美國報業(yè)連續下滑對國內同行的警示
2012-03-21 08:50 來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 責編：江佳
- 摘要：
- 最近，NAA(美國報業(yè)協(xié)會(huì ))發(fā)布報告稱(chēng)，美國報紙行業(yè)的廣告收入連續六年下滑，到目前已至近年來(lái)最低點(diǎn)，過(guò)去五年印刷廣告收入減半。美國報業(yè)的這種頹勢不能不引起國內同行的警惕，因為新媒體的高速發(fā)展已是大勢所趨，因為許多行業(yè)的美國走勢就是若干年后中國同行業(yè)的預演。
【CPP114】訊：最近，NAA(美國報業(yè)協(xié)會(huì ))發(fā)布報告稱(chēng)，美國報紙行業(yè)的廣告收入連續六年下滑，到目前已至近年來(lái)最低點(diǎn)，過(guò)去五年印刷廣告收入減半。美國報業(yè)的這種頹勢不能不引起國內同行的警惕，因為新媒體的高速發(fā)展已是大勢所趨，因為許多行業(yè)的美國走勢就是若干年后中國同行業(yè)的預演。
一、美國報業(yè)廣告收入連續下滑
最近，瀏覽MARKETINGCHARTS.COM網(wǎng)站時(shí)，讀到其對NAA(美國報業(yè)協(xié)會(huì ))近日發(fā)布報告的解讀，看到美國報業(yè)的頹勢盡現，廣告收入連續六年下滑。
2012年3月NAA發(fā)布數據稱(chēng)，2011年美國報業(yè)的廣告收入同比下降7.3%，從2010年的258.4億美元下降到去年的239.4億美元。
在這些收入中，印刷廣告的收入與報紙在線(xiàn)廣告收入走勢相反。印刷廣告收入同比下降9.2%，從2010年的228.0億美元下降到2011年的206.9億美元;報紙在線(xiàn)廣告收入同比上升6.8%，從2010年的30.4億美元下降到2011年的32.5億美元。
美國報紙行業(yè)境況不可謂不糟糕。更加雪上加霜的是，報業(yè)要從在線(xiàn)廣告扳回些收入也顯得力不從心。據PEW最近的報告，38家報紙發(fā)現每從在線(xiàn)廣告獲得1美元收入的同時(shí)，印刷廣告的收入也失去了7美元。
整個(gè)美國報業(yè)的收入已經(jīng)連續六年下滑，且如果不去除通貨膨脹的因素，美國報業(yè)去年的收入也是1984年來(lái)的最低。
二、過(guò)去五年印刷廣告收入減半
其實(shí)這種下滑態(tài)勢在最近五年演變得愈來(lái)愈激烈，因為過(guò)去五年美國報業(yè)印刷廣告收入就已經(jīng)減半。也許有許多行業(yè)稱(chēng)自己收入有所下滑或業(yè)績(jì)上漲乏力，但相比報業(yè)可能算是相對幸運的了。
根據NAA的數字，美國報業(yè)的印刷廣告收入在2003~2005年曾經(jīng)有過(guò)一個(gè)小幅增長(cháng)期，并達到了頂峰474.1億美元。然后就開(kāi)始下降，2007年時(shí)為422.1億美元，到了2011年則只有206.9億美元。
雖然報紙的在線(xiàn)廣告讓報業(yè)看到一絲希望，但看起來(lái)仍然只能算杯水車(chē)薪，而且報業(yè)的在線(xiàn)廣告收入出現了走勢放緩的趨勢。從2004年到2007年，報紙業(yè)在線(xiàn)廣告增長(cháng)從18.8%到31.4%, 而2008及2009年增幅下滑，至2010年增幅為10.9%，而去年的增幅僅有6.8%�？雌饋�(lái)，報業(yè)融入新媒體的道路并不平坦。
在各類(lèi)廣告中，全國性、分類(lèi)廣告的下滑速度最快，降速分別為10.5%及11.0%。
