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      賣(mài)1天頂1年 雙十一成電商全產(chǎn)業(yè)鏈終極大考

      2012-11-12 17:17 來(lái)源:北京日報  責編:喻小嘜

      摘要:
      “雙十一”起初只是因為數字“1111”的形象,而被賦予含義,成為了“光棍節”,并在網(wǎng)絡(luò )的推動(dòng)下逐漸成為了一種文化。
        【CPP114】訊:昨日零時(shí)那一剎那,天貓商城布衣傳說(shuō)同時(shí)接到了41份訂單,一分鐘后訂單數量超過(guò)了200個(gè)。網(wǎng)絡(luò )的另一頭,在電腦右下角時(shí)間定格在零時(shí)零秒的那一霎,已經(jīng)在電腦前守候了1個(gè)多小時(shí)的白領(lǐng)小陳點(diǎn)下鼠標左鍵,開(kāi)始給自己購物車(chē)里已選好的11件商品付款。

           因為“雙十一”這個(gè)淘寶天貓商城“自造節”的到來(lái),這個(gè)寒冷的冬日夜晚里,天貓商城里賣(mài)家和買(mǎi)家都徹夜不眠,數以千萬(wàn)計的消費者在互聯(lián)網(wǎng)上“瘋搶”。

           在這場(chǎng)經(jīng)過(guò)淘寶精心準備的“自造節”開(kāi)始的第一分鐘,共有1000萬(wàn)人涌入天貓商城;十分鐘后,支付寶的交易金額突破2億5千萬(wàn)元;第37分鐘,支付寶總交易額超10億元……截至昨天21時(shí)20分,天貓“雙十一”促銷(xiāo)的交易額已經(jīng)突破170億元。淘寶樂(lè )觀(guān)估計,全天銷(xiāo)量有望突破200億元。

           然而“瘋狂”過(guò)后,淘寶如何通過(guò)這場(chǎng)由巨大的訂單量和交易額帶來(lái)的“壓力測試”,成為業(yè)界關(guān)注的對象。

        半天100億元交易額

           交易額每秒過(guò)千萬(wàn)


           如果非要用一個(gè)詞來(lái)形容昨天天貓“雙十一”的銷(xiāo)售狀況,那么這個(gè)詞一定是“瘋狂”。

           對比去年淘寶第一次“雙十一”促銷(xiāo),今年的促銷(xiāo)規模更為龐大。根據淘寶公布的資料顯示,參加此次“雙十一”狂歡節的共有一萬(wàn)多家品牌,數千萬(wàn)件商品,不但涵蓋服裝、鞋包、運動(dòng)、美容、家居家紡、數碼電器等普通電商門(mén)類(lèi),今年甚至還加入了家具、圖書(shū)、房地產(chǎn)項目。“全場(chǎng)五折、免費包郵”的優(yōu)惠幅度更是勾起了消費者的購買(mǎi)欲望。

           根據淘寶實(shí)時(shí)提供的銷(xiāo)售數據,在昨日促銷(xiāo)開(kāi)始十分鐘后,淘寶的交易額就突破了2.5億元,第37分鐘交易額突破10億元,8時(shí)10分突破50億元,僅用了8個(gè)小時(shí)就超越去年淘寶“雙十一”的交易紀錄,并且繼續快速上升。5小時(shí)后,13時(shí)38分,交易突破100億元。21時(shí)20分,交易突破170億元。平均算下來(lái),其每秒就有超過(guò)1200萬(wàn)元交易額,以中國4.5億的網(wǎng)民數量計算,13個(gè)小時(shí)里,平均每個(gè)網(wǎng)民都在“雙十一”促銷(xiāo)中花了20多元錢(qián)。

          巨大的交易額也不斷刷新了參與活動(dòng)商家的銷(xiāo)售紀錄,從零時(shí)20分,首個(gè)服裝品牌GXG拿下千萬(wàn)元的交易額,到13時(shí),共有109家參與促銷(xiāo)的品牌銷(xiāo)售額超過(guò)1000萬(wàn)元,950家店鋪營(yíng)業(yè)額過(guò)百萬(wàn)元,其中2家的交易更是超過(guò)6000萬(wàn)元,逼近日銷(xiāo)售額億元大關(guān)。

           “銷(xiāo)售速度是我們平時(shí)的幾百倍,我們100多名客服忙得連水都不敢喝。”韓都衣舍的負責人向記者表示,幾個(gè)小時(shí)的訂單量就已經(jīng)接近10萬(wàn)。

           從凌晨開(kāi)始,淘寶的支付系統就出了狀況,招商銀行、建設銀行、中國銀行、交通銀行等多家銀行的網(wǎng)上支付先后癱瘓,引得不少熬夜掃貨的消費者在網(wǎng)上“吐槽”。

           快遞員正在分揀“雙十一”首批網(wǎng)上訂單運達的快件。預計11月11日開(kāi)始的一周時(shí)間內,快遞員派送快件量比平時(shí)增加30%左右。

        預計超過(guò)5000萬(wàn)包裹

           難完成的后續服務(wù)


           對于如潮水般涌入的消費者和瘋狂增長(cháng)的交易額,不但淘寶有些“意料之外”,參與的商家和服務(wù)商們也有些措手不及。

       
           “我們已經(jīng)加班一個(gè)月了,現在樂(lè )觀(guān)的估計也還要再加班一個(gè)月。”在杭州一家電商代運營(yíng)公司上班的李萌(化名)告訴記者,由于服務(wù)的多家客戶(hù)都參與了“雙十一”促銷(xiāo),近一個(gè)多月公司每天的加班時(shí)間已經(jīng)超過(guò)了5個(gè)小時(shí),周末公司的客服部和技術(shù)部更是全員待命,已經(jīng)連軸干了近30個(gè)小時(shí),但看著(zhù)直線(xiàn)上升的銷(xiāo)售數據,他卻一點(diǎn)也高興不起來(lái),“雙十一”后,他所在的部門(mén)不但要盯著(zhù)訂單發(fā)貨配送的情況,還要做好訂單量、客單價(jià)等眾多的數據統計和分析,“以我們現在的人員配置,我覺(jué)得一個(gè)月內完成都有難度。”他說(shuō)道。

