黃河出版集團 多平臺結合謀求新盈利模式
2012-05-15 15:47 來(lái)源：出版商務(wù)周報 責編：王岑
- 摘要：
- 6月初，第22屆全國圖書(shū)交易博覽會(huì )將于寧夏召開(kāi)。屆時(shí)，由黃河出版傳媒集團所申報的國家文化產(chǎn)業(yè)資金項目——黃河出版傳媒集團數字出版網(wǎng)絡(luò )傳媒系統及應用平臺將上線(xiàn)。
【CPP114】訊：6月初，第22屆全國圖書(shū)交易博覽會(huì )將于寧夏召開(kāi)。屆時(shí)，由黃河出版傳媒集團所申報的國家文化產(chǎn)業(yè)資金項目——黃河出版傳媒集團數字出版網(wǎng)絡(luò )傳媒系統及應用平臺將上線(xiàn)。
在當今各傳統出版社紛紛探索數字出版盈利模式的大背景下，黃河出版傳媒集團也不例外。寧夏黃河數字出版傳媒有限公司副總經(jīng)理、技術(shù)總監王曉東表示，近幾年來(lái)，集團一直在積極探索、嘗試開(kāi)展數字出版業(yè)務(wù)， 2008年5月份，集團全資成立寧夏黃河數字出版傳媒有限公司，該公司主要負責集團信息網(wǎng)絡(luò )維護和數字出版業(yè)務(wù)，集團負責總協(xié)調，公司執行。此外，集團早在4年前就開(kāi)始了信息化方面的建設，目前集團內已經(jīng)實(shí)現了出版編、印、發(fā)的ERP系統，使編務(wù)、印刷、發(fā)行的數據處理自動(dòng)化。
開(kāi)拓新媒體 打造平臺
據了解，近些年來(lái)，集團在數字出版領(lǐng)域做了諸多嘗試與探索：開(kāi)通網(wǎng)上書(shū)店業(yè)務(wù)；跨行業(yè)合作，重視移動(dòng)閱讀，與中國聯(lián)通分公司寧夏聯(lián)通合作，開(kāi)展手機報業(yè)務(wù)，與三大電信運營(yíng)商的閱讀基地均有接洽、合作；建設黃河出版傳媒集團數字出版網(wǎng)絡(luò )傳媒系統及應用平臺項目；開(kāi)展電子版權業(yè)務(wù)等。
首先，重視渠道，開(kāi)通網(wǎng)上書(shū)店業(yè)務(wù)。該網(wǎng)店主營(yíng)集團所屬各出版社出版的精品圖書(shū)，且在圖書(shū)價(jià)格上給予一定折扣，實(shí)行同城免費送貨、貨到付款等便民措施；嘗試在網(wǎng)上開(kāi)辟藝術(shù)品專(zhuān)區，代銷(xiāo)寧夏知名畫(huà)家的字畫(huà)等。但是收益有限。對此，王曉東總結了收益有限的原因：一是網(wǎng)上書(shū)店起步晚，知名度不高，日訪(fǎng)問(wèn)量少；二是圖書(shū)品種少，無(wú)法形成量的規模；三是折扣比起當當等大型網(wǎng)上書(shū)店沒(méi)有優(yōu)勢。“某種程度上，網(wǎng)上書(shū)店的營(yíng)銷(xiāo)意義大于經(jīng)營(yíng)的效益。”王曉東對此頗為感慨。
其次，跨行業(yè)合作，開(kāi)拓新媒體。2010年，寧夏黃河數字出版傳媒有限公司與中國聯(lián)通寧夏分公司開(kāi)展手機報業(yè)務(wù)，面向聯(lián)通用戶(hù)發(fā)送手機報——《手機讀者》。該手機報主要以文摘類(lèi)為主，重點(diǎn)關(guān)注與圖書(shū)有關(guān)的人、事、熱點(diǎn)事件。王曉東強調，雖然聯(lián)通用戶(hù)在寧夏所占比重不大，但是未來(lái)還需進(jìn)一步加強營(yíng)銷(xiāo)推廣，使手機報在用戶(hù)訂閱數量上有新的突破和提升。
