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      上海界龍2011包裝印刷業(yè)務(wù)營(yíng)收上升14%

      2012-03-30 09:38 來(lái)源:上海證券報 責編:王岑

      摘要:
      報告期內,上海界龍股份有限公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入116,219.04萬(wàn)元,比上年同期下降22.21%;實(shí)現營(yíng)業(yè)利潤1,207.42萬(wàn)元,比上年同期下降59.18%;實(shí)現歸屬于上市公司股東的凈利潤694.98萬(wàn)元,比上年同期下降59.30%。
        【CPP114】訊:公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是包裝印刷業(yè)務(wù)

        報告期內,上海界龍股份有限公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入116,219.04萬(wàn)元,比上年同期下降22.21%;實(shí)現營(yíng)業(yè)利潤1,207.42萬(wàn)元,比上年同期下降59.18%;實(shí)現歸屬于上市公司股東的凈利潤694.98萬(wàn)元,比上年同期下降59.30%。

        2011年度公司包裝印刷業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入同比上升14%,營(yíng)業(yè)利潤同比也有所增加;但報告期內公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)受開(kāi)發(fā)周期因素影響,目前處于開(kāi)發(fā)建設階段未能實(shí)現全面銷(xiāo)售,營(yíng)業(yè)收入同比下降74%,營(yíng)業(yè)利潤同比下降58%,導致公司整體營(yíng)業(yè)收入及營(yíng)業(yè)利潤與去年同期相比有所下降。

       。1)報告期內公司主要經(jīng)營(yíng)工作

        報告期內,公司以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,努力貫徹落實(shí)年初經(jīng)濟工作會(huì )議提出的“創(chuàng )新、高效、突破”精神,以“轉型、整合、拓展”為手段,較好地完成各項經(jīng)濟指標和主要任務(wù)。2011年度公司主要做了以下幾方面工作:

        1)開(kāi)拓創(chuàng )新,各產(chǎn)業(yè)全面協(xié)調發(fā)展

        印刷包裝主業(yè)穩健發(fā)展。為有利于印刷企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化管理、高效營(yíng)運、規范發(fā)展,有利于印刷企業(yè)的人才培養,集團推行事業(yè)部制發(fā)展模式,成立包裝印刷事業(yè)部和商業(yè)印刷事業(yè)部?jì)蓚(gè)事業(yè)部作為本部直屬的專(zhuān)業(yè)化印刷企業(yè)集團,確立了兩個(gè)事業(yè)部的負責人和主要機構。兩個(gè)事業(yè)部已經(jīng)啟動(dòng)內部資源優(yōu)化整合和業(yè)務(wù)工作協(xié)調。同時(shí),公司技術(shù)研發(fā)中心推動(dòng)科技創(chuàng )新,研發(fā)運用網(wǎng)屏新型噴墨技術(shù);參與各大重要項目的引進(jìn),跟蹤藝術(shù)公司柔印項目的進(jìn)展情況,策劃外貿界龍印前部門(mén)的建立,以及現代公司CTP流程的建設;開(kāi)展“柔印CTP設備及版材”的技術(shù)培訓和印前制作培訓等活動(dòng);繼續專(zhuān)利申請,2011年集團21項專(zhuān)利獲得授權;技術(shù)研發(fā)中心聯(lián)合工會(huì )繼續開(kāi)展職工創(chuàng )新活動(dòng),20項職工創(chuàng )新成果獲得內部評獎。另外,公司主要下屬印刷包裝企業(yè)面對挑戰,研究市場(chǎng)變化,引進(jìn)新技術(shù),加快技術(shù)改造,提升實(shí)力,促進(jìn)企業(yè)升級。各下屬企業(yè)強化質(zhì)量管理、基礎管理,重視技術(shù)研發(fā)和自主創(chuàng )新,促進(jìn)企業(yè)銷(xiāo)售穩步增長(cháng)。