結局就是：傳統優(yōu)勢廣告(印刷廣告)收入失去的越來(lái)越多，新型廣告(在線(xiàn)廣告)收入增長(cháng)的越來(lái)越慢，總體上導致美國報業(yè)日子越來(lái)越難過(guò)。
三、美國報業(yè)境況對國內之警示
在看到美國報業(yè)如此境況的同時(shí)，我們不得不為國內報業(yè)的發(fā)展而擔憂(yōu)。雖然國內許多報紙還可以大量依賴(lài)“公家”的錢(qián)來(lái)保證一定的報紙訂量，雖然國內許多報紙還不會(huì )一下子出現業(yè)績(jì)大幅下降，但是美國同行如此迅速的業(yè)績(jì)下滑不能不引起高度警惕。
這種警惕需要引起深入的思考及積極的準備，且可以分為兩個(gè)方面：
其一，是如何在國內報業(yè)中分得更多市場(chǎng)。報紙行業(yè)在走下坡路，并不意味著(zhù)所有報紙都會(huì )倒閉，只有那些沒(méi)有特色、沒(méi)有任何吸引力的報紙會(huì )更早關(guān)閉。還是那句話(huà)：你有讓讀者購買(mǎi)你的理由嗎?如果報紙在速度上稍微會(huì )輸給新媒體，那么突破點(diǎn)只能在文章的深度、廣度、專(zhuān)業(yè)、系統及權威等方面上下功夫。比如，有水平評論性文章還是有一定讀者的。
其二，是如何找到報業(yè)與新媒體融合有效的途徑。我曾經(jīng)提到過(guò)，新媒體可以對報紙的精彩文章做引導，新媒體可以成為記者尋找新聞源的便利途徑，且可以利用新媒體與讀者進(jìn)行更多的互動(dòng)、溝通，了解讀者對報紙的希望。另外，不論是報紙網(wǎng)站，還是移動(dòng)應用商店中的報紙APP，其實(shí)還要靠有精彩內容吸引人。當然，如何將各種新媒體渠道利用起來(lái)，并分別發(fā)揮各自的特點(diǎn)，同時(shí)進(jìn)行有機的整合，也是報業(yè)必須認真探索的地方。至于全媒體的探索，還需要探索可持續發(fā)展且切實(shí)可行的商業(yè)模式，而不僅停留于口號。
總之，對于報業(yè)而言，坐吃山空的資本沒(méi)有了，坐以待斃的后果可能很?chē)乐�。在美國報業(yè)呈現出如此嚴峻的下滑態(tài)勢的同時(shí)，國內報業(yè)必須思考：如何在激烈的競爭環(huán)境里不被淘汰或晚些被淘汰。當然可以更積極的是考慮何時(shí)轉型，如何將自己原有的優(yōu)勢在新媒體時(shí)代找到切入點(diǎn)。
一、美國報業(yè)廣告收入連續下滑
最近，瀏覽MARKETINGCHARTS.COM網(wǎng)站時(shí)，讀到其對NAA(美國報業(yè)協(xié)會(huì ))近日發(fā)布報告的解讀，看到美國報業(yè)的頹勢盡現，廣告收入連續六年下滑。
2012年3月NAA發(fā)布數據稱(chēng)，2011年美國報業(yè)的廣告收入同比下降7.3%，從2010年的258.4億美元下降到去年的239.4億美元。
在這些收入中，印刷廣告的收入與報紙在線(xiàn)廣告收入走勢相反。印刷廣告收入同比下降9.2%，從2010年的228.0億美元下降到2011年的206.9億美元;報紙在線(xiàn)廣告收入同比上升6.8%，從2010年的30.4億美元下降到2011年的32.5億美元。
美國報紙行業(yè)境況不可謂不糟糕。更加雪上加霜的是，報業(yè)要從在線(xiàn)廣告扳回些收入也顯得力不從心。據PEW最近的報告，38家報紙發(fā)現每從在線(xiàn)廣告獲得1美元收入的同時(shí)，印刷廣告的收入也失去了7美元。
整個(gè)美國報業(yè)的收入已經(jīng)連續六年下滑，且如果不去除通貨膨脹的因素，美國報業(yè)去年的收入也是1984年來(lái)的最低。
二、過(guò)去五年印刷廣告收入減半
