2012將成電商倒閉年：C2C戰爭結束 B2C加速跑
2012-02-07 08:49 來(lái)源：中國經(jīng)營(yíng)報 責編：王岑
- 摘要：
- 2012年對于電子商務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō)，是關(guān)鍵的一年。血戰將會(huì )升級，行業(yè)盤(pán)整開(kāi)始了。在這樣的背景下，很難分清誰(shuí)處于防守位置，誰(shuí)處于進(jìn)攻狀態(tài)�？梢灶A期的是，所有的電商企業(yè)都會(huì )攻防兼備向前沖刺。只是有人跑得快，有人跑得慢，這取決于各家的實(shí)力基礎。
【CPP114】訊：2012年對于電子商務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō)，是關(guān)鍵的一年。血戰將會(huì )升級，行業(yè)盤(pán)整開(kāi)始了。在這樣的背景下，很難分清誰(shuí)處于防守位置，誰(shuí)處于進(jìn)攻狀態(tài)�？梢灶A期的是，所有的電商企業(yè)都會(huì )攻防兼備向前沖刺。只是有人跑得快，有人跑得慢，這取決于各家的實(shí)力基礎。
電商資本市場(chǎng)寒冬并不能等同于電商寒冬，因為網(wǎng)購消費需求并沒(méi)有縮減而且有進(jìn)一步擴大的趨勢。不過(guò)，可以預期的是電商行業(yè)的馬太效應將會(huì )加劇。
三年內將倒80%
馬云在2011年年初曾放言：未來(lái)十年，電商企業(yè)絕大部分都會(huì )倒閉，言下之意，未來(lái)電子商務(wù)行業(yè)競爭殘酷。
據統計，中國中小企業(yè)的平均壽命是2.9年，而憑什么電商企業(yè)就能夠活過(guò)3年以上呢?因此，馬云的預言應該改成：未來(lái)三年內80%的電商都會(huì )面臨倒閉，而2011年下半年資本寒冬來(lái)襲，數家電商倒下似乎加速了這種可能性。
2012年是B2C倒閉年，與此觀(guān)點(diǎn)不謀而合的還有京東商城董事局主席劉強東。他在2010年初指出，2012年至少會(huì )有5家大型B2C電子商務(wù)公司慘淡收場(chǎng)，同時(shí)倒閉的中小B2C將超過(guò)幾十家。
盡管電子商務(wù)行業(yè)興起的時(shí)間并不長(cháng)，但也遵循著(zhù)大多數行業(yè)的發(fā)展規律：競爭初期，行業(yè)內公司數量不斷膨脹，出現百家爭鳴的場(chǎng)面;隨著(zhù)行業(yè)逐漸成熟，優(yōu)勝劣汰，公司數量也會(huì )驟減。2012年，將是中國B(niǎo)2C行業(yè)走向成熟的第一年，也是大浪淘沙的開(kāi)始。
C2C戰爭已經(jīng)結束
創(chuàng )立時(shí)放出豪言說(shuō)三年內要將淘寶挑下馬的“品聚網(wǎng)”在2011年末宣布倒閉了。其創(chuàng )始人在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)強調，由于資金沒(méi)到位才導致品聚的倒下。緊接著(zhù)盛大公司出面澄清說(shuō)盛大并沒(méi)有投資品聚，品聚的倒閉與其無(wú)關(guān)。
是否有了資本就能改變品聚倒閉的命運呢?顯然不是。因為這已經(jīng)不是一個(gè)流量主導電商的年代了，如果是拼流量，百度的有啊以及后來(lái)與日本樂(lè )天合作的樂(lè )酷天不至于如此慘淡經(jīng)營(yíng)，如果可以拼流量，騰訊也不至于大動(dòng)干戈投資好樂(lè )買(mǎi)、珂蘭鉆石，收購易迅網(wǎng)做B2B2C的平臺了。經(jīng)過(guò)了數年的發(fā)展，用戶(hù)的購物習慣已然形成，這才是真正的核心競爭力。
