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      “二八法則”正在書(shū)業(yè)失效?

      2012-05-28 10:48 來(lái)源:《中國圖書(shū)商報》 責編:江佳

      摘要:
      20%的強勢品牌,占有80%的市場(chǎng)份額;20%的暢銷(xiāo)書(shū)能夠帶動(dòng)剩余80%品種的銷(xiāo)售。然而,近年的圖書(shū)市場(chǎng)似乎有所異樣,民營(yíng)書(shū)企傳出的消息稱(chēng),公司的盈利點(diǎn)已經(jīng)不在那些大暢銷(xiāo)書(shū)身上,而是要寄希望于那些銷(xiāo)量1~2萬(wàn)冊的普通圖書(shū)。
        【CPP114】訊:暢銷(xiāo)書(shū)時(shí)代到來(lái)后,不少出版人曾感嘆,原來(lái)“二八法則”在圖書(shū)市場(chǎng)同樣屢試不爽。20%的強勢品牌,占有80%的市場(chǎng)份額;20%的暢銷(xiāo)書(shū)能夠帶動(dòng)剩余80%品種的銷(xiāo)售。然而,近年的圖書(shū)市場(chǎng)似乎有所異樣,一些在風(fēng)口浪尖的暢銷(xiāo)書(shū)名家大作并沒(méi)有讓出版機構賺得缽滿(mǎn)盤(pán)滿(mǎn),而從某些以策劃暢銷(xiāo)書(shū)著(zhù)稱(chēng)的有一定規模的民營(yíng)書(shū)企傳出的消息稱(chēng),公司的盈利點(diǎn)已經(jīng)不在那些大暢銷(xiāo)書(shū)身上,而是要寄希望于那些銷(xiāo)量1~2萬(wàn)冊的普通圖書(shū)。難道“二八法則”正在書(shū)業(yè)失效?
        
        對于大師級別作品的狂熱追逐無(wú)疑加劇了對“二八法則”的盲目樂(lè )觀(guān)。但凡做生意的人都會(huì )算筆賬,盈利不看銷(xiāo)售量,要結合成本算。有的書(shū)簽下的版稅很低,比如新作家,但最后做成了暢銷(xiāo)書(shū),這種書(shū)就掙大了。但大牌暢銷(xiāo)書(shū)則不同,作家要價(jià)高,倘若出版人對市場(chǎng)、對內容、對渠道等等判斷力和掌控力不足,開(kāi)價(jià)過(guò)高爭搶稿源,把本可賺錢(qián)的書(shū)做成了賠錢(qián)的也不足為奇。另外一個(gè)失衡點(diǎn)在于,對于書(shū)企來(lái)說(shuō),繞不過(guò)去的回款壓力是個(gè)魔咒。銷(xiāo)量平平的書(shū)太多,渠道不給回款,進(jìn)一步激化了出版人對于強勢暢銷(xiāo)書(shū)的渴望,只有這樣才能滾動(dòng)收回其他呆賬和書(shū)款,讓企業(yè)順利運營(yíng)下去。
        
        銷(xiāo)量在1~2萬(wàn)冊圖書(shū)如今成為掙錢(qián)支柱也不難理解。一位在出版行業(yè)從業(yè)多年,做過(guò)編輯、發(fā)行,也做過(guò)財務(wù)的資深人士曾用數據詳細分析過(guò)民營(yíng)書(shū)企的出書(shū)成本及利潤情況。以一本開(kāi)本為16開(kāi),印張數為17,內文紙張用料為70克輕型紙,封面用料為250克銅版紙,封面工藝為UV加覆膜,定價(jià)為29.80元的圖書(shū)為例,出一本書(shū)的成本大概包括:管理費15000元,月出6個(gè)品種、8人配置的文化公司運作成本為5700元,封面設計及出片1500元。內文排版、出片1400元,首印6000冊印刷費27900元,6000冊?xún)\費4350元等,以7%的版稅計,以此類(lèi)推,刨去應繳稅款,盈利情況見(jiàn)表1、表2。
        
        從表格可以看出,產(chǎn)品的銷(xiāo)售量是產(chǎn)品盈虧的關(guān)鍵,銷(xiāo)售量在2萬(wàn)冊左右的圖書(shū)盈利在4萬(wàn)元左右。如果銷(xiāo)量繼續走高,利潤也隨之增加,偶然性和不可控性也將更高。當然上述假設的前提模糊了彈性較大的稅款、作者稿酬這兩項支出,也是產(chǎn)品盈虧的關(guān)鍵所在。
        
