《紐約時(shí)報》二季度財報 網(wǎng)絡(luò )付費訂閱收入首超廣告
2012-08-11 09:07 來(lái)源：中國廣播網(wǎng) 責編：江佳
- 摘要：
- 據經(jīng)濟之聲報道，美國《紐約時(shí)報》集團公布的第二季度財報顯示，互聯(lián)網(wǎng)上的付費訂閱量創(chuàng )新高，總訂閱收入首次超過(guò)廣告收入。業(yè)界驚呼：這是歷史性的一刻，傳統媒體以后可以不必再依賴(lài)廣告。但也有專(zhuān)家提醒，這種商業(yè)模式未必適應所有媒體。
【CPP114】訊：據經(jīng)濟之聲報道，美國《紐約時(shí)報》集團公布的第二季度財報顯示，互聯(lián)網(wǎng)上的付費訂閱量創(chuàng )新高，總訂閱收入首次超過(guò)廣告收入。業(yè)界驚呼：這是歷史性的一刻，傳統媒體以后可以不必再依賴(lài)廣告。但也有專(zhuān)家提醒，這種商業(yè)模式未必適應所有媒體。
經(jīng)濟之聲報道：
不論你打開(kāi)《紐約時(shí)報》的手機應用還是網(wǎng)站，看10篇文章后，就會(huì )彈出付費通知，一周98元人民幣，一個(gè)月233元人民幣。由于推出"付費后第一周免費"的優(yōu)惠，訂閱人數大幅提升。北京外國語(yǔ)大學(xué)國際新聞與傳播系教授展江感慨，由于廣告持續下降，《紐約時(shí)報》加速過(guò)渡。
展江：美國的報紙都是私人商業(yè)報紙，不是靠放行，主要靠廣告。進(jìn)入新媒體時(shí)代以后，正是由于廣告的下滑，才推進(jìn)了報網(wǎng)融合的進(jìn)程。
2011年3月《紐約時(shí)報》設置了付費門(mén)檻，一年不到用戶(hù)數已經(jīng)超過(guò)了紙媒訂戶(hù)。為爭取更多付費訂戶(hù)，《紐約時(shí)報》今年將每月免費文章從20篇下調到了10篇。與此同時(shí)，美國《新聞周刊》也宣布將逐步取消印刷品。
現代傳播集團新媒體事業(yè)群總經(jīng)理虞萍曾去美國向《紐約時(shí)報》取經(jīng)，她有兩點(diǎn)感受。
虞萍：第一，美國用戶(hù)有為虛擬產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò )付費的習慣；第二，紙質(zhì)媒體向移動(dòng)或者電子轉移的趨勢，美國來(lái)的更明顯。
虞萍坦言，由于中國絕大部分用戶(hù)沒(méi)有線(xiàn)上付費閱讀習慣，中國付費媒體情況不樂(lè )觀(guān)，在中國免費閱讀加廣告的模式更行得通。
虞萍： 國內只有有限的幾家是付費的，《新世紀》、《第一財經(jīng)》等等，讀者的量受到付費的約束，一個(gè)月幾千到一萬(wàn)個(gè)付費，不能滿(mǎn)足它作為一個(gè)獨立媒體的投入�，F在大家對暫時(shí)"免費閱讀和廣告"這樣的模式比較有信心。
現代傳播下有一本周刊《周末畫(huà)報》，它的電子版iweekly在蘋(píng)果商店中的下載量非常高。虞萍說(shuō)，媒體是內容為王，不論是網(wǎng)絡(luò )還是紙質(zhì)都只是載體，哪怕是免費，只要做得好也能吸引更多用戶(hù)。
虞萍：加入新媒體元素，視頻、音頻、互動(dòng)性。我們調研發(fā)覺(jué)，iweekly和周末畫(huà)報的用戶(hù)重合度只有30%，其他70%的人是新增讀者。
由于網(wǎng)絡(luò )的開(kāi)放性，資訊大多是免費的，盈利模式不明確。人民大學(xué)新聞學(xué)院副院長(cháng)喻國明說(shuō)，新媒體時(shí)代，《紐約時(shí)報》開(kāi)創(chuàng )了這種商業(yè)模式，但這不適用所有媒體。