簡(jiǎn)單地說(shuō)，C2C的純平臺的戰爭早已結束，從ebay退出中國，到百度有啊轉型，雖然騰訊還在努力，但已經(jīng)不再是原先那個(gè)C2C了。在C2C，淘寶一家獨大的江湖地位已成定局。
正因為C2C的戰爭結束了，淘寶這兩年來(lái)給自己做了幾個(gè)大手術(shù)。2010年10月淘寶商城從淘寶獨立，然后接著(zhù)是2011年1月19日公布的200億到300億元投資的大淘寶物流計劃，緊接著(zhù)7月份支付寶脫離阿里集團，一淘網(wǎng)也被分拆出來(lái)，去年11月份聚劃算宣布分拆獨立。淘寶作為電商行業(yè)的龐然大物，在過(guò)去的一年里如此多的如此大的動(dòng)作，正是因為看清了中國C2C市場(chǎng)的本質(zhì)。
B2C開(kāi)始加速跑
這是一個(gè)資本加速驅動(dòng)電商的時(shí)代，據清科研究中心數據庫最新數據顯示，2005年~2011年12月初，已經(jīng)披露的中國電子商務(wù)行業(yè)的投資事件為272起，其中已經(jīng)披露投資金額的投資案例為199起，披露的投資金額總額為62.72億美元，平均投資金額為3151.98萬(wàn)美元。
其中，2011年1~12月初，披露的中國電子商務(wù)行業(yè)投資事件共發(fā)生92起，其中披露投資金額的投資案例為77起，投資金額總額達到46.91億美元。也就是說(shuō)，2011年的總融資額是過(guò)去五年電商融資之和的兩倍還要多。
這些融資在未來(lái)兩到三年內主要將投向倉儲物流、IT系統、供應鏈、人才儲備等等，成效也會(huì )慢慢顯現出來(lái)。這些投資80%都集中于B2C，而且還不包括蘇寧、國美大型傳統企業(yè)的電商投資。
因此，對于整個(gè)電商行業(yè)而言，2012年不是B2C衰落年，而是加速度發(fā)展的階段。只是發(fā)展的方式是兩級分化：拿到錢(qián)的電商將資金用于加強“內功”修煉，現金流穩健的會(huì )加速度發(fā)展，沒(méi)有拿到錢(qián)或者現金流透支的電商B2C企業(yè)將會(huì )衰落，淡出公眾視野。
電商資本市場(chǎng)寒冬并不能等同于電商寒冬，因為網(wǎng)購消費需求并沒(méi)有縮減而且有進(jìn)一步擴大的趨勢。不過(guò)，可以預期的是電商行業(yè)的馬太效應將會(huì )加劇。
三年內將倒80%
馬云在2011年年初曾放言：未來(lái)十年，電商企業(yè)絕大部分都會(huì )倒閉，言下之意，未來(lái)電子商務(wù)行業(yè)競爭殘酷。
據統計，中國中小企業(yè)的平均壽命是2.9年，而憑什么電商企業(yè)就能夠活過(guò)3年以上呢?因此，馬云的預言應該改成：未來(lái)三年內80%的電商都會(huì )面臨倒閉，而2011年下半年資本寒冬來(lái)襲，數家電商倒下似乎加速了這種可能性。
2012年是B2C倒閉年，與此觀(guān)點(diǎn)不謀而合的還有京東商城董事局主席劉強東。他在2010年初指出，2012年至少會(huì )有5家大型B2C電子商務(wù)公司慘淡收場(chǎng)，同時(shí)倒閉的中小B2C將超過(guò)幾十家。
