Facebook人才訓練機制 證明扎克錯誤才是真本事
2012-03-07 10:23 來(lái)源：搜狐IT 責編：王岑
- 摘要：
- 3月7日，3月5日新出刊的美國《財富》雜志首度深入Facebook總部，第一手報道Facebook內部的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程與人才訓練機制。
【CPP114】訊：3月7日，3月5日新出刊的美國《財富》雜志首度深入Facebook總部，第一手報道Facebook內部的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程與人才訓練機制。
“黑客之道”（The Hacker Way）是Facebook的文化核心：永遠都在改變，沒(méi)有完成的時(shí)候。“完成比完美好”、“快速行動(dòng)，破除成規”的標語(yǔ)，在Facebook內部四處可見(jiàn)。創(chuàng )辦人扎克伯格正是這群頂尖黑客的教主。
扎克伯格如同是溫和版的喬布斯，Facebook所有的功能或服務(wù)，最后只有扎克伯格說(shuō)了算，對于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的細節和成果，扎克伯格同樣是錙銖必較；只不過(guò)，他不會(huì )咆哮，不會(huì )口出惡言罵對方是笨蛋。Facebook工程師對扎克伯格的崇拜程度，和蘋(píng)果員工對喬布斯的崇拜一樣不相上下，對許多人來(lái)說(shuō)，得到扎克伯格的肯定就是最好的報酬�？梢赃@么說(shuō)，Facebook的工程師都是“扎克教”（Cult of Zuck）的虔誠信徒。
“扎克教”的經(jīng)營(yíng)管理自有其不同于傳統商學(xué)院教條的另類(lèi)思維，而這也是其它企業(yè)難以模仿的獨特成功秘方：
愛(ài)表現是應該的：每位新進(jìn)員工第一天打開(kāi)計算機時(shí)，會(huì )收到6封信件，一封是歡迎他們加入Facebook，另外5封全都是關(guān)于未來(lái)的工作內容，其中包括修正Facebook網(wǎng)站的漏洞。目的是讓新進(jìn)員工知道，不論資深或資淺，任何人都有權做出改變，員工唯一要做的就是拿出看家本領(lǐng)，用自己的方式提出創(chuàng )意。
不安于室才有未來(lái)：每18個(gè)月，所有工程師都必須離開(kāi)自己的職務(wù)至少一個(gè)月的時(shí)間，參與其它的項目團隊。一個(gè)月之后，工程師可以選擇回到原來(lái)的工作團隊，不過(guò)有三分之一的工程師最后決定加入新團隊。這種內部流動(dòng)是Facebook維持創(chuàng )新的重要因素。
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團隊愈精簡(jiǎn)愈好：這是仿效蘋(píng)果的做法，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團隊的人數愈少愈好。就以“按贊”的功能以及設計為例，這是由一個(gè)3人小組所開(kāi)發(fā)，成員只有一位產(chǎn)品經(jīng)理、一位設計師、以及一位兼職工程師。
證明扎克是錯的才是真本事：相信自己的產(chǎn)品是好的，就要極力去爭取，即使一開(kāi)始遭到馬克或其它高層主管反對，仍不能死心，力爭到底。如今Facebook上廣受歡迎的Message功能，便曾遭到馬克多次否決，但產(chǎn)品開(kāi)發(fā)小組同樣不退讓?zhuān)詈笞C明Message功能大受歡迎。
“黑客之道”（The Hacker Way）是Facebook的文化核心：永遠都在改變，沒(méi)有完成的時(shí)候。“完成比完美好”、“快速行動(dòng)，破除成規”的標語(yǔ)，在Facebook內部四處可見(jiàn)。創(chuàng )辦人扎克伯格正是這群頂尖黑客的教主。
