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      “出版航母”需破解雙重困境

      2012-03-20 16:37 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )導報  責編:陳培

      摘要:
      近日,不列顛百科全書(shū)公司表示,紙質(zhì)版《不列顛百科全書(shū)》將停止印刷。在走過(guò)244年的漫長(cháng)歷程后,它現在要做的,就是將紙質(zhì)版全書(shū)——2010年售價(jià)1395美元——銷(xiāo)售一空,然后轉戰數字閱讀市場(chǎng)。根據公司總裁若熱·考茲的說(shuō)法,在線(xiàn)版本的讀者將超過(guò)1億人,因而,停印之事僅僅關(guān)乎“《不列顛百科全書(shū)》的數碼產(chǎn)品銷(xiāo)量更好這一事實(shí)”。
        【CPP114】訊:數字化浪潮又捕獲了一個(gè)重量級的犧牲品。
        
        近日,不列顛百科全書(shū)公司表示,紙質(zhì)版《不列顛百科全書(shū)》將停止印刷。在走過(guò)244年的漫長(cháng)歷程后,它現在要做的,就是將紙質(zhì)版全書(shū)——2010年售價(jià)1395美元——銷(xiāo)售一空,然后轉戰數字閱讀市場(chǎng)。根據公司總裁若熱·考茲的說(shuō)法,在線(xiàn)版本的讀者將超過(guò)1億人,因而,停印之事僅僅關(guān)乎“《不列顛百科全書(shū)》的數碼產(chǎn)品銷(xiāo)量更好這一事實(shí)”。
        
        這個(gè)辯解實(shí)在玄妙。在習慣了數字閱讀的讀者看來(lái),難免有些酸溜溜的,似乎是闊步前行的雙腳上還粘著(zhù)不甘心的泥團;而對傳統出版界人士而言,當然還是內容為王,對未來(lái)抱有堅定的信念。
        
        是的,面對數字化浪潮,傳統出版業(yè)在趔趄了幾步之后,試圖加快步伐趕上新潮流。
        
        一周前,新聞出版總署署長(cháng)柳斌杰說(shuō):“目前正在加緊組建新聞出版業(yè)的航空母艦。從全國來(lái)講,組建5~7家出版傳媒(601999,股吧)航空母艦的目標已經(jīng)快要實(shí)現。”
        
        柳斌杰勝券在握,因為,“中央層次上三大集團——中國出版集團、中國教育出版集團、中國科技出版集團已經(jīng)全部組建。”至于其余幾家,答案在他說(shuō)的另外一句話(huà)里面,“49家集團上市,大大推動(dòng)了行業(yè)發(fā)展。”顯然,“出版傳媒航空母艦”的主體將從中誕生。
        
        我們對此表示歡迎。我們期望這些出版航母能提供更多優(yōu)秀的精神文化產(chǎn)品。而且,鑒于國人人均閱讀量在世界上還比較靠后的客觀(guān)事實(shí),我們也呼喚有更多的出版航母出現。
        
        不過(guò),出版航母面臨的困難也不少。
        
        就自身而言,出版傳媒集團還存在許多“不適應”,正如新聞出版總署今年2月24日指出的那樣:“體制不順,機制不活,發(fā)展活力不強;集約化程度低,發(fā)展同質(zhì)化,市場(chǎng)競爭力不強……”換句話(huà)說(shuō),規模大的公司并不一定是大公司、強公司。如果不盡快克服這些“不適應”,即便是“航母”,也未免外強中干。
        
        外部環(huán)境也不容樂(lè )觀(guān)。去年10月底,亞馬遜推出平板電腦KindleFire之后,又推出獨立出版的122本紙質(zhì)版及電子版書(shū)籍,直抄出版社后路。公司高管拉塞爾·格蘭蒂內迪宣稱(chēng),傳統出版商的最終倒閉是大勢所趨,“如今的出版流程中,只有作者和讀者是不可或缺的。”
        
        也就是說(shuō),誰(shuí)手里握有與讀者的關(guān)系,誰(shuí)的話(huà)語(yǔ)權就大。但對于讀者而言,只要是好書(shū)(優(yōu)質(zhì)作者),價(jià)格有優(yōu)惠(品牌零售商),管他哪家出版社呢。
        
        而作為傳統出版社的主業(yè),紙書(shū)的確已經(jīng)在衰落。去年12月21日,當當電子書(shū)平臺上線(xiàn)時(shí),李國慶就明確表示,紙書(shū)銷(xiāo)售已經(jīng)非常微利了,幾年后電子書(shū)也會(huì )超越紙質(zhì)書(shū)。
        
        如此看來(lái),充分利用自身內容優(yōu)勢,建立起數字出版平臺才是傳統出版社的要務(wù)。但也要看到,數字出版的投入大、周期長(cháng)、風(fēng)險高,不是每家出版社都能承擔;而作為合作方的移動(dòng)運營(yíng)商也圖謀已久,不會(huì )輕易將叼進(jìn)嘴的肥肉吐出來(lái)。
        
        
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