據該供應商提供的信息顯示，他們在京東商城一年的銷(xiāo)售額為2000萬(wàn)元，而其中的3%-4%不等的份額將被京東商城直接扣掉，作為其征收的廣告費用。
　　
　　若按照上述供應商一年銷(xiāo)售2000萬(wàn)貨值的商品計算，京東商城從該供應商身上疊加收取的利潤、費用約占到該供應商2000萬(wàn)年銷(xiāo)售額的20%，即400萬(wàn)元。
　　
　　零供博弈升級
　　
　　一頭拿不到低價(jià)的商品，一頭又要低價(jià)銷(xiāo)售，就導致了供零矛盾激化
　　
　　京東商城遭遇供應商爆料“惡意壓榨”，是京東商城零供關(guān)系博弈日趨緊張的結果。
　　
　　上述供應商表示，“作為經(jīng)銷(xiāo)商，我們給京東商城、天貓等電商企業(yè)不同的低價(jià)優(yōu)惠政策，比如代理10種產(chǎn)品中，有2種給京東商城是最低的價(jià)格，有2種給天貓是最低的價(jià)格，有幾種是給其它電商企業(yè)最低的價(jià)格。”
　　
　　但是，從2012年開(kāi)始，京東商城要求供應商給京東商城所有商品的價(jià)格都是最低的，這使得供應商們感受到了壓力。前述供應商表示，“伴隨過(guò)去2年京東商城不斷的強勢，我們在京東商城的盈利空間逐步被擠壓，毛利率空間低至10%，而凈利潤空間只有2%不到的水平，一年做2000萬(wàn)的生意卻只賺不到50萬(wàn)”，已經(jīng)沒(méi)有生存空間了。
　　
　　該供應商說(shuō)，“我們和京東商城的年度合同都是年初簽訂，但是，2012年京東商城變得更加強勢，很多供應商出來(lái)爆料，正是基于這樣一種原因。我們已經(jīng)打算結完京東商城拖欠的100多萬(wàn)貨款之后，就從京東商城退出，轉投阿里巴巴集團旗下的天貓商城等。”
　　
　　按照本報記者了解的情況，2012年京東商城將對品牌服務(wù)費和廣告費用，加大征收的力度。但針對這一問(wèn)題，本報記者也未從京東商城得到明確的回復。
　　
　　中國連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì )相關(guān)人士表示，零售商征收的所有費用統稱(chēng)通道費用，過(guò)去十年，因為通道費用產(chǎn)生的矛盾主要集中在中小型供應商和大型零售商身上，如今國家相關(guān)部門(mén)正加大對該部分收費的整治。
　　
　　針對零售商收費問(wèn)題，2011年12月19日，商務(wù)部、發(fā)改委、公安部、稅務(wù)總局、工商總局等五部委聯(lián)合印發(fā)了關(guān)于《清理整頓大型零售企業(yè)向供應商違規收費工作方案》，要求行業(yè)大力整頓。
　　
　　業(yè)內資深人士也表示，“京東商城與供應商之間的矛盾根源在于，京東商城一年才100多億的銷(xiāo)售規模，分攤到眾多品類(lèi)乃至產(chǎn)品上，京東商城在單個(gè)品牌產(chǎn)品上的銷(xiāo)售額極其有限，并無(wú)法與國美、蘇寧等年銷(xiāo)售上千億的企業(yè)相比，因此，在供應商資源上，不似國美和蘇寧是廠(chǎng)商的一級代理，得不到廠(chǎng)商的更多支持。”
　　
　　按照該分析人士的表述，京東商城只能跟更低一級的代理商和經(jīng)銷(xiāo)商合作，而為了搶奪消費者資源，京東商城不時(shí)和同行開(kāi)打價(jià)格戰，這樣一頭拿不到低價(jià)的商品，一頭又要低價(jià)銷(xiāo)售，就導致了供零矛盾激化。