<center id="r3vq0"><ol id="r3vq0"></ol></center>

  1. <tr id="r3vq0"><sup id="r3vq0"><mark id="r3vq0"></mark></sup></tr><strike id="r3vq0"><menu id="r3vq0"></menu></strike>
  2. <big id="r3vq0"><s id="r3vq0"></s></big>

      <tr id="r3vq0"></tr>
      <big id="r3vq0"><s id="r3vq0"></s></big>
      • 用戶(hù)名
      • 密碼
      • 產(chǎn)品
      供應
      求購
      公司
      資訊
      展會(huì )
      評論訪(fǎng)談專(zhuān)題話(huà)題印搜動(dòng)態(tài)
      國內國際環(huán)保視頻產(chǎn)品導購
      活動(dòng)展會(huì )設備印品世界
      行業(yè)動(dòng)態(tài)企業(yè)動(dòng)態(tài)營(yíng)銷(xiāo)電子商務(wù)政策法規統計商機
      印前印中印后包裝器材耗材油墨
      膠印數碼標簽CTP紙箱創(chuàng )意絲印柔印其他
      展會(huì )專(zhuān)題企業(yè)專(zhuān)題資訊專(zhuān)題技術(shù)專(zhuān)題
      文化人物社會(huì )
      展會(huì )預告會(huì )議預告展會(huì )資訊國內展會(huì )國際展會(huì )推薦展會(huì )
      印刷包裝絲印
      印刷包裝絲印
      印刷包裝絲印
      您當前位置: CPP114首頁(yè)> 新聞頻道> 國內> 正文

      • 今日排行
      • 本周排行
      • 本月排行

      膠印油墨
      膠印材料
      絲印材料

      佳能副總裁曝光中國戰略 重整經(jīng)銷(xiāo)商

      2012-08-27 08:47 來(lái)源:IT新聞網(wǎng) 責編:王岑

      摘要:
      2012年是佳能高級副總裁渡邊秀一在佳能公司度過(guò)的第35個(gè)年頭,今年1月1日,渡邊來(lái)到中國,開(kāi)始了一段新的職業(yè)里程。   
        【CPP114】訊:2012年是佳能高級副總裁渡邊秀一在佳能公司度過(guò)的第35個(gè)年頭,今年1月1日,渡邊來(lái)到中國,開(kāi)始了一段新的職業(yè)里程。
        
        在來(lái)到中國之前,渡邊在佳能總部的商務(wù)影像產(chǎn)品部門(mén)就職,對中國市場(chǎng)還不是非常了解,只知道這是一個(gè)非常廣袤的市場(chǎng),它的潛力和未來(lái)非?捎^(guān)。相對而言,日本、歐洲、美國等地的商務(wù)影像市場(chǎng)的電子化程度非常高,復印機、打印機都作為IT系統的一部分存在,辦公文印彩色化和方案化的程度也很高。我覺(jué)得這也正是將來(lái)中國市場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)空間所在。
        
        來(lái)到中國之后,渡邊發(fā)現這個(gè)市場(chǎng)比想像的還要大很多,特別是在西部地區,還有一些大企業(yè)用戶(hù),對佳能來(lái)講,都是待開(kāi)發(fā)的,也是我們發(fā)展的重點(diǎn)。
        
        布局三、四線(xiàn)重整經(jīng)銷(xiāo)商
        
        商務(wù)影像市場(chǎng)對于佳能來(lái)說(shuō)是非常重要的領(lǐng)域,而要想做好這個(gè)市場(chǎng),產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò )建設是一個(gè)非常重要的環(huán)節。目前,我們的經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò )最上面一層是和我們直接簽署合同的經(jīng)銷(xiāo)商,在他們的下面是大量的網(wǎng)絡(luò )店,數量比較多,加起來(lái)有1000家以上的規模。佳能商務(wù)產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò )正在進(jìn)一步擴充完善。
        
        渡邊來(lái)到中國后,正趕上全球經(jīng)濟低迷,中國經(jīng)濟也受到影響,這對于商務(wù)影像產(chǎn)品領(lǐng)域,有很大影響?梢哉f(shuō),我們正處在一個(gè)比較困難的時(shí)期,業(yè)務(wù)的整體發(fā)展也比較緩慢,但你一味地抱怨當前環(huán)境或者是經(jīng)濟狀況是沒(méi)有任何意義的,還不如利用這樣的時(shí)間,對我們現在的體制和渠道進(jìn)行審查,然后實(shí)施一些變革的舉措,這會(huì )更有意義。
        