其實(shí)這種下滑態(tài)勢在最近五年演變得愈來(lái)愈激烈，因為過(guò)去五年美國報業(yè)印刷廣告收入就已經(jīng)減半。也許有許多行業(yè)稱(chēng)自己收入有所下滑或業(yè)績(jì)上漲乏力，但相比報業(yè)可能算是相對幸運的了。
根據NAA的數字，美國報業(yè)的印刷廣告收入在2003~2005年曾經(jīng)有過(guò)一個(gè)小幅增長(cháng)期，并達到了頂峰474.1億美元。然后就開(kāi)始下降，2007年時(shí)為422.1億美元，到了2011年則只有206.9億美元。
雖然報紙的在線(xiàn)廣告讓報業(yè)看到一絲希望，但看起來(lái)仍然只能算杯水車(chē)薪，而且報業(yè)的在線(xiàn)廣告收入出現了走勢放緩的趨勢。從2004年到2007年，報紙業(yè)在線(xiàn)廣告增長(cháng)從18.8%到31.4%, 而2008及2009年增幅下滑，至2010年增幅為10.9%，而去年的增幅僅有6.8%�？雌饋�(lái)，報業(yè)融入新媒體的道路并不平坦。
在各類(lèi)廣告中，全國性、分類(lèi)廣告的下滑速度最快，降速分別為10.5%及11.0%。
結局就是：傳統優(yōu)勢廣告(印刷廣告)收入失去的越來(lái)越多，新型廣告(在線(xiàn)廣告)收入增長(cháng)的越來(lái)越慢，總體上導致美國報業(yè)日子越來(lái)越難過(guò)。
三、美國報業(yè)境況對國內之警示
在看到美國報業(yè)如此境況的同時(shí)，我們不得不為國內報業(yè)的發(fā)展而擔憂(yōu)。雖然國內許多報紙還可以大量依賴(lài)“公家”的錢(qián)來(lái)保證一定的報紙訂量，雖然國內許多報紙還不會(huì )一下子出現業(yè)績(jì)大幅下降，但是美國同行如此迅速的業(yè)績(jì)下滑不能不引起高度警惕。
這種警惕需要引起深入的思考及積極的準備，且可以分為兩個(gè)方面：
其一，是如何在國內報業(yè)中分得更多市場(chǎng)。報紙行業(yè)在走下坡路，并不意味著(zhù)所有報紙都會(huì )倒閉，只有那些沒(méi)有特色、沒(méi)有任何吸引力的報紙會(huì )更早關(guān)閉。還是那句話(huà)：你有讓讀者購買(mǎi)你的理由嗎?如果報紙在速度上稍微會(huì )輸給新媒體，那么突破點(diǎn)只能在文章的深度、廣度、專(zhuān)業(yè)、系統及權威等方面上下功夫。比如，有水平評論性文章還是有一定讀者的。
其二，是如何找到報業(yè)與新媒體融合有效的途徑。我曾經(jīng)提到過(guò)，新媒體可以對報紙的精彩文章做引導，新媒體可以成為記者尋找新聞源的便利途徑，且可以利用新媒體與讀者進(jìn)行更多的互動(dòng)、溝通，了解讀者對報紙的希望。另外，不論是報紙網(wǎng)站，還是移動(dòng)應用商店中的報紙APP，其實(shí)還要靠有精彩內容吸引人。當然，如何將各種新媒體渠道利用起來(lái)，并分別發(fā)揮各自的特點(diǎn)，同時(shí)進(jìn)行有機的整合，也是報業(yè)必須認真探索的地方。至于全媒體的探索，還需要探索可持續發(fā)展且切實(shí)可行的商業(yè)模式，而不僅停留于口號。
總之，對于報業(yè)而言，坐吃山空的資本沒(méi)有了，坐以待斃的后果可能很?chē)乐�。在美國報業(yè)呈現出如此嚴峻的下滑態(tài)勢的同時(shí)，國內報業(yè)必須思考：如何在激烈的競爭環(huán)境里不被淘汰或晚些被淘汰。當然可以更積極的是考慮何時(shí)轉型，如何將自己原有的優(yōu)勢在新媒體時(shí)代找到切入點(diǎn)。
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