印刷的前十年與后十年 詳悉各領(lǐng)域生存命運
2012-02-12 00:00 來(lái)源：科印網(wǎng) 責編：王岑
- 摘要：
- 多年以前網(wǎng)路開(kāi)始起步，大家談到有哪些印刷品不會(huì )被網(wǎng)路替代，清單從包裝開(kāi)始，包裝盒、包裝紙、精品雜志、彩色畫(huà)冊、大幅廣告、成套的精裝書(shū)、賀卡，一樣樣例舉下去。包裝是商品的門(mén)面，不能用網(wǎng)路替代CTP在中國，成套的精裝書(shū)是文化的擺設，電腦屏幕無(wú)法替代，賀卡雖然可以走向數位，遠不如親筆手寫(xiě)再由郵差遞送那么溫馨。
【CPP114】訊：多年以前網(wǎng)路開(kāi)始起步，大家談到有哪些印刷品不會(huì )被網(wǎng)路替代，清單從包裝開(kāi)始，包裝盒、包裝紙、精品雜志、彩色畫(huà)冊、大幅廣告、成套的精裝書(shū)、賀卡，一樣樣例舉下去。包裝是商品的門(mén)面，不能用網(wǎng)路替代CTP在中國，成套的精裝書(shū)是文化的擺設，電腦屏幕無(wú)法替代，賀卡雖然可以走向數位，遠不如親筆手寫(xiě)再由郵差遞送那么溫馨。
美國印刷業(yè)協(xié)會(huì )（Printing Industries of America）的副總裁兼首席經(jīng)濟學(xué)家Ronnie Davis博士，把印刷的功能分做三大類(lèi)：資訊傳播EFI，如書(shū)報雜志；商品支援，如包裝、標簽、使用手冊；市場(chǎng)促銷(xiāo)，如型錄、DM、促銷(xiāo)文宣。過(guò)去十年，商品支援類(lèi)受到數位沖擊最小，資訊傳播受到的數位沖擊最大區域報道，市場(chǎng)促銷(xiāo)居中，這個(gè)結果與當年大家談?wù)摰念H有幾分相似。這三大類(lèi)別印刷在2010年的營(yíng)運版圖，市場(chǎng)促銷(xiāo)占53%、資訊傳播占27%、商品支援占20%。（為美國統計、下亦同）
Davis博士先回顧這三類(lèi)印刷在過(guò)去十年的走勢。從1999年到2009年，在營(yíng)運的金額上，僅有商品支援微量增加食品包裝，市場(chǎng)促銷(xiāo)減少約5個(gè)百分點(diǎn)，而資訊傳播則下滑近兩成20個(gè)百分點(diǎn)。在印刷設施與工廠(chǎng)數量上，則全面大幅度縮減，商品支援縮減了三成，市場(chǎng)促銷(xiāo)與資訊傳播縮減都在四成上下。經(jīng)過(guò)這樣的洗牌RIP，幸存的工廠(chǎng)分攤了歇業(yè)工廠(chǎng)的市場(chǎng)，平均每一工廠(chǎng)年營(yíng)業(yè)額大幅度增加，而原本較高價(jià)位的商品支援仍然一枝獨秀，從1000萬(wàn)美元增加到1500萬(wàn)美元，資訊傳播從500萬(wàn)增加到720萬(wàn)元富士施樂(lè )，市場(chǎng)促銷(xiāo)從180萬(wàn)增加到250萬(wàn)元。
新的印刷結構雖然有盈余，成長(cháng)并不平均，成長(cháng)的快慢各項目不同，Davis博士依相對成長(cháng)度的高低分成四種。成長(cháng)度最高的有賀卡、DM、包裝，次高的有標簽、包裝紙、一般商業(yè)印刷印刷檢測，成長(cháng)度較低的有雜志、書(shū)籍、報紙，最低的有商用表格、財務(wù)報告、法律文件。這個(gè)排序與我們多年前所談?wù)摰拇笾孪嗤�，也就成長(cháng)越高的項目越不容易被數位替代。
Davis博士又另做了一個(gè)競爭密度比較，也就是單項印刷的總營(yíng)運額，與從事這一項印刷工廠(chǎng)數量的比較高保真印刷，單項里的對手越多、競爭力自然越低。最具競爭力的單項印刷有雜志、書(shū)籍，次具競爭力的單項印刷有賀卡、包裝，競爭力不足的單項印刷有報紙、標簽、包裝紙、財務(wù)、法律、表格，最不具競爭力的單項印刷有DM、商業(yè)印刷。