第三，前年，集團申報國家財政部文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金項目——黃河出版傳媒集團數字出版網(wǎng)絡(luò )傳媒系統及應用平臺，獲1000萬(wàn)元項目資金支持。王曉東介紹道，資金用于集團圖書(shū)數字化加工、管理、應用發(fā)布平臺的建設。目前該項目計劃于2012年第22屆書(shū)博會(huì )期間上線(xiàn)。
據了解，該項目是由數字資源加工、資源管理、數字版權保護、門(mén)戶(hù)運營(yíng)等幾大平臺構成：將不同來(lái)源的數據通過(guò)采集、轉換等方式匯集到資源庫；通過(guò)加工制作平臺，將不同格式的原始數據加工成通用標準格式，并針對不同數字形態(tài)，采用多版式輸出，制作成待發(fā)布的數字產(chǎn)品；通過(guò)門(mén)戶(hù)及運營(yíng)支撐平臺對不同終端和渠道的用戶(hù)提供服務(wù)；從原始數據到標準數據，再到數字產(chǎn)品數據及知識庫，由資源管理平臺統一調配管理。從而形成幾大平臺的有機結合，并在安全保障體系及標準規范體系下，構成數字出版網(wǎng)的整體框架。
平臺承載了集團旗下各出版社所出版的精品圖書(shū)，實(shí)現了電子書(shū)在線(xiàn)閱讀、付費下載、在線(xiàn)投稿等功能。同時(shí)，平臺重點(diǎn)承載中國回族文獻庫和寧夏地方文獻庫，實(shí)現知識資源的在線(xiàn)檢索利用等功能。
此外，王曉東補充說(shuō)：“我們還十分重視電子書(shū)版權交易方面的業(yè)務(wù)，同方正、漢王、同方、京東、當當等公司均有合作，實(shí)現了一定的經(jīng)濟效益。”
盈利模式有待探索
集團經(jīng)過(guò)幾年數字化、信息化的建設，在取得成果的同時(shí)，王曉東也指出了行業(yè)內數字出版方面存在的問(wèn)題，如電子版權、用戶(hù)付費習慣養成等。他認為，在開(kāi)展電子書(shū)版權交易業(yè)務(wù)時(shí)，電子版權的缺失成為制約數字化發(fā)展的主要因素。畢竟作者簽署紙書(shū)出版合同時(shí)，未必將電子版權一并賦予出版社，這就導致信息網(wǎng)絡(luò )傳播權、轉授權等問(wèn)題的出現。
在他的眼里，目前數字出版盈利模式還不成熟，需要時(shí)間探索、嘗試，待數字出版盈利模式成熟后，經(jīng)濟效益自然會(huì )有所體現，也期待國家能加大投入力度。而且傳統出版社依靠自身圖書(shū)產(chǎn)品難以形成規模，資源聯(lián)合是出路之一。
即使面臨著(zhù)一些問(wèn)題，但是王曉東還是頗為樂(lè )觀(guān)。他認為，國家在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域給予了高度重視，并且投入較大，數字出版是大勢所趨。
據了解，在未來(lái)的3年中，集團在數字化、信息化方面有著(zhù)清晰的規劃。
在數字出版方面，集團會(huì )加大力度開(kāi)發(fā)與數字出版及出版業(yè)務(wù)有關(guān)的軟件產(chǎn)品，策劃制作面向平板電腦的數字出版動(dòng)漫產(chǎn)品；重點(diǎn)建設中國回族文獻資源庫和寧夏地方文獻庫；開(kāi)發(fā)建設中阿圖書(shū)版權貿易信息交易交流平臺。