扎克伯格如同是溫和版的喬布斯，Facebook所有的功能或服務(wù)，最后只有扎克伯格說(shuō)了算，對于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的細節和成果，扎克伯格同樣是錙銖必較；只不過(guò)，他不會(huì )咆哮，不會(huì )口出惡言罵對方是笨蛋。Facebook工程師對扎克伯格的崇拜程度，和蘋(píng)果員工對喬布斯的崇拜一樣不相上下，對許多人來(lái)說(shuō)，得到扎克伯格的肯定就是最好的報酬�？梢赃@么說(shuō)，Facebook的工程師都是“扎克教”（Cult of Zuck）的虔誠信徒。
“扎克教”的經(jīng)營(yíng)管理自有其不同于傳統商學(xué)院教條的另類(lèi)思維，而這也是其它企業(yè)難以模仿的獨特成功秘方：
愛(ài)表現是應該的：每位新進(jìn)員工第一天打開(kāi)計算機時(shí)，會(huì )收到6封信件，一封是歡迎他們加入Facebook，另外5封全都是關(guān)于未來(lái)的工作內容，其中包括修正Facebook網(wǎng)站的漏洞。目的是讓新進(jìn)員工知道，不論資深或資淺，任何人都有權做出改變，員工唯一要做的就是拿出看家本領(lǐng)，用自己的方式提出創(chuàng )意。
不安于室才有未來(lái)：每18個(gè)月，所有工程師都必須離開(kāi)自己的職務(wù)至少一個(gè)月的時(shí)間，參與其它的項目團隊。一個(gè)月之后，工程師可以選擇回到原來(lái)的工作團隊，不過(guò)有三分之一的工程師最后決定加入新團隊。這種內部流動(dòng)是Facebook維持創(chuàng )新的重要因素。
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團隊愈精簡(jiǎn)愈好：這是仿效蘋(píng)果的做法，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團隊的人數愈少愈好。就以“按贊”的功能以及設計為例，這是由一個(gè)3人小組所開(kāi)發(fā)，成員只有一位產(chǎn)品經(jīng)理、一位設計師、以及一位兼職工程師。
證明扎克是錯的才是真本事：相信自己的產(chǎn)品是好的，就要極力去爭取，即使一開(kāi)始遭到馬克或其它高層主管反對，仍不能死心，力爭到底。如今Facebook上廣受歡迎的Message功能，便曾遭到馬克多次否決，但產(chǎn)品開(kāi)發(fā)小組同樣不退讓?zhuān)詈笞C明Message功能大受歡迎。
意商城news.jpg)
-
相關(guān)新聞： - ·傳Facebook來(lái)華招聘大學(xué)生 中國同行反應冷淡 2012.02.23
- ·蘋(píng)果同Facebook交惡：用戶(hù)是最大輸家 2012.02.23
- ·Facebook上開(kāi)網(wǎng)店模式不成功 對零售商無(wú)價(jià)值 2012.02.20
- ·Facebook廣告價(jià)格大幅上漲 客戶(hù)或選擇Twitter 2012.01.17
- ·分析稱(chēng)Facebook不能扼殺谷歌 搜索廣告更優(yōu)質(zhì) 2012.01.03
【我要印】印刷廠(chǎng)與需方印務(wù)對接，海量印刷訂單供您任意選擇。
【cpp114】印刷機械、零配件供求信息對接，讓客戶(hù)方便找到您。- 【我的耗材】采購低于市場(chǎng)價(jià)5%-20%的印刷耗材，為您節省成本。
- 【印東印西】全國領(lǐng)先的印刷品網(wǎng)上采購商城,讓印刷不花錢(qián)。
- 關(guān)于我們|聯(lián)系方式|誠聘英才|幫助中心|意見(jiàn)反饋|版權聲明|媒體秀|渠道代理
- 滬ICP備18018458號-3法律支持:上海市富蘭德林律師事務(wù)所
- Copyright © 2019上海印搜文化傳媒股份有限公司 電話(huà)：18816622098
天天操天天添天天插 久久久久综合日本亚洲 五月99久久婷婷国产综合亚洲 国产精品视频免费一区二区