           同樣面臨考驗的還有個(gè)別商家的客服人員,“從客戶(hù)拿到商品后的一個(gè)星期都是退換貨的高峰。”總部位于北京亦莊的一家服裝品牌負責人向記者表示,一般服裝類(lèi)的退換貨比例都在5%左右。此次“雙十一”訂單暴漲也意味著(zhù)退換貨的顧客更多,而退換貨的服務(wù)耗時(shí)是普通服務(wù)的十幾倍,“從現在的情況看,我們僅有的服務(wù)人員絕對不夠用,還要想別的辦法。”他說(shuō)道。

           而擺在快遞公司面前的,更是一個(gè)不可能完成的任務(wù),據統計去年“雙十一”52億元的交易金額造就了2200萬(wàn)個(gè)快遞包裹,也讓幾乎所有的快遞公司全部“爆倉”。而今年僅13個(gè)小時(shí),淘寶的交易額就突破了100億元,即使保守估算也將產(chǎn)生超過(guò)5000萬(wàn)個(gè)包裹。雖然為了防止“爆倉”,中通等快遞公司從2個(gè)月前就開(kāi)始招聘快遞員、擴充運輸車(chē)輛,不少快遞公司更是直接駐守在了熱門(mén)的商品企業(yè),但徹底解決問(wèn)題卻幾乎不可能,“淘寶促銷(xiāo)產(chǎn)生的包裹數是平時(shí)的幾百倍、上千倍,但我們的人員、車(chē)輛不可能一次也增加這么多,即使做了準備工作,起到的也僅是緩解作用。”一位國內知名快遞公司的負責人表示,雖然哪家快遞公司都沒(méi)明說(shuō),但“雙十一”的包裹“延期”幾乎不可避免。

          專(zhuān)家:這個(gè)節有點(diǎn)劫

           “雙十一”已成電商壓力測試


           “‘雙十一’已經(jīng)不再是一場(chǎng)單純的商業(yè)促銷(xiāo),而是一場(chǎng)所有電商產(chǎn)業(yè)鏈必須通過(guò)的壓力測試。”電子商務(wù)資深人士,艾瑞高級分析師蘇會(huì )燕表示,與中國人過(guò)年置辦年貨、西方國家圣誕節前是消費高峰一樣,在淘寶等電商企業(yè)的炒作下,“雙十一”已經(jīng)成為了國內網(wǎng)購用戶(hù)最為關(guān)注和參與度最高的活動(dòng)之一,也成了對電商產(chǎn)業(yè)鏈所有參與者的壓力考試。

           從備貨、營(yíng)銷(xiāo)到售后、物流,一次“雙十一”就是一次電商資源的極大整合、優(yōu)化配置的過(guò)程,從短期看,可以幫助企業(yè)擴大影響,完善流通鏈條;從長(cháng)期看,這樣大規模的、系統性的活動(dòng)則可以考驗電商的團隊能力,整合內外部資源。但除了這些積極的方面,這場(chǎng)壓力測試也將帶來(lái)企業(yè)的淘汰,在這場(chǎng)促銷(xiāo)中表現不佳的企業(yè)則將迅速“墜落”,實(shí)力不佳的電商平臺也可能一蹶不振,服務(wù)能力不足的下游企業(yè)也同樣將面對客戶(hù)流失的問(wèn)題。

        記者手記

           自造節并非

            電商“終南捷徑”


           “雙十一”起初只是因為數字“1111”的形象,而被賦予含義,成為了“光棍節”,并在網(wǎng)絡(luò )的推動(dòng)下逐漸成為了一種文化。

           因為“光棍節”的文化群體與電商的消費群體之間有一定的重疊,淘寶開(kāi)辟的“雙十一”促銷(xiāo)宛如神來(lái)之筆,在國慶節和圣誕節之間創(chuàng )造出一個(gè)消費節日,并吸引了大批的消費者,各家電商由此一發(fā)而不可收,不但各種西方節日被拿來(lái)大作營(yíng)銷(xiāo),“雙十一”這種為了促銷(xiāo)打折而專(zhuān)門(mén)被用來(lái)創(chuàng )造出來(lái)的節日也紛紛出現,出現了一種電商“靠節生活”的怪異形態(tài)。

           拋開(kāi)“節日消費”光環(huán)逐漸暗淡和消費者對于各色節日“審美疲勞”不提,從產(chǎn)業(yè)鏈角度上,電商的頻繁促銷(xiāo)也已經(jīng)給供貨商帶來(lái)了巨大的壓力,尤其是家電類(lèi)產(chǎn)品。促銷(xiāo)期間動(dòng)輒“全網(wǎng)最低”的價(jià)格雖然吸引了消費者,但也榨干了供貨廠(chǎng)家的腰包,這個(gè)發(fā)展并不可持續。電商與其創(chuàng )造出一個(gè)個(gè)節日來(lái)吸引消費者,不如扎扎實(shí)實(shí)地提升服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量,并與供貨商、服務(wù)商形成一條共贏(yíng)的產(chǎn)業(yè)鏈條;與其過(guò)節打折,不如讓消費者天天都能買(mǎi)到便宜實(shí)惠的商品。

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