經(jīng)過(guò)近8年的運作，此舉不僅讓以黨報黨刊為代表的先進(jìn)文化占領(lǐng)了高校陣地，也大大提高了黨報閱讀率，擴大了黨報的發(fā)行量和影響力。8年來(lái)，天津日報黨報報亭資助了一批又一批的貧困學(xué)生，既為他們解決了學(xué)習、生活費用，又為他們走向社會(huì )提供了很好的實(shí)踐機會(huì )。
　　
　　在推進(jìn)黨報進(jìn)校園獲得成功的基礎上，《天津日報》又相繼推出了黨報進(jìn)社區、進(jìn)超市等黨報進(jìn)基層系列舉措，使《天津日報》及其主辦的《每日新報》、《城市快報》等子報子刊發(fā)行實(shí)現了在全市的最大覆蓋。
　　
　　代發(fā)《人民日報》，在市場(chǎng)增量上下工夫
　　
　　天津日報報業(yè)集團在每日新傳媒發(fā)展有限公司壯大實(shí)力后，從2005年開(kāi)始全權代理《人民日報》在天津地區的發(fā)行。為了做好《人民日報》的發(fā)行工作，公司進(jìn)行多層次、多方面的市場(chǎng)化營(yíng)銷(xiāo)宣傳，在真正的市場(chǎng)增量上下工夫、做文章。當年，天津地區《人民日報》的發(fā)行量就比上年增加了21%，增幅居全國首位，發(fā)行時(shí)間提早5個(gè)多小時(shí)，回款時(shí)間提早了7個(gè)多月。5年來(lái)，《人民日報》在天津地區的發(fā)行量年年保持增長(cháng)。
　　
　　2011年，在網(wǎng)絡(luò )等新興媒體的沖擊下，紙媒發(fā)生下滑成為一種大勢，發(fā)行形勢嚴峻，《人民日報》發(fā)行工作面臨著(zhù)極其嚴峻的考驗。每日新傳媒公司依然取得了不俗業(yè)績(jì)，發(fā)行征訂全面告捷：2011年度《人民日報》征訂較上年同期實(shí)現了大幅度增長(cháng)，創(chuàng )歷史新高。
　　
　　提供增值服務(wù)，建立體化營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )
　　
　　每日新傳媒發(fā)展有限公司利用自身150多萬(wàn)長(cháng)期穩定的讀者群、4000多人的發(fā)行投遞隊伍這一優(yōu)勢資源，面向市場(chǎng)、面向客戶(hù)，跳出發(fā)行搞配送，跳出送報搞服務(wù)，運用自身數字終端的優(yōu)勢，搭建數字平臺，為客戶(hù)提供增值服務(wù)。
　　
　　通過(guò)遍布全市的發(fā)行網(wǎng)絡(luò )為廣大市民提供報刊、雜志、每日新系列水、糧食、蔬菜、節日禮品等多種生活延伸服務(wù)，致力于向讀者和用戶(hù)提供多方位的配套服務(wù)、深度服務(wù)、點(diǎn)對點(diǎn)、個(gè)性化的家庭式服務(wù)，這些做法不僅給發(fā)行公司帶來(lái)了可觀(guān)的經(jīng)濟效益，也在市場(chǎng)上擴大了黨報的影響力。
　　
　　幾年來(lái)，每日新的物流配送業(yè)務(wù)逐漸發(fā)展起來(lái)，所搭建的由4000多名投遞員、600多個(gè)報刊亭、80多個(gè)發(fā)行站及客服中心等共同組成的每日新立體化營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，逐漸成為天津市的特色服務(wù)知名品牌。特別是去年改造后，“天津日報新報亭”又開(kāi)通現金存取、金融衍生產(chǎn)品銷(xiāo)售、網(wǎng)上查詢(xún)等諸多服務(wù)功能，使其成為城市居民的生活服務(wù)終端站，實(shí)現了品牌化的識別系統、標準化的服務(wù)系統、專(zhuān)業(yè)化的管理系統。成立了每日新96260客戶(hù)服務(wù)中心，大大加快了中心業(yè)務(wù)處理的速度，實(shí)現了客戶(hù)資源的不斷升級。
　　
　　此外，每日新傳媒發(fā)展有限公司還瞄準高科技，對整體發(fā)行從理念到運作進(jìn)行數字化改造，引進(jìn)資金、技術(shù)和管理，全力推進(jìn)發(fā)行管理數字化建設。與世界著(zhù)名的國際數據集團IDG歐洲公司等合作，成立了每日新傳媒網(wǎng)絡(luò )技術(shù)發(fā)展有限公司。此舉標志著(zhù)每日新傳媒發(fā)展有限公司全面拉開(kāi)了數字化改造序幕。