盡管電子商務(wù)行業(yè)興起的時(shí)間并不長(cháng)，但也遵循著(zhù)大多數行業(yè)的發(fā)展規律：競爭初期，行業(yè)內公司數量不斷膨脹，出現百家爭鳴的場(chǎng)面;隨著(zhù)行業(yè)逐漸成熟，優(yōu)勝劣汰，公司數量也會(huì )驟減。2012年，將是中國B(niǎo)2C行業(yè)走向成熟的第一年，也是大浪淘沙的開(kāi)始。
C2C戰爭已經(jīng)結束
創(chuàng )立時(shí)放出豪言說(shuō)三年內要將淘寶挑下馬的“品聚網(wǎng)”在2011年末宣布倒閉了。其創(chuàng )始人在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)強調，由于資金沒(méi)到位才導致品聚的倒下。緊接著(zhù)盛大公司出面澄清說(shuō)盛大并沒(méi)有投資品聚，品聚的倒閉與其無(wú)關(guān)。
是否有了資本就能改變品聚倒閉的命運呢?顯然不是。因為這已經(jīng)不是一個(gè)流量主導電商的年代了，如果是拼流量，百度的有啊以及后來(lái)與日本樂(lè )天合作的樂(lè )酷天不至于如此慘淡經(jīng)營(yíng)，如果可以拼流量，騰訊也不至于大動(dòng)干戈投資好樂(lè )買(mǎi)、珂蘭鉆石，收購易迅網(wǎng)做B2B2C的平臺了。經(jīng)過(guò)了數年的發(fā)展，用戶(hù)的購物習慣已然形成，這才是真正的核心競爭力。
簡(jiǎn)單地說(shuō)，C2C的純平臺的戰爭早已結束，從ebay退出中國，到百度有啊轉型，雖然騰訊還在努力，但已經(jīng)不再是原先那個(gè)C2C了。在C2C，淘寶一家獨大的江湖地位已成定局。
正因為C2C的戰爭結束了，淘寶這兩年來(lái)給自己做了幾個(gè)大手術(shù)。2010年10月淘寶商城從淘寶獨立，然后接著(zhù)是2011年1月19日公布的200億到300億元投資的大淘寶物流計劃，緊接著(zhù)7月份支付寶脫離阿里集團，一淘網(wǎng)也被分拆出來(lái)，去年11月份聚劃算宣布分拆獨立。淘寶作為電商行業(yè)的龐然大物，在過(guò)去的一年里如此多的如此大的動(dòng)作，正是因為看清了中國C2C市場(chǎng)的本質(zhì)。
B2C開(kāi)始加速跑
這是一個(gè)資本加速驅動(dòng)電商的時(shí)代，據清科研究中心數據庫最新數據顯示，2005年~2011年12月初，已經(jīng)披露的中國電子商務(wù)行業(yè)的投資事件為272起，其中已經(jīng)披露投資金額的投資案例為199起，披露的投資金額總額為62.72億美元，平均投資金額為3151.98萬(wàn)美元。
其中，2011年1~12月初，披露的中國電子商務(wù)行業(yè)投資事件共發(fā)生92起，其中披露投資金額的投資案例為77起，投資金額總額達到46.91億美元。也就是說(shuō)，2011年的總融資額是過(guò)去五年電商融資之和的兩倍還要多。
這些融資在未來(lái)兩到三年內主要將投向倉儲物流、IT系統、供應鏈、人才儲備等等，成效也會(huì )慢慢顯現出來(lái)。這些投資80%都集中于B2C，而且還不包括蘇寧、國美大型傳統企業(yè)的電商投資。
因此，對于整個(gè)電商行業(yè)而言，2012年不是B2C衰落年，而是加速度發(fā)展的階段。只是發(fā)展的方式是兩級分化：拿到錢(qián)的電商將資金用于加強“內功”修煉，現金流穩健的會(huì )加速度發(fā)展，沒(méi)有拿到錢(qián)或者現金流透支的電商B2C企業(yè)將會(huì )衰落，淡出公眾視野。
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