溯源
“如風(fēng)達的業(yè)務(wù)并不是我對其他電商不開(kāi)放，而是這個(gè)需求不存在了。”
按陳年所說(shuō)，“2011年11月到香港請索羅斯吃飯，他說(shuō)從今天到12月8日什么都不要做。”后來(lái)陳年得知，索羅斯在飯局兩天之后，給歐盟寫(xiě)了信，發(fā)表關(guān)于歐洲局勢的觀(guān)點(diǎn)；也正是在12月8日，索羅斯等人開(kāi)會(huì )，對經(jīng)濟形勢也作出了預判。
陳年稱(chēng)，巧合的是，凡客預期掛牌時(shí)間是12月8日。由于12月8日后美股持續弱勢，凡客最終放棄IPO。
臨門(mén)一腳最終未果，輿論亦將凡客未能上市的原因歸于庫存、資金及人事變動(dòng)等。
凡客在質(zhì)疑中開(kāi)始“刮骨祛毒”。“現在沒(méi)上市，還能去做一些大的架構調整，如果一旦上市，每一個(gè)動(dòng)作都是要通過(guò)層層審批的，如果上市之后發(fā)現走錯路會(huì )更痛苦。”焦宏宇稱(chēng)。
2012年8月，凡客誠品(Vancl)全資自建的配送公司如風(fēng)達收縮，經(jīng)營(yíng)快遞的城市由26個(gè)減到6個(gè)，僅保留北上廣深及西安和武漢。
“凡客作為服裝商，銷(xiāo)售有淡旺季之分。如風(fēng)達作為快遞公司同樣面臨淡旺季。”陳年解釋?zhuān)?ldquo;一旦進(jìn)入淡季，這么大的隊伍怎么去消化？2010年到2011年，電商泡沫，無(wú)數小電商遍地開(kāi)花。如果這個(gè)都做起來(lái)，那么對快遞業(yè)的需求是井噴的。”然而事與愿違，小電商死掉很多，“如風(fēng)達的業(yè)務(wù)并不是我對其他電商不開(kāi)放，而是這個(gè)需求不存在了”。陳年表示。
凡客回應稱(chēng)，“沒(méi)有訂單業(yè)務(wù)，我們也沒(méi)必要支撐那么大的隊伍。”
反思冒進(jìn)
互相推諉與個(gè)人權利太大甚至導致個(gè)別環(huán)節出現腐敗
除人員調整外，曾經(jīng)快速提振業(yè)績(jì)的結構也被徹底打散。
凡客誠品CEO陳年對本報表示，一年前，凡客準備赴美上市，“2011年停下IPO，現在看來(lái)是對的。”
“看這一年的中概股，其實(shí)我們還是很慶幸的，沒(méi)有選擇流血上市。”焦宏宇稱(chēng)。如今一年已過(guò)，備受詬病的資金、庫存及人事變動(dòng)等問(wèn)題依然被提及，今年如風(fēng)達大面積裁員及供應商削減等也讓凡客在2012年依然遭受非議。
不過(guò)陳年本人對外界的非議并不十分在意，11月29日，他對本報回應稱(chēng)，“只要凡客變成一個(gè)健康的公司，強壯起來(lái)，上不上市并不重要。”
縮減溯源
“如風(fēng)達的業(yè)務(wù)并不是我對其他電商不開(kāi)放，而是這個(gè)需求不存在了。”
按陳年所說(shuō)，“2011年11月到香港請索羅斯吃飯，他說(shuō)從今天到12月8日什么都不要做。”后來(lái)陳年得知，索羅斯在飯局兩天之后，給歐盟寫(xiě)了信，發(fā)表關(guān)于歐洲局勢的觀(guān)點(diǎn)；也正是在12月8日，索羅斯等人開(kāi)會(huì )，對經(jīng)濟形勢也作出了預判。
陳年稱(chēng)，巧合的是，凡客預期掛牌時(shí)間是12月8日。由于12月8日后美股持續弱勢，凡客最終放棄IPO。
臨門(mén)一腳最終未果，輿論亦將凡客未能上市的原因歸于庫存、資金及人事變動(dòng)等。
凡客在質(zhì)疑中開(kāi)始“刮骨祛毒”。“現在沒(méi)上市，還能去做一些大的架構調整，如果一旦上市，每一個(gè)動(dòng)作都是要通過(guò)層層審批的，如果上市之后發(fā)現走錯路會(huì )更痛苦。”焦宏宇稱(chēng)。
2012年8月，凡客誠品(Vancl)全資自建的配送公司如風(fēng)達收縮，經(jīng)營(yíng)快遞的城市由26個(gè)減到6個(gè)，僅保留北上廣深及西安和武漢。
“凡客作為服裝商，銷(xiāo)售有淡旺季之分。如風(fēng)達作為快遞公司同樣面臨淡旺季。”陳年解釋?zhuān)?ldquo;一旦進(jìn)入淡季，這么大的隊伍怎么去消化？2010年到2011年，電商泡沫，無(wú)數小電商遍地開(kāi)花。如果這個(gè)都做起來(lái)，那么對快遞業(yè)的需求是井噴的。”然而事與愿違，小電商死掉很多，“如風(fēng)達的業(yè)務(wù)并不是我對其他電商不開(kāi)放，而是這個(gè)需求不存在了”。陳年表示。
凡客回應稱(chēng)，“沒(méi)有訂單業(yè)務(wù)，我們也沒(méi)必要支撐那么大的隊伍。”
反思冒進(jìn)
互相推諉與個(gè)人權利太大甚至導致個(gè)別環(huán)節出現腐敗
除人員調整外，曾經(jīng)快速提振業(yè)績(jì)的結構也被徹底打散。
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