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      官僚主義害死人!微軟員工的創(chuàng )新精神被扼殺

      2012-08-20 08:55 來(lái)源:騰訊科技 責編:王岑

      摘要:
      北京時(shí)間8月20日消息,據國外媒體報道,現在人們經(jīng)常聽(tīng)到這樣一個(gè)問(wèn)題:微軟出了什么毛?對于很多人來(lái)說(shuō),這似乎是一個(gè)愚蠢的問(wèn)題。
        【CPP114】訊: 北京時(shí)間8月20日消息,據國外媒體報道,現在人們經(jīng)常聽(tīng)到這樣一個(gè)問(wèn)題:微軟出了什么毛?對于很多人來(lái)說(shuō),這似乎是一個(gè)愚蠢的問(wèn)題。這些人會(huì )指出,微軟仍然是一個(gè)強大的公司,它市值約2500億美元,有9.4萬(wàn)名員工分布在全球各地。在市場(chǎng)占據主導地位的PC操作系統和Office 軟件繼續為它帶來(lái)滾滾財源,Xbox家用游戲主機風(fēng)頭正勁,而在企業(yè)市場(chǎng),微軟的服務(wù)器軟件也占據了較大市場(chǎng)份額。 2012年,該公司的凈營(yíng)收可達740億美元。

        但美中不足的是:微軟的搜索引擎Bing仍遠遠落后于谷歌,該公司多次試圖進(jìn)軍智能手機市場(chǎng)都無(wú)功而返,與諾基亞新達成的伙伴關(guān)系也仍未改變這一狀況,而擴展音樂(lè )業(yè)務(wù)的努力(還記得Zune播放器嗎)最終尷尬收場(chǎng)。

        在社交方面,微軟唯一的成果就是擁有了一些Facebook股票,在平板電腦業(yè)務(wù)方面,它也尚無(wú)建樹(shù)(雖然它對即將發(fā)布的Surface進(jìn)行了大膽炒作)。微軟股價(jià)長(cháng)期以來(lái)不漲不跌,保持平穩。

        但是,當你把這些薄弱環(huán)節跟Windows 和 Office這樣的“搖錢(qián)樹(shù)”放在一起后,難免會(huì )得出一個(gè)結論說(shuō):微軟的表現其實(shí)也不壞。此外,它的產(chǎn)品跟全球政府和企業(yè)的IT系統的關(guān)系如此之深(比如,僅僅是英國國家醫療服務(wù)體系 和英國政府部門(mén)就有75萬(wàn)臺電腦在用Windows),微軟明顯就是那種“too big to fail”(太大了,不能垮臺,或者垮不了)的公司。

        在《名利場(chǎng)》(Vanity Fair)的一篇文章中,科特·埃亨瓦爾特(Kurt Eichenwald)寫(xiě)到:iPhone現在為蘋(píng)果帶來(lái)的營(yíng)收超過(guò)了微軟所有產(chǎn)品收入的總和。在2012年3月31日截至的這個(gè)季度里,iPhone的銷(xiāo)售收入為 227億美元;而在同一時(shí)期,微軟所有產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入為 174億美元?傊,一款5年前還不存在的蘋(píng)果產(chǎn)品,其銷(xiāo)售額令整個(gè)微軟都顯得黯然失色。

        兩個(gè)教訓

        可能有人要抗議說(shuō)這個(gè)比較是誤導性的:為什么拿蘋(píng)果和香蕉比?你也不能在iPhone上辦理政府要務(wù),如此等等。這么說(shuō)當然沒(méi)錯,但就此岔開(kāi)話(huà)題是不明智的,因為埃亨瓦爾特強調的統計數據中揭示了兩個(gè)有用的教訓。

        首先,這個(gè)行業(yè)變化的速度太快。這不僅僅是說(shuō)iPhone(和iPad)橫空出世,開(kāi)辟了一個(gè)被很多公司(包括微軟)忽視的巨大市場(chǎng),也是說(shuō)這一切都是在不到五年的時(shí)間內發(fā)生的,它讓蘋(píng)果這個(gè)15年前還是“僵尸”的企業(yè)搖身一變,成為了世界上市值最高(5900億美元)的公司。

        第二個(gè)教訓是,在這樣一個(gè)快速變化的環(huán)境中,優(yōu)勢企業(yè)保持創(chuàng )新力是非常困難的。當年的微軟是一個(gè)多么聰明、行動(dòng)迅速、創(chuàng )新力強,富有進(jìn)取心的公司。眼下,它剩下的只有現金儲備和CEO史蒂夫·鮑爾默身上表現的那種進(jìn)取心了。

        “成熟組織”的官僚作風(fēng)

        埃亨瓦爾特載想要回答的問(wèn)題是:比爾·蓋茨和保羅·艾倫創(chuàng )建的微軟如何從一個(gè)精明的公司變成了沉睡的巨獸?他采訪(fǎng)的很多微軟前員工都說(shuō),一些很好的機會(huì )被白白錯過(guò)了,“成熟組織”中的官僚作風(fēng)扼殺了員工們的創(chuàng )新精神。
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