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浙江印刷集團開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì )研討企業(yè)發(fā)展

2012-04-13 10:35 來(lái)源：慧聰責編：王岑

摘要：: 為深入貫徹落實(shí)《浙江出版聯(lián)合集團2012年工作要點(diǎn)》，浙江印刷集團有限公司日前安排了生產(chǎn)保障、隊伍建設和經(jīng)營(yíng)分析等三個(gè)專(zhuān)題座談會(huì )，針對公司在上述三方面存在的需要加強和完善的問(wèn)題，進(jìn)行了深入的分析討論，提出了對策措施，明確了責任部門(mén)和落實(shí)期限。

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　　【CPP114】訊：為深入貫徹落實(shí)《浙江出版聯(lián)合集團2012年工作要點(diǎn)》，浙江印刷集團有限公司日前安排了生產(chǎn)保障、隊伍建設和經(jīng)營(yíng)分析等三個(gè)專(zhuān)題座談會(huì )，針對公司在上述三方面存在的需要加強和完善的問(wèn)題，進(jìn)行了深入的分析討論，提出了對策措施，明確了責任部門(mén)和落實(shí)期限。
　　
　　浙江印刷集團生產(chǎn)保障會(huì )議主要解決的是，面對新的生產(chǎn)規模和產(chǎn)品結構如何進(jìn)一步提高生產(chǎn)周期、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)的保障能力，探討通過(guò)加強生產(chǎn)調度和生產(chǎn)管理，提高效率，降低成本。會(huì )議對生產(chǎn)周期管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、外發(fā)加工管理和缺數補版管理、運輸費用考核等制度規定進(jìn)行修訂完善。會(huì )議要求要確保生產(chǎn)調度的權威性和科學(xué)性，進(jìn)一步加強管理創(chuàng )新、工藝創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新，確保完成全年生產(chǎn)計劃任務(wù)。
　　
　　浙江印刷集團經(jīng)營(yíng)分析專(zhuān)題會(huì )確立了“發(fā)展有潛力的客戶(hù)，開(kāi)發(fā)有價(jià)值的業(yè)務(wù)，確保優(yōu)質(zhì)客戶(hù)”作為業(yè)務(wù)結構調整的努力方向。會(huì )議初步形成了精平裝各工序標準成本制定的原則和方法，計劃通過(guò)測算，制訂出標準成本，以此形成新的考核辦法。會(huì )議提出了內部生產(chǎn)成本控制的新要求，決定在企業(yè)ERP系統中引入標準成本，并以標準成本為基準建立內部計價(jià)核算系統，以控制成本，提高效率。
　　
　　浙江印刷集團人才隊伍建設專(zhuān)題會(huì )學(xué)習了公司《人才隊伍建設規劃實(shí)施綱要》，分析了人才隊伍的現狀，明確了人才隊伍建設的目標，評價(jià)了現有公司人才隊伍建設的各項措施辦法。會(huì )議要求盡快出臺、完善包括后備人才考核制度、掛職鍛煉制度、總經(jīng)理接待制度、師徒（導師）制度、談話(huà)制度、新員工入職儀式等各項人才建設制度和辦法，盡快形成公司各類(lèi)人才培養的體系化、制度化，為企業(yè)完成“十二五”規劃的目標任務(wù)和科學(xué)發(fā)展提供人才支持和保障。
　　
　　浙江印刷集團總經(jīng)理金漢宏參加了三個(gè)專(zhuān)題討論會(huì )。他要求公司各部門(mén)要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )集團領(lǐng)導對公司發(fā)展的有關(guān)指示精神，以創(chuàng )新、增量、抓落實(shí)的工作要求，認真抓好2012年各項工作的落實(shí)和推進(jìn)。根據各自的分管，浙江印刷集團其它領(lǐng)導也參加了相關(guān)專(zhuān)題會(huì )。
　　

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