        中國的《孫子兵法》中說(shuō),“兵無(wú)常勢,水無(wú)長(cháng)形”,佳能也一直會(huì )根據市場(chǎng)的變化及時(shí)調整戰略。今年,我們也對經(jīng)銷(xiāo)商渠道做了一些整理的工作。上個(gè)月,我們把一些想法進(jìn)行了重新的組合,也制定了相應的新目標。佳能商務(wù)影像產(chǎn)品當前的工作重點(diǎn),就是如何向用戶(hù)推廣高附加價(jià)值的彩機產(chǎn)品和解決方案,因此我們對經(jīng)銷(xiāo)商的重組以及新目標的設定也和這個(gè)相連接,就是向經(jīng)銷(xiāo)商提供一種更易于銷(xiāo)售的解決方案。而且對于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),我們提供的新環(huán)境不僅覆蓋了一、二級城市,還有三、四級城市,都是一樣的環(huán)境,佳能希望能夠將這種合作的機會(huì )公平地提供給不同地區的經(jīng)銷(xiāo)商。
        
        渡邊所指的公平的機會(huì )是,一、二線(xiàn)城市的市場(chǎng)比較大,銷(xiāo)售機會(huì )相對更多一些,那么它的銷(xiāo)售額可能相對較大。反之,三、四線(xiàn)城市較小,我們對它的評價(jià)也是會(huì )根據這些具體的情況和市場(chǎng)的客觀(guān)情況進(jìn)行評價(jià),而不會(huì )把他們都打散了,一味地以營(yíng)業(yè)額作為整個(gè)評價(jià)的唯一指標。
        
        特別是對于三、四線(xiàn)城市的經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)講,今年佳能中國會(huì )在全國開(kāi)辦10家辦事處,這10家辦事處會(huì )幫助我們加強和三、四級城市經(jīng)銷(xiāo)商之間在商務(wù)影像產(chǎn)品上的合作。
        
        從現在開(kāi)始,我們把它更加明確化了,使大家都有一個(gè)共識。不僅是政策方面,包括我們和經(jīng)銷(xiāo)商的溝通也是如此。我們的一、二級城市經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )議和三、四級城市經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )議都分開(kāi)舉行,進(jìn)行一些政策上的討論、溝通。這樣分開(kāi)之后,使溝通能夠更加順暢,大家發(fā)言可能會(huì )更有針對性。
        
        多管齊下應對激烈競爭
        
        今年上半年佳能的商務(wù)影像產(chǎn)品業(yè)務(wù)有兩位數的增長(cháng)。目前,佳能的商務(wù)影像產(chǎn)品主要有兩大塊業(yè)務(wù),一是在數碼復合機這個(gè)領(lǐng)域,目前來(lái)看,還都是日本的這幾家企業(yè)在競爭,而且這種競爭格局在一定時(shí)間內,不會(huì )有明顯變化。另一塊是激光打印機,這個(gè)領(lǐng)域佳能的競爭對手主要是惠普(微博)、三星(微博)和聯(lián)想,涉及到不同的國家、不同的企業(yè),情況也比較復雜。我想這是一個(gè)競爭比較激烈的市場(chǎng),到最后是技術(shù)比較優(yōu)先的、性能質(zhì)量都比較好的廠(chǎng)家會(huì )剩下來(lái),取得優(yōu)勢。
      • 【我要印】印刷廠(chǎng)與需方印務(wù)對接,海量印刷訂單供您任意選擇。
      • 【cpp114】印刷機械、零配件供求信息對接,讓客戶(hù)方便找到您。
      • 【我的耗材】采購低于市場(chǎng)價(jià)5%-20%的印刷耗材,為您節省成本。
      • 【印東印西】全國領(lǐng)先的印刷品網(wǎng)上采購商城,讓印刷不花錢(qián)。
      天天操天天添天天插 久久久久综合日本亚洲 五月99久久婷婷国产综合亚洲 国产精品视频免费一区二区

        <center id="r3vq0"><ol id="r3vq0"></ol></center>

      1. <tr id="r3vq0"><sup id="r3vq0"><mark id="r3vq0"></mark></sup></tr><strike id="r3vq0"><menu id="r3vq0"></menu></strike>
      2. <big id="r3vq0"><s id="r3vq0"></s></big>

          <tr id="r3vq0"></tr>
          <big id="r3vq0"><s id="r3vq0"></s></big>