        不可否認的是,眼下圖書(shū)市場(chǎng)能夠保持2萬(wàn)冊左右銷(xiāo)量的普通圖書(shū)(沒(méi)有高投入、大炒作動(dòng)作)已經(jīng)實(shí)屬不易。
        
        北京時(shí)代華語(yǔ)圖書(shū)股份有限公司總裁助理魏童表示,近年公司盈利點(diǎn)的確有向普通圖書(shū)轉移的趨勢。一方面,名家暢銷(xiāo)書(shū)競爭激烈,被市場(chǎng)認可的人數量有限,被一家公司綁定后,其他很難有所動(dòng)作。另一方面,投入成本高,有的即使能賣(mài)五六十萬(wàn)冊,也不見(jiàn)得能賺錢(qián),基本是零和游戲。“如果僅寄希望于幾個(gè)暢銷(xiāo)品,公司很難運作下去。”而在這種情況下,橄欖型的產(chǎn)品構建也逐漸形成,兩端是較差和重金打造的暢銷(xiāo)書(shū),中間部分則是市場(chǎng)空間較大的潛力書(shū)?梢杂懈啻蚰サ臋C會(huì ),“有點(diǎn)像捏橡皮泥”。魏童說(shuō),目前,時(shí)代華語(yǔ)中間部分的品種大概占到公司全品種的一半,兩端產(chǎn)品分別在20%~30%浮動(dòng)。這個(gè)比例很難固定,因為“成人圖書(shū)市場(chǎng)充滿(mǎn)變數”。
        
        對于暢銷(xiāo)書(shū)“二八法則”在渠道中的帶動(dòng)作用,多數受訪(fǎng)者并沒(méi)有否認。
        
        資深圖書(shū)策劃人翟昌林認為,不能完全說(shuō)“二八法則”失效。出版人肯花錢(qián)去“炒”所謂暢銷(xiāo)書(shū),自然有其利益訴求。但從整體來(lái)看,已明顯呈現投入產(chǎn)出不平衡的狀況。暢銷(xiāo)書(shū)的生產(chǎn)成本、營(yíng)銷(xiāo)成本、運營(yíng)成本不斷增加,利潤空間卻在不斷縮水。預期太高,結果不一定如愿。另外,由于成本因素,有些書(shū)的制作水準降低,對有些了解和講究的讀者來(lái)說(shuō),也是個(gè)致命傷。再者,網(wǎng)絡(luò )書(shū)店對暢銷(xiāo)書(shū)分流厲害,折扣壓得低,進(jìn)一步壓縮了利潤空間。雖然網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售采取訂單式生產(chǎn),比實(shí)體店快,但一樣存在退貨等風(fēng)險。
        
        北京華文經(jīng)典圖書(shū)有限公司總編輯段潔對于“二八法則”的判斷是,眼下圖書(shū)市場(chǎng),有些熱炒的書(shū),一段時(shí)間內高曝光率,但是很快沉寂肯定賺不到錢(qián),大牌暢銷(xiāo)書(shū)在盈利性上的體現并不充分,有些作者倒是收入不菲。對于出版機構來(lái)說(shuō),只能退而求其次,賺個(gè)好名聲。
        
        那么對于那些在風(fēng)口浪尖的名家,如何預估他們的下一部作品會(huì )不會(huì )暢銷(xiāo)呢?
        
        長(cháng)江文藝出版社北京中心資深策劃編輯郎世溟覺(jué)得,這個(gè)過(guò)程其實(shí)很復雜,需要從銷(xiāo)量、地區分布、讀者分析、媒體支持、現在人氣、營(yíng)銷(xiāo)配合度等方面進(jìn)行考量。但說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)難,要不就不會(huì )有那么多賠本的書(shū)無(wú)功而返。這種經(jīng)驗判斷,他認為基本不能靠企業(yè)的嚴格流程管理來(lái)實(shí)現,只能增加概率。就好比中醫,要靠悟性,而不似西醫有嚴格規程。“做書(shū),尤其是暢銷(xiāo)書(shū),有很大風(fēng)險,開(kāi)價(jià)太低,拿不到,開(kāi)價(jià)太高,要賠錢(qián),拿捏這個(gè)分寸,是衡量一個(gè)出版人是否達到頂級的標準。”
        
        雖然經(jīng)典的商業(yè)法則“二八定律”在暢銷(xiāo)書(shū)的“高危運行”中略顯變形,讓人難免沮喪,但也會(huì )讓人更加清醒:一個(gè)公司穩定發(fā)展,靠一兩本書(shū)救命肯定行不通,經(jīng)商有投機性,但不是賭博。扎扎實(shí)實(shí)地做市場(chǎng),保證均衡有效的運營(yíng)和收益,才是企業(yè)發(fā)展的根本。
        
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