在信息化建設方面，王曉東認為，傳統出版社在出版信息化方面的建設還沒(méi)有形成從編輯、出版、印刷、倉儲、物流、財務(wù)、人事、辦公等各環(huán)節全流程的數據處理自動(dòng)化和信息共享，還需加大投入力度。在未來(lái)，集團將重點(diǎn)提高出版業(yè)務(wù)信息化的水平：升級改造面向出版全流程的ERP系統；開(kāi)發(fā)編輯協(xié)同編纂系統；開(kāi)發(fā)協(xié)同辦公系統。
在當今各傳統出版社紛紛探索數字出版盈利模式的大背景下，黃河出版傳媒集團也不例外。寧夏黃河數字出版傳媒有限公司副總經(jīng)理、技術(shù)總監王曉東表示，近幾年來(lái)，集團一直在積極探索、嘗試開(kāi)展數字出版業(yè)務(wù)， 2008年5月份，集團全資成立寧夏黃河數字出版傳媒有限公司，該公司主要負責集團信息網(wǎng)絡(luò )維護和數字出版業(yè)務(wù)，集團負責總協(xié)調，公司執行。此外，集團早在4年前就開(kāi)始了信息化方面的建設，目前集團內已經(jīng)實(shí)現了出版編、印、發(fā)的ERP系統，使編務(wù)、印刷、發(fā)行的數據處理自動(dòng)化。
開(kāi)拓新媒體 打造平臺
據了解，近些年來(lái)，集團在數字出版領(lǐng)域做了諸多嘗試與探索：開(kāi)通網(wǎng)上書(shū)店業(yè)務(wù)；跨行業(yè)合作，重視移動(dòng)閱讀，與中國聯(lián)通分公司寧夏聯(lián)通合作，開(kāi)展手機報業(yè)務(wù)，與三大電信運營(yíng)商的閱讀基地均有接洽、合作；建設黃河出版傳媒集團數字出版網(wǎng)絡(luò )傳媒系統及應用平臺項目；開(kāi)展電子版權業(yè)務(wù)等。
首先，重視渠道，開(kāi)通網(wǎng)上書(shū)店業(yè)務(wù)。該網(wǎng)店主營(yíng)集團所屬各出版社出版的精品圖書(shū)，且在圖書(shū)價(jià)格上給予一定折扣，實(shí)行同城免費送貨、貨到付款等便民措施；嘗試在網(wǎng)上開(kāi)辟藝術(shù)品專(zhuān)區，代銷(xiāo)寧夏知名畫(huà)家的字畫(huà)等。但是收益有限。對此，王曉東總結了收益有限的原因：一是網(wǎng)上書(shū)店起步晚，知名度不高，日訪(fǎng)問(wèn)量少；二是圖書(shū)品種少，無(wú)法形成量的規模；三是折扣比起當當等大型網(wǎng)上書(shū)店沒(méi)有優(yōu)勢。“某種程度上，網(wǎng)上書(shū)店的營(yíng)銷(xiāo)意義大于經(jīng)營(yíng)的效益。”王曉東對此頗為感慨。
其次，跨行業(yè)合作，開(kāi)拓新媒體。2010年，寧夏黃河數字出版傳媒有限公司與中國聯(lián)通寧夏分公司開(kāi)展手機報業(yè)務(wù)，面向聯(lián)通用戶(hù)發(fā)送手機報——《手機讀者》。該手機報主要以文摘類(lèi)為主，重點(diǎn)關(guān)注與圖書(shū)有關(guān)的人、事、熱點(diǎn)事件。王曉東強調，雖然聯(lián)通用戶(hù)在寧夏所占比重不大，但是未來(lái)還需進(jìn)一步加強營(yíng)銷(xiāo)推廣，使手機報在用戶(hù)訂閱數量上有新的突破和提升。
第三，前年，集團申報國家財政部文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金項目——黃河出版傳媒集團數字出版網(wǎng)絡(luò )傳媒系統及應用平臺，獲1000萬(wàn)元項目資金支持。王曉東介紹道，資金用于集團圖書(shū)數字化加工、管理、應用發(fā)布平臺的建設。目前該項目計劃于2012年第22屆書(shū)博會(huì )期間上線(xiàn)。
