企業(yè)文化沖突阻礙數字標牌進(jìn)入零售業(yè)
2012-05-28 11:09 來(lái)源：pjtime 責編：王岑
- 摘要：
- 目前，在歐美市場(chǎng)，零售行業(yè)已經(jīng)成為數字告示應用最為廣泛的領(lǐng)域。在中國市場(chǎng)，雖然由于行業(yè)發(fā)展的滯后性，該領(lǐng)域的應用尚處于起步階段，卻并不妨礙其成為業(yè)內人士眼中的香餑餑。
【CPP114】訊：目前，在歐美市場(chǎng)，零售行業(yè)已經(jīng)成為數字告示應用最為廣泛的領(lǐng)域。在中國市場(chǎng)，雖然由于行業(yè)發(fā)展的滯后性，該領(lǐng)域的應用尚處于起步階段，卻并不妨礙其成為業(yè)內人士眼中的香餑餑。專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)趨于飽和的行業(yè)大背景下，零售行業(yè)應用市場(chǎng)的開(kāi)拓成為諸多數字告示廠(chǎng)商重要的戰略選擇。櫻桃好吃樹(shù)難栽，前景廣闊的國內零售市場(chǎng)雖然吸引了諸多廠(chǎng)商的目光，但鑒于實(shí)際操作困難重重，真正投入者有限，始終是雷聲大雨點(diǎn)小。
企業(yè)文化沖突阻礙市場(chǎng)認知度提高，成首要障礙
在國內市場(chǎng)，零售行業(yè)大多數是小作坊式經(jīng)營(yíng)，最大的特點(diǎn)就是缺乏統一的商業(yè)流程和現代的管理體系。在實(shí)際操作中，經(jīng)營(yíng)者大多采用傳統的人工管理模式，一些信息化、量化的管理模式并不為企業(yè)所接受，而且實(shí)踐證明，國內一些缺乏現代管理模式的企業(yè)實(shí)際效率并不低，甚至高于國外同行。這就從根本上否定了數字告示應用的必要性，導致其成為大多數用戶(hù)眼中的“面子工程”。市場(chǎng)認知的先天不足讓大多數用戶(hù)態(tài)度冷淡，沒(méi)有了強勁的市場(chǎng)需求，廣大的廠(chǎng)商的熱情自然也不會(huì )太高。正是因為如此，國內零售行業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓一直有限。
在筆者看來(lái)，數字告示廠(chǎng)商如果想要在零售行業(yè)中有所作為，首先要解決的就是解決零售產(chǎn)業(yè)對現代化商業(yè)流程和管理體系的認可問(wèn)題，這不是某一個(gè)廠(chǎng)商僅憑一己之力朝夕就能完成的。對于“嘗鮮”的廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，目前對零售市場(chǎng)的大力投入就是一場(chǎng)豪賭，盈虧不定，甚至要做好為他人做嫁衣的準備。
投入與產(chǎn)出難成正比，嚴重打擊用戶(hù)使用熱情
數字告示是新興的數字化信息傳播工具，對于其使用，無(wú)論是零售行業(yè)的用戶(hù)還是消費者都要有一個(gè)熟悉的過(guò)程。在實(shí)際應用中，零售行業(yè)的用戶(hù)構建數字告示系統并不能帶來(lái)立竿見(jiàn)影的收益，而高額的投入成本確是看得見(jiàn)摸得著(zhù)。
零售行業(yè)的用戶(hù)大多資金有限，高投入低產(chǎn)出的信息化顯然不是他們的菜。國內市場(chǎng)勞動(dòng)力相對廉價(jià)，與信息化相比，零售行業(yè)經(jīng)營(yíng)者更愿意雇傭更多的銷(xiāo)售者，采用人海戰術(shù)迅速解決一系列的問(wèn)題，畢竟漂亮的業(yè)績(jì)更具誘惑力。