        房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設迎難而上。面對國家加強房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀(guān)調控不放松、市場(chǎng)下行趨勢明顯的局面,房產(chǎn)板塊企業(yè)著(zhù)眼全局,統籌兼顧,有序推進(jìn)項目進(jìn)程:全面完成了北蔡“鵬豐苑”項目住宅及商業(yè)用房的交付使用。北蔡“鵬裕苑”項目開(kāi)工建設。揚州“大上海·御龍灣”項目一期住宅銷(xiāo)售情況良好,目前正在進(jìn)行二期工程的建筑設計、規劃審批等一系列前期工作。川沙新鎮軍民村項目積極應對腐蝕土處理問(wèn)題,抓進(jìn)度,保質(zhì)量,整個(gè)工程于春節前全部結構封頂,并于節前回收已結構封頂的房款;川沙新鎮虹橋村項目順利組建了項目公司,支付全部土地款。聯(lián)合公司競拍贏(yíng)得川沙鎮妙境路商業(yè)地塊,成立項目公司。

        2)全面開(kāi)拓,促進(jìn)市場(chǎng)和業(yè)務(wù)增長(cháng)

        公司定期召開(kāi)業(yè)務(wù)工作例會(huì ),對業(yè)務(wù)工作進(jìn)行總結指導。各下屬企業(yè)積極探索營(yíng)銷(xiāo)管理模式的轉變,采取有效措施,通過(guò)多種途徑增加業(yè)務(wù),著(zhù)力開(kāi)發(fā)國內外市場(chǎng)高端業(yè)務(wù),客戶(hù)結構得到進(jìn)一步優(yōu)化。同時(shí)公司提出了樹(shù)立新理念、轉變業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式和贏(yíng)利模式,促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(cháng)和優(yōu)化業(yè)務(wù)結構的一系列措施,并表彰了一批優(yōu)秀業(yè)務(wù)經(jīng)理人、優(yōu)秀業(yè)務(wù)團隊和公司業(yè)務(wù)骨干,對推動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)增長(cháng)將產(chǎn)生持久的影響力。

        3)繼續強化基礎管理,降本增效,落實(shí)精細化管理

        2011年,公司主要以“QC小組改善活動(dòng)”的形式展開(kāi)質(zhì)量管理工作,其中16個(gè)項目作為集團項目開(kāi)展,11個(gè)項目作為企業(yè)內部項目開(kāi)展。經(jīng)過(guò)QC小組活動(dòng)和學(xué)習與培訓、查找問(wèn)題、立項、企業(yè)內部評審、上報項目課題、整理匯總等階段,召開(kāi)評審會(huì ),針對企業(yè)上報的每個(gè)課題給出評審意見(jiàn),各企業(yè)根據評審結果和意見(jiàn)反饋有針對性地對課題進(jìn)行了完善和細化。

        各企業(yè)堅持貫徹執行年初經(jīng)濟工作會(huì )議和業(yè)務(wù)大會(huì )的精神,積極全面推進(jìn)企業(yè)向管理精細化發(fā)展,把管理深化到質(zhì)量、技術(shù)、具體攻關(guān)項目上,在管理出效益上有了具體措施。

        4)、重視企業(yè)品牌建設,提升企業(yè)軟實(shí)力

        2011年,公司繼續大力推行品牌建設,成果豐碩。公司獲評第二屆“中國出版獎先進(jìn)出版單位”、“浦東新區企業(yè)社會(huì )責任達標企業(yè)”;“界龍印刷”榮獲上海市著(zhù)名商標。公司及下屬公司外貿界龍、藝術(shù)印刷、永發(fā)包裝獲得首屆上海市新聞出版行業(yè)文明單位稱(chēng)號。藝術(shù)印刷承印了本年度重點(diǎn)辭書(shū)精品豪華版《辭!返6版,獲得社會(huì )廣泛好評,《石墨因緣》榮獲2010年度“中國最美的書(shū)”。在第五屆上海印刷大獎賽評比中,集團旗下企業(yè)共獲得1金4銀4銅。此外,外貿界龍等11家企業(yè)榮獲“上海市平安單位”。

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