相對成長(cháng)度是數位替代的程度，競爭密度是單項印刷的市場(chǎng)競爭程度設備操作，印刷業(yè)不但與同業(yè)競爭，更要與數位競爭，所以不能僅用一個(gè)指標參考，像成長(cháng)度最高的DM，競爭力反而最低。把這兩種指標結合在一起數碼印刷在中國，業(yè)者看看自己在座標上的位置，不失為更好的參考。
那今后十年的印刷業(yè)又會(huì )是什么樣的情景？這位博士勾繪出可能的發(fā)展。他說(shuō)從過(guò)去十年的發(fā)展，可以假設未來(lái)十年的資訊傳播印刷每年減少4%，市場(chǎng)促銷(xiāo)每年增加2%，而商品支援年增3%出版印刷，十年累積下來(lái)，市場(chǎng)促銷(xiāo)與商品支援兩類(lèi)印刷的年營(yíng)業(yè)額都增加七成以上，而資訊傳播印刷年營(yíng)業(yè)額則減少了一半，十年后印刷業(yè)整體的年營(yíng)業(yè)額也減少了一成。
十年以后，平均每一工廠(chǎng)的年營(yíng)業(yè)額包裝容器，商品支援印刷仍然領(lǐng)先，從現在的1500萬(wàn)美元增加到3100萬(wàn)美元，市場(chǎng)促銷(xiāo)印刷從現在的250萬(wàn)僅增加到540萬(wàn)美元，但資訊傳播印刷就從現在的720萬(wàn)減少到600萬(wàn)美元。今后十年的發(fā)展，三大類(lèi)別印刷的版圖也自然跟著(zhù)位移食品包裝，市場(chǎng)促銷(xiāo)占59%（原53%）、資訊傳播占16%（原27%）、商品支援占25%
�。ㄔ�27%）。
以上的粗略資料，Davis博士解釋說(shuō)教育性重于實(shí)質(zhì)性，所以不算是對哪些印刷類(lèi)別、或哪一單項的預估。五年前在一個(gè)研討會(huì )上，我例舉了印刷產(chǎn)品的數位替代性，共分五等級如下。五年的時(shí)間太長(cháng)了北人集團，想法早已落后，所以請業(yè)界朋友、讀者修改增減，希望這個(gè)清單更符合實(shí)況，當然也要不停的更新。
數位無(wú)法替代的印刷：包裝紙、賀卡、盒子、精品雜志、畫(huà)冊、大幅廣告
數位不易替代的印刷：DM、型錄、固定場(chǎng)所海報、休閑書(shū)籍、典藏古籍
數位可以替代的印刷：報紙、一般雜志、教科書(shū)、工具書(shū)、單據
數位容易替代的印刷：操作手冊、字典、地圖指南、專(zhuān)業(yè)資訊
數位完全替代的印刷：空白表格、分類(lèi)廣告色彩管理
美國印刷業(yè)協(xié)會(huì )（Printing Industries of America）的副總裁兼首席經(jīng)濟學(xué)家Ronnie Davis博士，把印刷的功能分做三大類(lèi)：資訊傳播EFI，如書(shū)報雜志；商品支援，如包裝、標簽、使用手冊；市場(chǎng)促銷(xiāo)，如型錄、DM、促銷(xiāo)文宣。過(guò)去十年，商品支援類(lèi)受到數位沖擊最小，資訊傳播受到的數位沖擊最大區域報道，市場(chǎng)促銷(xiāo)居中，這個(gè)結果與當年大家談?wù)摰念H有幾分相似。這三大類(lèi)別印刷在2010年的營(yíng)運版圖，市場(chǎng)促銷(xiāo)占53%、資訊傳播占27%、商品支援占20%。（為美國統計、下亦同）
Davis博士先回顧這三類(lèi)印刷在過(guò)去十年的走勢。從1999年到2009年，在營(yíng)運的金額上，僅有商品支援微量增加食品包裝，市場(chǎng)促銷(xiāo)減少約5個(gè)百分點(diǎn)，而資訊傳播則下滑近兩成20個(gè)百分點(diǎn)。在印刷設施與工廠(chǎng)數量上，則全面大幅度縮減，商品支援縮減了三成，市場(chǎng)促銷(xiāo)與資訊傳播縮減都在四成上下。經(jīng)過(guò)這樣的洗牌RIP，幸存的工廠(chǎng)分攤了歇業(yè)工廠(chǎng)的市場(chǎng)，平均每一工廠(chǎng)年營(yíng)業(yè)額大幅度增加，而原本較高價(jià)位的商品支援仍然一枝獨秀，從1000萬(wàn)美元增加到1500萬(wàn)美元，資訊傳播從500萬(wàn)增加到720萬(wàn)元富士施樂(lè )，市場(chǎng)促銷(xiāo)從180萬(wàn)增加到250萬(wàn)元。