數字告示廠(chǎng)商要想在零售行業(yè)占得一席之地，就要努力提高數字告示的應用效率。零售市場(chǎng)的用戶(hù)需求多元化且不具備過(guò)多專(zhuān)業(yè)的知識，數字告示廠(chǎng)商的規劃引導作用直接影響使用效果，在這種情況下，一站式的定制化服務(wù)的提供十分重要。
從長(cháng)遠角度來(lái)看，零售行業(yè)是數字告示行業(yè)的金礦是毋庸置疑的，而且，隨著(zhù)行業(yè)規模的不斷擴大會(huì )日漸凸顯。對于數字告示廠(chǎng)商而言，想要在這一領(lǐng)域有所斬獲，既要耐得住寂寞又要接得住挑戰。
企業(yè)文化沖突阻礙市場(chǎng)認知度提高，成首要障礙
在國內市場(chǎng)，零售行業(yè)大多數是小作坊式經(jīng)營(yíng)，最大的特點(diǎn)就是缺乏統一的商業(yè)流程和現代的管理體系。在實(shí)際操作中，經(jīng)營(yíng)者大多采用傳統的人工管理模式，一些信息化、量化的管理模式并不為企業(yè)所接受，而且實(shí)踐證明，國內一些缺乏現代管理模式的企業(yè)實(shí)際效率并不低，甚至高于國外同行。這就從根本上否定了數字告示應用的必要性，導致其成為大多數用戶(hù)眼中的“面子工程”。市場(chǎng)認知的先天不足讓大多數用戶(hù)態(tài)度冷淡，沒(méi)有了強勁的市場(chǎng)需求，廣大的廠(chǎng)商的熱情自然也不會(huì )太高。正是因為如此，國內零售行業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓一直有限。
在筆者看來(lái)，數字告示廠(chǎng)商如果想要在零售行業(yè)中有所作為，首先要解決的就是解決零售產(chǎn)業(yè)對現代化商業(yè)流程和管理體系的認可問(wèn)題，這不是某一個(gè)廠(chǎng)商僅憑一己之力朝夕就能完成的。對于“嘗鮮”的廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，目前對零售市場(chǎng)的大力投入就是一場(chǎng)豪賭，盈虧不定，甚至要做好為他人做嫁衣的準備。
投入與產(chǎn)出難成正比，嚴重打擊用戶(hù)使用熱情
數字告示是新興的數字化信息傳播工具，對于其使用，無(wú)論是零售行業(yè)的用戶(hù)還是消費者都要有一個(gè)熟悉的過(guò)程。在實(shí)際應用中，零售行業(yè)的用戶(hù)構建數字告示系統并不能帶來(lái)立竿見(jiàn)影的收益，而高額的投入成本確是看得見(jiàn)摸得著(zhù)。
零售行業(yè)的用戶(hù)大多資金有限，高投入低產(chǎn)出的信息化顯然不是他們的菜。國內市場(chǎng)勞動(dòng)力相對廉價(jià)，與信息化相比，零售行業(yè)經(jīng)營(yíng)者更愿意雇傭更多的銷(xiāo)售者，采用人海戰術(shù)迅速解決一系列的問(wèn)題，畢竟漂亮的業(yè)績(jì)更具誘惑力。
數字告示廠(chǎng)商要想在零售行業(yè)占得一席之地，就要努力提高數字告示的應用效率。零售市場(chǎng)的用戶(hù)需求多元化且不具備過(guò)多專(zhuān)業(yè)的知識，數字告示廠(chǎng)商的規劃引導作用直接影響使用效果，在這種情況下，一站式的定制化服務(wù)的提供十分重要。
從長(cháng)遠角度來(lái)看，零售行業(yè)是數字告示行業(yè)的金礦是毋庸置疑的，而且，隨著(zhù)行業(yè)規模的不斷擴大會(huì )日漸凸顯。對于數字告示廠(chǎng)商而言，想要在這一領(lǐng)域有所斬獲，既要耐得住寂寞又要接得住挑戰。
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