喻國明：《紐約時(shí)報》有不可復制性，它的內容和品質(zhì)是公認的，對它的需求某種程度上可以說(shuō)是剛需。一般的報紙想學(xué)，很困難。
《華爾街日報》、《金融時(shí)報》等精英媒體的付費用戶(hù)也逐月增長(cháng)，但面向中低受眾的《今日美國》仍是免費下載。新媒體時(shí)代，只要有盈利模式，條條大路通羅馬。
經(jīng)濟之聲報道：
不論你打開(kāi)《紐約時(shí)報》的手機應用還是網(wǎng)站，看10篇文章后，就會(huì )彈出付費通知，一周98元人民幣，一個(gè)月233元人民幣。由于推出"付費后第一周免費"的優(yōu)惠，訂閱人數大幅提升。北京外國語(yǔ)大學(xué)國際新聞與傳播系教授展江感慨，由于廣告持續下降，《紐約時(shí)報》加速過(guò)渡。
展江：美國的報紙都是私人商業(yè)報紙，不是靠放行，主要靠廣告。進(jìn)入新媒體時(shí)代以后，正是由于廣告的下滑，才推進(jìn)了報網(wǎng)融合的進(jìn)程。
2011年3月《紐約時(shí)報》設置了付費門(mén)檻，一年不到用戶(hù)數已經(jīng)超過(guò)了紙媒訂戶(hù)。為爭取更多付費訂戶(hù)，《紐約時(shí)報》今年將每月免費文章從20篇下調到了10篇。與此同時(shí)，美國《新聞周刊》也宣布將逐步取消印刷品。
現代傳播集團新媒體事業(yè)群總經(jīng)理虞萍曾去美國向《紐約時(shí)報》取經(jīng)，她有兩點(diǎn)感受。
虞萍：第一，美國用戶(hù)有為虛擬產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò )付費的習慣；第二，紙質(zhì)媒體向移動(dòng)或者電子轉移的趨勢，美國來(lái)的更明顯。
虞萍坦言，由于中國絕大部分用戶(hù)沒(méi)有線(xiàn)上付費閱讀習慣，中國付費媒體情況不樂(lè )觀(guān)，在中國免費閱讀加廣告的模式更行得通。
虞萍： 國內只有有限的幾家是付費的，《新世紀》、《第一財經(jīng)》等等，讀者的量受到付費的約束，一個(gè)月幾千到一萬(wàn)個(gè)付費，不能滿(mǎn)足它作為一個(gè)獨立媒體的投入�，F在大家對暫時(shí)"免費閱讀和廣告"這樣的模式比較有信心。
現代傳播下有一本周刊《周末畫(huà)報》，它的電子版iweekly在蘋(píng)果商店中的下載量非常高。虞萍說(shuō)，媒體是內容為王，不論是網(wǎng)絡(luò )還是紙質(zhì)都只是載體，哪怕是免費，只要做得好也能吸引更多用戶(hù)。
虞萍：加入新媒體元素，視頻、音頻、互動(dòng)性。我們調研發(fā)覺(jué)，iweekly和周末畫(huà)報的用戶(hù)重合度只有30%，其他70%的人是新增讀者。
由于網(wǎng)絡(luò )的開(kāi)放性，資訊大多是免費的，盈利模式不明確。人民大學(xué)新聞學(xué)院副院長(cháng)喻國明說(shuō)，新媒體時(shí)代，《紐約時(shí)報》開(kāi)創(chuàng )了這種商業(yè)模式，但這不適用所有媒體。
喻國明：《紐約時(shí)報》有不可復制性，它的內容和品質(zhì)是公認的，對它的需求某種程度上可以說(shuō)是剛需。一般的報紙想學(xué)，很困難。
《華爾街日報》、《金融時(shí)報》等精英媒體的付費用戶(hù)也逐月增長(cháng)，但面向中低受眾的《今日美國》仍是免費下載。新媒體時(shí)代，只要有盈利模式，條條大路通羅馬。
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