據了解，該項目是由數字資源加工、資源管理、數字版權保護、門(mén)戶(hù)運營(yíng)等幾大平臺構成：將不同來(lái)源的數據通過(guò)采集、轉換等方式匯集到資源庫；通過(guò)加工制作平臺，將不同格式的原始數據加工成通用標準格式，并針對不同數字形態(tài)，采用多版式輸出，制作成待發(fā)布的數字產(chǎn)品；通過(guò)門(mén)戶(hù)及運營(yíng)支撐平臺對不同終端和渠道的用戶(hù)提供服務(wù)；從原始數據到標準數據，再到數字產(chǎn)品數據及知識庫，由資源管理平臺統一調配管理。從而形成幾大平臺的有機結合，并在安全保障體系及標準規范體系下，構成數字出版網(wǎng)的整體框架。
平臺承載了集團旗下各出版社所出版的精品圖書(shū)，實(shí)現了電子書(shū)在線(xiàn)閱讀、付費下載、在線(xiàn)投稿等功能。同時(shí)，平臺重點(diǎn)承載中國回族文獻庫和寧夏地方文獻庫，實(shí)現知識資源的在線(xiàn)檢索利用等功能。
此外，王曉東補充說(shuō)：“我們還十分重視電子書(shū)版權交易方面的業(yè)務(wù)，同方正、漢王、同方、京東、當當等公司均有合作，實(shí)現了一定的經(jīng)濟效益。”
盈利模式有待探索
集團經(jīng)過(guò)幾年數字化、信息化的建設，在取得成果的同時(shí)，王曉東也指出了行業(yè)內數字出版方面存在的問(wèn)題，如電子版權、用戶(hù)付費習慣養成等。他認為，在開(kāi)展電子書(shū)版權交易業(yè)務(wù)時(shí)，電子版權的缺失成為制約數字化發(fā)展的主要因素。畢竟作者簽署紙書(shū)出版合同時(shí)，未必將電子版權一并賦予出版社，這就導致信息網(wǎng)絡(luò )傳播權、轉授權等問(wèn)題的出現。
在他的眼里，目前數字出版盈利模式還不成熟，需要時(shí)間探索、嘗試，待數字出版盈利模式成熟后，經(jīng)濟效益自然會(huì )有所體現，也期待國家能加大投入力度。而且傳統出版社依靠自身圖書(shū)產(chǎn)品難以形成規模，資源聯(lián)合是出路之一。
即使面臨著(zhù)一些問(wèn)題，但是王曉東還是頗為樂(lè )觀(guān)。他認為，國家在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域給予了高度重視，并且投入較大，數字出版是大勢所趨。
據了解，在未來(lái)的3年中，集團在數字化、信息化方面有著(zhù)清晰的規劃。
在數字出版方面，集團會(huì )加大力度開(kāi)發(fā)與數字出版及出版業(yè)務(wù)有關(guān)的軟件產(chǎn)品，策劃制作面向平板電腦的數字出版動(dòng)漫產(chǎn)品；重點(diǎn)建設中國回族文獻資源庫和寧夏地方文獻庫；開(kāi)發(fā)建設中阿圖書(shū)版權貿易信息交易交流平臺。
在信息化建設方面，王曉東認為，傳統出版社在出版信息化方面的建設還沒(méi)有形成從編輯、出版、印刷、倉儲、物流、財務(wù)、人事、辦公等各環(huán)節全流程的數據處理自動(dòng)化和信息共享，還需加大投入力度。在未來(lái)，集團將重點(diǎn)提高出版業(yè)務(wù)信息化的水平：升級改造面向出版全流程的ERP系統；開(kāi)發(fā)編輯協(xié)同編纂系統；開(kāi)發(fā)協(xié)同辦公系統。
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