新的印刷結構雖然有盈余，成長(cháng)并不平均，成長(cháng)的快慢各項目不同，Davis博士依相對成長(cháng)度的高低分成四種。成長(cháng)度最高的有賀卡、DM、包裝，次高的有標簽、包裝紙、一般商業(yè)印刷印刷檢測，成長(cháng)度較低的有雜志、書(shū)籍、報紙，最低的有商用表格、財務(wù)報告、法律文件。這個(gè)排序與我們多年前所談?wù)摰拇笾孪嗤�，也就成長(cháng)越高的項目越不容易被數位替代。
Davis博士又另做了一個(gè)競爭密度比較，也就是單項印刷的總營(yíng)運額，與從事這一項印刷工廠(chǎng)數量的比較高保真印刷，單項里的對手越多、競爭力自然越低。最具競爭力的單項印刷有雜志、書(shū)籍，次具競爭力的單項印刷有賀卡、包裝，競爭力不足的單項印刷有報紙、標簽、包裝紙、財務(wù)、法律、表格，最不具競爭力的單項印刷有DM、商業(yè)印刷。
相對成長(cháng)度是數位替代的程度，競爭密度是單項印刷的市場(chǎng)競爭程度設備操作，印刷業(yè)不但與同業(yè)競爭，更要與數位競爭，所以不能僅用一個(gè)指標參考，像成長(cháng)度最高的DM，競爭力反而最低。把這兩種指標結合在一起數碼印刷在中國，業(yè)者看看自己在座標上的位置，不失為更好的參考。
那今后十年的印刷業(yè)又會(huì )是什么樣的情景？這位博士勾繪出可能的發(fā)展。他說(shuō)從過(guò)去十年的發(fā)展，可以假設未來(lái)十年的資訊傳播印刷每年減少4%，市場(chǎng)促銷(xiāo)每年增加2%，而商品支援年增3%出版印刷，十年累積下來(lái)，市場(chǎng)促銷(xiāo)與商品支援兩類(lèi)印刷的年營(yíng)業(yè)額都增加七成以上，而資訊傳播印刷年營(yíng)業(yè)額則減少了一半，十年后印刷業(yè)整體的年營(yíng)業(yè)額也減少了一成。
十年以后，平均每一工廠(chǎng)的年營(yíng)業(yè)額包裝容器，商品支援印刷仍然領(lǐng)先，從現在的1500萬(wàn)美元增加到3100萬(wàn)美元，市場(chǎng)促銷(xiāo)印刷從現在的250萬(wàn)僅增加到540萬(wàn)美元，但資訊傳播印刷就從現在的720萬(wàn)減少到600萬(wàn)美元。今后十年的發(fā)展，三大類(lèi)別印刷的版圖也自然跟著(zhù)位移食品包裝，市場(chǎng)促銷(xiāo)占59%（原53%）、資訊傳播占16%（原27%）、商品支援占25%
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以上的粗略資料，Davis博士解釋說(shuō)教育性重于實(shí)質(zhì)性，所以不算是對哪些印刷類(lèi)別、或哪一單項的預估。五年前在一個(gè)研討會(huì )上，我例舉了印刷產(chǎn)品的數位替代性，共分五等級如下。五年的時(shí)間太長(cháng)了北人集團，想法早已落后，所以請業(yè)界朋友、讀者修改增減，希望這個(gè)清單更符合實(shí)況，當然也要不停的更新。
數位無(wú)法替代的印刷：包裝紙、賀卡、盒子、精品雜志、畫(huà)冊、大幅廣告
數位不易替代的印刷：DM、型錄、固定場(chǎng)所海報、休閑書(shū)籍、典藏古籍
數位可以替代的印刷：報紙、一般雜志、教科書(shū)、工具書(shū)、單據
數位容易替代的印刷：操作手冊、字典、地圖指南、專(zhuān)業(yè)資訊
數位完全替代的印刷：空白表格、分類(lèi)廣告色彩管理
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